Voittoa tavoittelemattoman 4 Day Week Globalin raportin uudet havainnot osoittavat jälleen kerran nelipäiväisen työviikon jatkuvan menestyksen – ja paradigman muutokseen työskentelyssämme.
Maailmanlaajuisia neljän päivän työviikon pilottiohjelmia järjestävä voittoa tavoittelematon järjestö julkaisi äskettäin neljäs raportti monien menestyksestä neljän päivän työviikkokokeet ympäri maailmaa, ja näyttää siltä, että taulukot ovat ottamassa perinteistä 40 tunnin/viiden päivän työviikkoa suurella tavalla käyttöön.
Tulokset, jotka saatiin 12 kuukauden lyhennetyn työviikon tarkkailun jälkeen, vahvistavat ohjelman aiemmissa raporteissa havaitut positiiviset muutokset: Lisääntynyt työelämä liikevaihdon ja kasvun tasapaino, lisääminen tai ylläpitäminen sekä liikevaihdon lasku, muutamia keskeisiä seurauksia mainitakseni, eivät olleet lyhytaikaisia sattumia, ja niillä saattoi pysyä pysyvästi tehoa.
Raportissa tarkastellaan tietoja, jotka on kerätty organisaation kuuden kuukauden lyhennetyn työviikon kokeiluohjelmiin osallistuvilta työntekijöiltä ja työnantajilta.
Tulokset? Työntekijät ovat tyytyväisiä siihen, että he viettävät vähemmän aikaa toimistossa, eivätkä työnantajat ole havainneet merkittävää liikevaihdon tai kasvun menetystä, ja monissa tapauksissa heidän tuottavuus on lisääntynyt.
Tässä on viisi etua neljän päivän työviikosta 12 kuukauden jälkeen verrattuna kuuden kuukauden tuloksiin uuden raportin mukaan.
1. Säilytys on pysynyt pystyssä
Yritykset, jotka jatkoivat neljän päivän mallin käyttöä kokeilun päätyttyä, ovat kasvaneet 15 %. tulot ja työntekijöiden pysyvyyden kasvu, ja 32 prosenttia sanoi, ettei heillä ollut aikomusta lähteä nykyisestä asemat.
”Syvimmillään vaikutus oli työntekijöiden säilyttämiseen. Olemme nähneet hyvin harvat ihmiset päättävät lähteä yrityksestämme 4-päiväisen viikkomme käyttöönoton jälkeen. Tämä on parantanut dramaattisesti kykyämme saavuttaa tavoitteemme ja saavuttaa keskeiset tulokset joka vuosineljännes”, selittää Kickstarterin strategiajohtaja John Leland. lausunto tutkimuksen tuloksista.
”Vaikka meillä oli onni saavuttaa 70 % ennen pilottiamme, saavutimme nyt yli 90 %. On helppo ajatella, että yritys saattaa joutua uhraamaan kunnianhimoa 4-päiväisen viikon toteuttamiseksi, mutta olemme vain lisänneet kunnianhimoamme sen käyttöönoton jälkeen.
2. Työntekijöillä ei ole kiinnostusta palata 5 päivän viikkoon
Kymmenen prosenttia työntekijöistä sanoi, että he eivät palaisi viiden päivän työviikkoon millään rahalla, kun taas yli 30 prosenttia sanoi, että paluumuutto vaatisi 25–50 prosentin palkankorotuksen.
3. Stressitasot ovat edelleen alhaalla
Vaikka näyttää siltä, että työntekijän stressitasot olisivat katon läpi yrittäessään tehdä viisi päivää työtä neljässä päivässä, osallistujien mukaan näin ei ole. Sen sijaan työntekijät työskentelevät tehokkaammin intensiivisemmän sijasta, ja sekä elämään että työhön tyytyväisyysluvut pysyivät korkealla ohjelman alkaessa otetuista perusluvuista.
4. Työtyytyväisyystaso on hieman laskenut – mutta ei pahasta syystä
"Elämätyytyväisyyspisteet pysyivät vakaina ilman merkittävää muutosta kokeen päätepisteestä 12 kuukauden merkkiin. Työtyytyväisyys osoitti kuitenkin lievää regressiota vuoden kuluttua”, selittää johtava tutkija Juliet Schor Boston Collegesta (jonka äskettäin tekemässä tutkimuksessa havaittiin, että ihmiset, joilla on 4 päivän työviikkoja enimmäkseen nukahtavat). ”Tämä viittaa siihen, että 4-päiväisen viikon positiiviset vaikutukset elämään tyytyväisyyteen voivat olla syvemmälle juurtunut yksilön yleiseen hyvinvointiin kuin pelkkään työtyytyväisyyteen. Siitä huolimatta työtyytyväisyyspisteet pysyivät lähtötasoa korkeammalla.
5. Työviikot lyhenevät entisestään
Yksi suurimmista – ja uraauurtavimmista havainnoista – oli, että 12 kuukauden kuluttua 4 päivän työviikko lyhenee entisestään. Itse asiassa keskimääräinen työviikko on pudonnut lähes kokonaisen tunnin koeajan kuudennen kuukauden merkistä, ja yhteensä monta tuntia pilottiohjelman alusta: 38 - 32,97 työtuntia per viikko.
”Olemme iloisia nähdessämme myönteisiä kokemuksia, joita ihmisillä on edelleen neljän päivän viikosta pilottiohjelmamme päättymisen jälkeen. Usein kuulemamme huolenaihe on se, ettei kuuden kuukauden kokeidemme tuloksia voida säilyttää, koska uutuus Lopulta sen täytyy loppua, mutta tässä olemme vuotta myöhemmin, ja edut vain kasvavat", sanoi 4 Day Week Globalin toimitusjohtaja Dale. Whelehan.
"Tämä on erittäin lupaavaa tämän mallin kestävyyden kannalta, ja odotamme innolla, että voimme seurata yritysten kokemuksia pitkälle tulevaisuuteen."
