Avoir un patron de merde, c'est le pire. Mais de nouvelles recherches à Norwich, en Angleterre, ont révélé que lorsque les gens avaient des superviseurs moins favorables au travail, ils étaient plus heureux. Cela ne veut pas dire que leurs patrons méritent d'être crédités pour cela. Au lieu de cela, la série de trois expériences révèle que le manque de soutien a poussé les travailleurs à nouer des relations, à planifier des activités et à se soutenir mutuellement pour faire face à ce d-bag. « Duh! » les barmans de tout le pays ont crié à l'unisson.
Mais c'est quand même bon à savoir. Les étudier, publié cette semaine dans la revue Travail et stress, est considéré comme l'un des premiers à explorer comment inverser la relation négative. Les chercheurs ont examiné trois cohortes d'employés: 81 chefs d'équipe travaillant sous supervision directe basés au Portugal, 177 supervisés travailleurs à temps plein et 242 employés travaillant à temps plein et sous supervision directe, tous deux basés aux États-Unis. série de questionnaires comparables sur la culture de leur lieu de travail, le niveau d'épuisement émotionnel qu'ils ressentent et le superviseur perçu soutien, ou PSS.
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Dans les trois groupes, les chercheurs ont découvert que des niveaux inférieurs de PSS étaient vraisemblablement liés à des niveaux plus élevés d'épuisement émotionnel. Plus surprenant, un faible PSS a amélioré la relation entre l'épuisement émotionnel et la planification sociale entre les collègues. Les supérieurs peu favorables ont également accru le besoin pour les travailleurs de rechercher un soutien social, ce qui a renforcé l'association entre la planification et le bonheur. Ces résultats font écho recherches passées sur les infirmières des soins intensifs, qui se sont avérées moins épuisées lorsqu'elles avaient des relations sociales plus solides au travail. Cependant, il est apparemment le premier à relier la nécessité de ces liens à une gestion terrible.
Il est important de noter que les gens avec de bons patrons n'étaient pas mécontents. Ils n'étaient tout simplement pas aussi épuisés émotionnellement et avaient peu besoin de planifier des activités et de rechercher le soutien social d'un directeur de bureau nommé Karen (probablement). Bien que ces actions puissent être des solutions valables, elles pourraient aussi être les symptômes d'un terrible l'équilibre travail-vie. Peut-être qu'ils peuvent être les deux, mais des recherches supplémentaires doivent être effectuées pour en être sûr. Jusque-là, les mauvais patrons sont liés au bonheur de manière détournée, mais les bons collègues devraient en recevoir les éloges. Et avec des managers comme ça, ils ne le feront jamais.
