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Dans une large mesure, Amazon s'est révélé être ce qu'il ne veut jamais être: coincé dans le passé.
Un article explosif du New York Times sur la culture d'entreprise de l'entreprise c'est noté qu'Amazon n'a pas de congé de paternité payé, même si d'autres géants de la technologie l'ont entré dans l'ère moderne en élargissant leur offre.
Les chemins les entreprises en profitent d'offrir un congé de paternité sont si clairs et prouvés que la direction de l'entreprise doit creuser sa voie collective, bien dans le sable pour la manquer. Le congé de paternité attire et retient des employés de premier ordre. Il augmente la satisfaction, le moral et la productivité des travailleurs. Il aide à vaincre la structure sexiste qui pousse les femmes à rester à la maison et les hommes à rester au travail, permettant aux entreprises de mieux garder leurs meilleurs employés au travail, quel que soit leur sexe.
Amazone
J'explique tout cela dans mon nouveau livreAll In: Comment notre culture axée sur le travail d'abord échoue-t-elle pour les pères, les familles et les entreprises? Et comment nous pouvons y remédier ensemble – qui, soit dit en passant, Amazon lui-même peut-être remarqué.
En 2015, il est indéfendable pour une grande entreprise d'offrir un congé de paternité sans rémunération. Pourtant, le porte-parole de l'entreprise Jay Carney (oui, l'ancien porte-parole de la Maison Blanche) lui a donné un coup. "Mais 83 % des entreprises américaines n'offrent pas de congé de paternité payé", a-t-il déclaré. argumenté sur CNN, se plaignant que l'article du Times "a omis ce fait".
Il y a beaucoup de mal avec cet argument.
Premièrement, l'écrasante majorité des entreprises américaines sont minuscules et en aucun cas comparables à Amazon. Carney lui-même a souligné la taille d'Amazon dans la même interview, affirmant que l'entreprise n'aurait pas 150 000 employés "si les gens ne voulaient pas travailler chez Amazon".
Parfois, les entreprises ont besoin d'un grand miroir pour qu'elles puissent voir ce qui doit être réparé.
Carney a également noté que certains employés hautement qualifiés ont beaucoup de choix quant à l'endroit où travailler. Mais il a omis de mentionner qu'une grande partie de la main-d'œuvre d'Amazon ne répond pas à ces critères. Les gens travaillent parce qu'ils ont besoin d'un emploi et, dans de nombreux cas, font vivre leur famille. Le succès d'Amazon a eu un impact profond sur le commerce de détail américain — et sur quels emplois sont disponibles – alors, même s'il est agréable de voir Carney admirer ses meilleurs talents, ce serait mieux s'il n'était pas si sourd aux besoins des employés qui font fonctionner les entrepôts d'Amazon.
Le fait que la plupart des entreprises américaines n'offrent pas de congé de paternité payé n'est pas un point en faveur d'Amazon. C'est une réalité déprimante qui nuit aux familles, aux entreprises et à l'ensemble de l'économie.
Parfois, les entreprises ont besoin d'un grand miroir pour qu'elles puissent voir ce qui doit être réparé. Pour Amazon, c'est maintenant ce moment. Et il y a des raisons d'espérer. Carney a déclaré que la société réévaluait toujours ses politiques. Et dans l'interview de CNN, il a déclaré que le fait que tant d'entreprises n'offrent pas de congé de paternité "ne signifie pas que c'est finalement la bonne politique".
La question: Amazon est-il prêt à admettre qu'il avait tort?
[Youtube https://www.youtube.com/watch? v=D9bX_Pl5_gk développer=1]
Josh Levs est papa, auteur de All In: Comment notre culture axée sur le travail d'abord échoue-t-elle pour les pères, les familles et les entreprises? Et comment nous pouvons y remédier ensemble
