Ce qui suit a été syndiqué à partir de Interne du milieu des affaires pour Le forum paternel, une communauté de parents et d'influenceurs avec des idées sur le travail, la famille et la vie. Si vous souhaitez rejoindre le Forum, écrivez-nous à [email protected].
Aux États-Unis, jusqu'à 35 pour cent des femmes actives qui accouchent ne retournent jamais à leur travail. Pendant ce temps, le coût de remplacement des employés peut aller de 20 pour cent à 150 pour cent du salaire d'un travailleur, selon l'ancienneté.
Si cela semble être une inefficacité économique choquante, considérez que les entreprises américaines offrent des congés familiaux payés à seulement 13 pour cent des travailleurs américains.
Souvent, nous plions nos vies afin d'assumer les responsabilités de nos emplois, qui fournissent les moyens financiers de subvenir à nos besoins et à ceux de nos familles. Mais les employeurs se plient rarement pour répondre aux besoins des familles en retour.
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Oui, la loi fédérale exige que votre travail soit protégé par
Le résultat? Trop souvent, les travailleurs américains doivent choisir entre répondre aux besoins financiers de leur famille ou s'occuper correctement de ses proches d'autres manières essentielles, comme s'occuper d'un nouveau-né ou s'occuper d'une famille urgence.
Créer un milieu de travail qui soutient la vie de famille est la bonne chose à faire. Mais c'est aussi la bonne décision sur le plan économique. Ce ne sont pas des avantages, mais des investissements dans des personnes qui rapportent - financièrement et d'autres manières.
Donner la priorité aux familles a un avantage commercial - la preuve est dans les données.
Créer un milieu de travail qui soutient la vie de famille est la bonne chose à faire. Mais c'est aussi la bonne décision sur le plan économique.
Les politiques d'affirmation de la famille réduisent les coûts de rotation, y compris la perte de productivité lorsqu'un poste est vacant, ainsi que le temps de recrutement, de réinstallation et de formation. Cela peut aller de 20 pour cent du salaire annuel pour un employé non cadre à 150 pour un directeur ou un vice-président.
Chez Patagonia, au cours des 5 dernières années, nous avons vu 100 % des mamans reprendre le travail après un congé de maternité. Le chiffre d'affaires des parents qui ont des enfants dans notre programme de garde d'enfants sur place est inférieur de 25 % à celui de notre propre population générale d'employés. Et la politique publique aide. Dans le cadre du programme de congé familial payé de la Californie, la durée moyenne du congé a doublé, le plus grand avantage revenant aux femmes de couleur et aux emplois les moins bien rémunérés.
Des études montrent également que les employés qui se sentent soutenus par leur entreprise ont tendance à être plus engagés dans leur travail et que les travailleurs engagés sont plus productifs. En Californie, près de 90 pour cent des entreprises interrogées sur les effets du programme californien de congés payés ont signalé un effet positif ou aucun effet notable sur la productivité. Chez Patagonia, l'engagement des employés s'est traduit directement par la réussite de l'entreprise: les bénéfices ont triplé ces dernières années, nous permettant de réinvestir dans notre mission.
Plus largement, les congés payés aident notre économie à prendre du retard. Sur 185 pays et territoires dans le monde étudiés par l'Organisation internationale du travail, le Les États-Unis sont l'un des 2 seuls pays à n'offrir aucun congé de maternité payé au niveau fédéral (l'autre est la Papouasie-Nouvelle Guinée).
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Alors, que peuvent faire les employeurs américains pour encourager des familles fortes, des enfants en meilleure santé et une main-d'œuvre qualifiée et compétitive ?
- Les employeurs devraient soutenir la loi sur la famille, qui crée une norme nationale pour les congés familiaux et médicaux payés pour aider à réduire coûts et uniformiser nos règles du jeu concurrentielles tout en permettant aux travailleurs de répondre à leurs besoins en matière de santé et de soins responsabilités. La loi sur la famille a été présentée pour la première fois au Congrès il y a 2 ans et a depuis recueilli un soutien substantiel – mais elle n'a pas été entendue en commission ni votée par les législateurs. Poussons nos élus à faire du congé familial payé une loi dans notre pays.
- Chaque entreprise comptant 200 employés dans un endroit ou plus devrait sérieusement envisager l'introduction de services de garde d'enfants sur place de haute qualité. Cela apaise l'anxiété de tous les nouveaux parents et est la meilleure chose à faire pour les avoir à portée de vue ou d'oreille. Une bonne garde d'enfants coûte cher, mais chez Patagonia, nous estimons que nous récupérons 90 à 125 % de notre subvention payée pour notre garde d'enfants sur place. programme (une grande raison pour laquelle nous avons récemment étendu le programme de notre siège social en Californie à notre centre de distribution de 400 employés au Nevada en tant que bien). Des études indépendantes montrent des retours similaires sur ce type d'investissement pour d'autres entreprises.
- Envisagez un ensemble diversifié mais holistique de politiques d'affirmation de la famille, y compris des horaires flexibles, un espace privé pour l'allaitement, aide à l'adoption, programmes d'aide au voyage pour les mères allaitantes et subventions pour la garde d'enfants pour les entreprises qui ne fournissent pas soins sur place.
Oui, il y a des coûts financiers inhérents à la création d'un milieu de travail familial, mais les avantages - financiers et autres - rentabilisent l'investissement année après année.
j'ai vu de première main la puissance d'un milieu de travail qui donne la priorité aux familles. Il est temps que les entreprises américaines agissent concrètement pour aider nos familles à relever avec succès leurs défis. En prime, les entreprises américaines connaîtraient également un plus grand succès.
Les chefs d'entreprise (et leurs directeurs financiers) devraient en prendre note.
Dean Carter est vice-président chargé des ressources humaines, des finances et du droit chez Patagonia, la société de vêtements de plein air basée à Ventura, en Californie.
