Jos haluat auttaa naisia saavuttamaan sukupuolten tasa-arvon työpaikalla, on aika antaa enemmän tukea miehille.
Se saattaa kuulostaa ristiriitaiselta, koska miehet ovat jo pitkään hyötyneet työskentelystä korkeammat palkat, nopeampia tarjouksia ja lisää auktoriteettia.
Olemme kaksi professoria, jotka tutkivat tasa-arvoa ja epäoikeudenmukaisuutta työpaikoilla. Yksi meistä arvosteli 186 julkaistua artikkelia sukupuolten tasa-arvosta viimeisen vuosikymmenen aikana. Johtopäätöksemme: Yksi suurimmista ongelmista nykyisessä työelämän tasa-arvopolitiikassa on miesten jättäminen ulkopuolelle.
Tämä artikkeli on julkaistu uudelleen Keskustelu Creative Commons -lisenssillä. Lue alkuperäinen artikkeli, kirjoittanut Ivona Hideg, organisaatiotutkimuksen apulaisprofessori osoitteessa Yorkin yliopisto Kanada, ja Manuela Priesemuth, johtamisen apulaisprofessori osoitteessa Villanova yliopisto.
Monille naisille, joilla on pieniä lapsia, vastuun lisääminen työpaikalla merkitsee sitä, että heidän kotivelvollisuutensa on vähennettävä. Ja jotta se tapahtuisi, miesten on tehostettava – ja heitä on kannustettava tekemään niin. Tässä on kolme tapaa, joilla yritykset voivat tehdä sen.
1. Myös miehet tarvitsevat perheystävällistä politiikkaa
Perheystävällisten politiikkojen, kuten joustavan työajan, etätyön ja tiivistetyn työviikon, on katsottu tukevan naisten perinteisiä rooleja ja siten sitä enemmän tarvitaan naisille käyttää hyväkseen.
Sillä aikaa useimmat yritykset tarjoavat joustoaikapolitiikkaa sekä miehille että naisille, Jotkut tutkimukset osoittavat, että miesten käyttö on leimautunut ja masentunut – ja voivat jopa vahingoittaa heidän uraansa.
Se saattaa riippua siitä, miksi miehet käyttävät hyväkseen tällaisia käytäntöjä. "Korkean aseman miehet", jotka etsivät joustavia työaikoja uransa edistämiseksi todennäköisimmin saivat sen – toisin kuin ne, jotka halusivat ottaa enemmän lastenhoitotehtäviä. Miehet, jotka etsivät joustavuutta tästä syystä, odottivat myös enemmän vastareaktiota tällaisille pyynnöille.
Yritykset voisivat voittaa nämä stereotypiat ja pelot rohkaisemalla miehiä hyödyntämään tämäntyyppisiä perheystävällistä politiikkaa ja julistamalla, että ei ole rangaistusta, jos syy on ottaa enemmän kotimaisia vastuut.
2. "Vain isät" lähtevät
Vanhempainloma on toinen yleinen politiikka, joka kohdistuu enimmäkseen naisiin. Useimmat maat, joissa on kansallisesti määrätyt vanhempainvapaat antaa äideille huomattavasti enemmän aikaa kuin isät.
Silloinkin, kun vanhempainloma on isien saatavilla, miehet käyttävät sitä paljon harvemmin taloudellisten kustannusten, sukupuolten välisten odotusten, organisatorisen tuen puutteen ja pelkäävät, että se vahingoittaa heidän uraansa.
Vielä tutkimukset osoittavat että vanhempainvapaata pitävistä miehistä tulee tasavertaisia kumppaneita lastensa kasvattamisessa sen ajan jälkeen, kun he lähtevät pois ennen vauvan syntymää tai sen jälkeen.
Organisaatioiden, jotka eivät tarjoa isyyslomaa, pitäisi tietysti tehdä niin. Mutta jopa niiden, jotka jo tarjoavat sitä, pitäisi tehdä enemmän kannustaakseen miehiä hyödyntämään sitä. Yksi tapa on tarjota "vain isille" palkallista lomaa sen lisäksi, mitä äideille annetaan.
Monissa maissa, joissa vanhempainvapaa on pakollinen, kuten Kanadassa ja muualla Euroopassa, loma voidaan jakaa miesten ja naisten kesken vanhempien haluamallaan tavalla. Tiedot osoittavat sen äidit ottavat yleensä suurimman osan lomasta, kun taas isät ottavat hyvin vähän.
Kanada on hyvä esimerkki. Kautta maan, vain 15 % uusista isiä ottaa lomaa käytettävissä olevasta 35 viikon yhteisestä vanhempainlomasta. Mutta Quebecissä, joka on tarjonnut vain isävapaata vuodesta 2006, yli 80 % uusista isiä otti viisi viikkoa on varattu vain isille. Sen menestyksen vuoksi vuonna 2019 muu Kanada lisäsi samanlaisen politiikan loman varaamisesta isille.
Varaamalla tietyn osuuden vain isille – vähentämättä uusien äitien viikkoja – yritykset voivat ilmaista haluavansa myös miesten vanhempainvapaalle.
3. Pitkien tuntien vähentäminen
Toinen yleinen käytäntö heikentää sukupuolten tasa-arvoa on pitkät työajat.
Tutkimukset osoittavat, että ylityöstä palkitsevaa kulttuuria edistävissä maissa miehet tekevät vähemmän kotitöitä ja naiset enemmän. Tämä heikentää sekä miesten pyrkimyksiä osallistua rooleihinsa toimiston ulkopuolella että naisten pyrkimyksiä osallistua urallaan.
Ei vain, tutkimukset ovat myös löytäneet sen pitkät työpäivät eivät lisää tuottavuutta ja jos mikä tahansa, se voi olla haitallista ja kestämätöntä.
Tutkimus osoittaa selvästi, että näiden käytäntöjen tarjoaminen ei riitä. Työnantajien on rohkaistava miehiä käyttämään niitä ilman pelkoa seurauksista, jotta politiikka onnistuisi.
Ivona Hideg on apulaisprofessori ja Ann Brownin organisaatiotutkimuksen johtaja Yorkin yliopisto, Kanada;Manuela Priesemuth on johtamisen apulaisprofessori osoitteessa Villanova yliopisto.
