Ottaen huomioon, että CarGuruksen koko liiketoimintamalli ottaa perinteisesti henkilökohtaisen ostokokemuksen ja siirtää sen Internet, yritys näyttää olevan hyvin varustettu sopeutuakseen maailmaan, jossa niin monet ihmiset jäävät kotiin ja työskentelevät etänä.
Online-automarkkinapaikka ja -hakukone kertoo, että sillä oli jo joustavia käytäntöjä loman suhteen. Mutta nyt, kun kotona työskentely on normaalia, yritys varmisti myös tarjoavansa etäterveydenhuoltoa ja muita online-hyvinvointipalveluita, kuten kunto-ohjelmia, noin 750 työntekijälleen.
Terveydenhuollon lisäksi CarGurus isännöi myös verkkoseminaareja ja varmistaa, että tapahtumat ajoitetaan työaikana, jotta se ei häiritse työntekijöiden kotielämää. Ja monet näistä politiikoista jatkuvat todennäköisesti pidempään kuin pandemia – työntekijät voivat odottaa uuden joustavuuden jatkuvan myös tulevaisuudessa.
CarGurus kertoo, että sen HR-osasto ja sen vanhempiin keskittyvä henkilöstöresurssiryhmä ovat kokoontuneet säännöllisesti etsimään uusia tapoja tukea tiimin työssäkäyviä vanhempia. Olipa kyse gallupeista tai muodollisemmista kohderyhmistä, CarGurus on pyrkinyt pitämään yhteyttä työntekijöihin varmistaakseen, että se auttaa heitä heidän todellisilla tavoilla.