Isyysetuilla on merkitystä – eikä vain isille. Työssäkäyvien isien voimaannuttaminen parantaa perusteellisesti yrityskulttuuria täyttämällä uransa puolivälissä olevien ammattilaisten tarpeet ja purkamalla implisiittisiä ennakkoluuloja, jotka pysäyttävät työssäkäyvien äitien uran ja estävät työssäkäyviä isiä osallistumasta täysimääräisesti perheeseen elämää.
Isyys- ja ei-äitiysloman vanhempainetuudet – vanhustenhoito, joustava työaika ja etätyö – ovat myös tehokkaita rekrytointityökaluja ja tarjoavat työnantajille rekrytointi- ja säilymisarvoa. Fatherly At Work perustuu kolmeen tutkimukseen perustuvaan työmarkkinoiden näkemykseen:
- Yritysten panostukset vanhempain- ja isyysetuuksiin kannattavat.
- Työssäkäyvien isien kohtelu vaikuttaa syvästi yrityskulttuuriin.
- Vaikka vanhempainloma on ratkaiseva, se ei ratkaise monia työssäkäyville vanhemmille kriittisiä kysymyksiä.
Lahjakkuuksien houkutteleminen ja säilyttäminen
Edut-ohjelmat muuttavat tapaa, jolla yritykset rekrytoivat huipputason osaajia kilpailukykyisiksi työmarkkinoiksi ja erikoistuminen asettavat korkeapalkkaiset Millennium-työnhakijat asemaan, joka vaatii terveempiä yrityksiä kulttuurit. Noin 93 prosenttia toimihenkilöistä Millennial-työntekijöistä pitää vanhempainetuja – ja erityisesti isyysetuuksia, mikä on vahva osoitus sukupuolten tasa-arvosta työvoimassa – kriittisinä. Tämä on vahva kannustin yrityksille tarjota etuja, joista aiheutuu huomattavasti alhaisemmat kustannukset kuin poistumisesta ja rekrytointiavusta. Fatherly at Work edustaa sitoutumista sellaisiin käytännöllisiin ja inhimillisiin työpaikkapolitiikkaan, joka mahdollistaa yritysten kilpailun.
Viestintälinjojen avaaminen työntekijöiden kanssa
Henkilöstön näkökulmasta keskustelu vanhempainetuista kiertää usein vanhempainvapaata, mutta työnantajien kriittisin tavoite tulisi olla viestintälinjojen avaaminen. Yksin jättäminen ei riitä. Tämän osoittaa hyvin se, että noin 57 prosenttia miehistä ei hyödynnä vanhempainlomaa. Miksi? Koska työturvallisuus on uusille isille ensiarvoisen tärkeä huolenaihe, ja monet heistä uskovat saavansa rangaistuksia etuuksien hyödyntämisestä. Työnantajan näkökulmasta kysymys ei ole vain epäluottamuksesta, vaan epäluottamuksen kustannuksista. Noin 70 prosenttia isistä käyttää joustavaa työaikaa, mutta vain 10 prosenttia isistä virallistaa nämä järjestelyt. Tämä tarkoittaa, että suhteettoman suuri määrä isiä harjoittaa "syötön" taitoa - termiä, joka kuvaa työnantajan pettämistä perheen kanssa. Tuloksena on huonompi suorituskyky ja työntekijöiden kauna. Ongelma voidaan ratkaista.
Sukupuolten tasa-arvon luominen työpaikalla
Historiallisesti isät ovat hyötyneet kuuden prosentin tuloerosta, jota tutkijat kutsuvat "isyyden bonukseksi". Äidit sen sijaan ovat a neljän prosentin "äitiysrangaistus". Tämän eron kulttuuriset syyt ovat selvät: isien oletetaan olevan sitoutuneita työntekijöitä, kun taas äitien oletetaan katsovan ovi. Tämä ei ole vain seksististä, se ei ole totta. Uusien isien kyky osallistua omaishoitajina korreloi positiivisesti pitkällä aikavälillä perheiden taloudellinen terveys ja tuki työpaikalla pitävät uudet äidit todistettavasti hengissä työvoimaa. Siksi yritysten on järkevää investoida isyysetuuksiin, jotka on suunnattu paitsi heidän palveluksessaan työskenteleville isille, myös heidän työssäkäyvien äitiensä puolisoille. Holistisen sitoutumisen osoittaminen työssäkäyvien äitien auttamiseen parantaa yrityksen kykyä pitää ja rekrytoida ylempiä naisjohtajia.
Digitaalinen opetussuunnitelma
100 numeron Fatherly At Work -sähköpostikampanja auttaa uusia isiä selviytymään tarjoamalla kontekstia heidän kokemuksilleen, käyttäytymisneuvoja asiantuntijalähteistä ja aikaa säästäviä vinkkejä.
Käsitellyt aiheet
Liikkuminen johtajan odotuksissa
Työssäkäyvän puolisosi tukeminen
Viestintäohjelmistojen tehokas käyttö
Tuottavuus ja univaje
Päätösväsymyksen voittaminen
Vuoroaikataulujen järjestäminen
Vauvojen ja etujen ymmärtäminen
Sisältö esimiehille
Esimiehille luotu lisätarjous keskittyy odotusten selkeään viestimiseen uusille vanhemmille ja työskentelyyn heidän kanssaan pitkän aikavälin tuottavuuden varmistamiseksi.
Näytä esimerkkisähköposti
Ota yhteyttä HR-, Diversity & Inclusions- ja viestintätiimiisi, jotta Fatherly At Work voi tulla osaksi toimistosi politiikkaa ja kulttuuria.
Nämä asiantuntijat ovat työskennelleet Fatherlyn kanssa varmistaakseen, että sertifiointi-, sisältö- ja konsultointitarjontamme tarjoavat maksimaalista lisäarvoa yrityksille ja niiden työntekijöille.
Minkä yritykseni osaston tulee käsitellä Best Places to Work for Dads -sertifiointihakemus?
Olemme työskennelleet ihmisten kanssa monimuotoisuuden ja osallisuuden, henkilöstöhallinnon, viestintätiimien ja monien muiden parissa. Olemme huomanneet, että tämä riippuu yrityksestäsi.
Mikä on julkaisupolitiikkasi?
Materiaalit ja tiedot tulevat Fatherlyn omaisuudeksi. Fatherlyllä on oikeus julkaista mitä tahansa asiaan liittyvää tietoa ja materiaalia Fatherlyn verkkosivuilla ja millä tahansa muulla alustalla. Jos toimitat tiedot, jotka on tarkoitettu vain sisäisille silmille, sinun tulee kirjoittaa selkeät ohjeet siitä hakemuksesi alaosaan.
