Se on yksi vanhemmuuden suurimmista mysteereistä: miksi päivähoito maksaa niin paljon milloin lastenhoito palveluntarjoajat tienaavat niin vähän? The Keskimääräinen perhe maksoi noin 10 000 dollaria viime vuonna ⏤ tai 16 prosenttia kotitalouden vuosibudjetista ⏤ yhden lapsen pitämiseen päivähoidossa. Keskimääräinen varhaiskasvattaja vei sen sijaan kotiin 11–14 dollaria tunnissa. Jopa ne, joilla on korkeakoulututkinnot ja jatkotutkinnot tuskin 15 dollaria tunnissa. Joten mihin kaikki rahat menevät?
On helppo olettaa, että päiväkoti polttaa vanhempia, jäykistää henkilökuntaa ja puskee suuria voittoja. Tällaisilla luvuilla se vaikuttaa loogiselta johtopäätökseltä. Osoittautuu kuitenkin, että asia ei ole ollenkaan niin. Itse asiassa juuri päinvastoin ⏤ monet kotipalveluntarjoajat ja päiväkodit kamppailevat pitääkseen valot päällä, vaikka lukukausimaksut nousevat pilviin.
Lastenhoito tietoinen Amerikasta, päivähoidon kustannuksia tutkiva kansallinen vaikuttamisryhmä ja lastenhoidon työllisyyden tutkimuskeskus julkaisi äskettäin kiehtovan videon, jossa kerrotaan, kuinka vanhempien palkkiot kohdennetaan keskuksen ylläpitämiseen. Se paljastaa myös valtavan puutteen lastenhoidon taloudessa: Pelkästään lukukausimaksulla ei voida kattaa kuluja, yleiskuluja eikä maksaa henkilöstölle elämiskelpoista palkkaa ⏤ luvut eivät yksinkertaisesti täsmää. Se voi kuulostaa vaikealta uskoa, mutta näin se ravistelee.
Video esittelee hypoteettista lastenhoitokeskusta, jossa on 40 kokopäiväistä lasta 10 tuntia päivässä. Jos jokainen perhe maksaa hoitovuodesta kansallisen keskiarvon, 10 000 dollaria, keskuksen vuosibudjetti on 400 000 dollaria. Mikä näyttää suurelta rahalta, kunnes näet kuinka nopeasti se katoaa näillä kuluilla:
Vuokra, apuohjelmat ja ylläpito: 48 000 dollaria (12 prosenttia)
On syynsä siihen, että niin monet päiväkodit sijaitsevat kirkon kellareissa ja ihmisten kodeissa. Mitä pienempi vuokra, sitä enemmän käteistä palkkaa, opetusleluja ja akvaarioita varten. Ongelmana on tietysti se, että vanhemmat pitävät parempana lastenhoitoa, joka sopii heidän työhönsä, kaupunginosaan tai reittiin työ ⏤ mikä tarkoittaa usein sitä, että keskusta joutuu maksamaan korkeampaa vuokraa sijoittautuakseen vilkkaasti liikennöidylle ja näkyvämmälle alueelle alueella.
Luokkahuoneen materiaalit, ruoka, hallintokulut: 92 000 dollaria (23 prosenttia)
Avain vanhempien houkuttelemiseen päiväkotiin on läheisyyden lisäksi tietysti mukava luokkahuone ja mukavuudet. Välipalojen tai lounaan tarjoaminen lapsille joka päivä ei myöskään haittaa. Jos haluat puhtaan tilan uusilla leluilla ja laajalla koulutustoiminnalla, se maksaa enemmän rahaa. Tässä hypoteesissa palveluntarjoaja käyttää lähes neljänneksen budjetistaan materiaaleihin, ruokaan ja hallintokuluihin, joka sisältää myös isompia lippuja, kuten vastuuvakuutuksia, lisenssi- ja akkreditointimaksuja sekä henkilöstön koulutusta ja kehitystä. Kun ottaa huomioon hoitokeskuksen toimintaan liittyvät lukemattomat kustannukset, on ihme, etteivät ne veloita vielä enempää lasta kohden.
Henkilöstö: 260 000 dollaria (65 prosenttia)
Työn luonteesta ja viranomaismääräyksistä johtuen päiväkodin pitäminen vaatii suurta henkilökuntaa. Vauvojen ja taaperoiden hoitaminen on uuvuttavaa työtä, ja laki edellyttää alhaista aikuisten ja lasten välistä suhdetta jokaisessa luokkahuoneessa. Vaikka jokainen osavaltio asettaa omat määräyksensä, liittovaltion hallitus suosittelee, että keskukset noudattavat National Associationin hahmottelemia ohjeita. pienten lasten kasvatukselle, jonka mukaan yksi opettaja jokaista kolmea imeväistä kohden ja yksi opettaja jokaista neljää taaperoa kohti 3 vuotta vanha.
Ilmeisesti nämä määräykset ovat hyvä asia ⏤ kukaan ei halua pudottaa lastaan keskukseen, jossa yksi aikuinen tarkkailee 15 kaksivuotiasta ⏤ mutta ne maksavat myös paljon palkkoja. Videon hypoteettisen mukaan keskuksella on 260 000 dollaria jäljellä muiden kulujen kattamisen jälkeen. Se näyttää suurelta määrältä, kunnes huomaat, että se on lain mukaan jaettava 10 kokopäiväisen työntekijän kesken kolmeen luokkahuoneet: johtaja, joka tienaa 22 dollaria tunnissa, kolme johtavaa opettajaa 13 dollaria tunnissa ja kuusi apulaisopettajaa, jotka tienaavat 10,50 dollaria tunnissa.
Kukaan henkilökunnasta ei saa mediaanipalkkaa, eikä budjetissa ole enää rahaa lääketieteellisiin etuuksiin tai palkalliseen lomaan. Mielenkiintoista on, että keskimääräinen lastentarhanopettaja Yhdysvalloissa tienaa 31,29 dollaria tunnissa ⏤ 17,35 dollaria tunnissa (tai 36 000 dollaria vuodessa) enemmän kuin esiopettaja, joka opettaa lapsia vain vuoden nuorempi.
Joten mikä on ratkaisu?
Se on hyvä kysymys. On vaikeaa pilkata lastenhoitokeskuksia ahneiksi voiton tavoittelijoiksi, kun näkee kuinka luvut itse asiassa hajoavat. Se auttaa myös selittämään, miksi vanhemmilla on vaikeuksia hankkia varaa päivähoitoon, kun taas heidän lastensa opettajat joutuvat ottamaan toisia töitä öisin. Child Care Aware ja Center for the Study of Child Care Employment kannattavat julkisesti rahoitettua lastenhoitoa, jossa päiväkodit ja esikoulut saavat verodollaria kuten peruskoulut. Washington, DC, tekee jo tämän tarjoamalla kaksi vuotta julkisesti rahoitettua esikoulua, ja se toimii hyvin. On epäselvää, onko se poliittisesti mahdollista aikana, jolloin osavaltiot leikkaavat sen sijaan, että ne laajentaisivat koulutusbudjetteja. Mutta varmaa on, että nykyinen järjestelmä ei kestä itseään. Lastenhoitokustannukset eivät voi jatkaa nousuaan. Emme myöskään voi odottaa varhaiskasvattajien katsovan lapsiamme dollarin pennin takia.
