Êtes-vous un parent aux prises avec l'équilibre travail-vie personnelle? Nous voulons de vos nouvelles! Parents@Work, un nouveau programme aidant les employeurs à mieux soutenir leurs parents qui travaillent, mène une sondage anonyme pour faire ressortir les points douloureux uniques liés au travail à distance. Prends-le ici.
Plus d'Américains travaillent à distance qu'à aucun autre moment de l'histoire. Au cours des six derniers mois, le nombre de personnes qui appellent leur domicile leur bureau est passé de 17 à 44 pour cent — représentant quelque 53 millions de personnes qui doivent désormais apprendre à partager des espaces de travail avec des espaces pour enfants, des espaces de cuisine et des espaces de sommeil. Les entreprises ont également dû changer de cap, ne pouvant plus considérer le travail à distance comme un avantage ponctuel ou comme un futur concept de travail avec lequel elles bricoleraient un jour de pluie. Le travail à distance est là pour rester.
Cela a été difficile et il a fallu un certain temps pour s'y habituer. Mais comme vous en avez probablement marre d'entendre maintenant, c'est la nouvelle norme. Inconvénients mis à part, les travailleurs s'adaptent et même profitent de la situation. Les longs trajets épuisants ont disparu. Repasser les vêtements, bien s'habiller ou même porter des pantalons sont facultatifs. Il y a beaucoup de temps supplémentaire en famille. De l'autre côté, certaines entreprises voient
En tant que tels, les employeurs se sont efforcés d'aider leur main-d'œuvre à trouver un moyen de se lancer et de travailler efficacement, confortablement et même bien à domicile. À l'inverse, les employés à la recherche d'un nouvel emploi recherchent des avantages qui les aident à mieux travailler à domicile. Mais quelles qualités les parents qui travaillent doivent-ils rechercher chez leur employeur maintenant que le travail à distance n'est plus un luxe ou une situation d'urgence? C'est bon, un peu compliqué.
Télécommande
« La note retentissante que vous entendez de la part des parents qui travaillent lorsque vous leur demandez: « Comment vous sentez-vous ces jours-ci? » - et j'ai demandé à des milliers d'entre eux - est une combinaison de "débordé, fatigué, reconnaissant et effrayé", a déclaré Stewart Friedman,Professeur honoraire à la Wharton School de l'Université de Pennsylvanie, fondateur deProjet d'intégration travail/vie personnelle de Wharton, et auteur du livre 2020Les parents qui dirigent. Bien que dans différentes circonstances, il puisse y avoir une certaine honte à admettre que vous marchez à peine sur l'eau, le l'expérience au cours des derniers mois a eu l'effet inverse - vous vous méfiez presque des personnes qui prétendent être va bien.
Les parents qui travaillent à distance ont besoin de se sentir soutenus par leur employeur, et ce soutien peut prendre plusieurs formes.
Les grandes entreprises technologiques comme Google et Facebook ont prolongé le congé à distance jusqu'à la fin de l'été 2021, avec d'autres comme Twitter, Square et Shopify donnent aux employés la possibilité d'une télécommande indéfinie travail. Beaucoup augmentent la durée des congés payés pour les aidants (jusqu'à 14 semaines dans certains cas), etsoutien scolaire subventionné. Si vous êtes dans une situation où la garde d'enfants et un emploi à temps plein sont tout simplement impossibles, vous pouvez demander si ou non, votre entreprise propose une adhésion parrainée par l'employeur ou à prix réduit à des programmes d'aide à la garde d'enfants tels que Care.com (ce qui est quelque chose qu'Amazon, Netflix et Nvidia proposent tous).
Comme tant de parents le savent aujourd'hui, ces éléments tangibles ne vous mènent qu'à mi-chemin en cas de pandémie. La situation de la garde d'enfants est toujours mouvante et difficile à prévoir. L'école restera-t-elle en session? La garderie va-t-elle fermer? Sera-t-il sûr d'avoir même une nounou? Compte tenu de tout cela, il est impératif que les employeurs et les employés aient un sentiment de confiance et de compréhension. Juste parce que la main-d'œuvre est en pyjama, préparant le déjeuner des enfants et faisant face aux crises de colère ou aux erreurs informatiques, le travail est toujours en cours. Cet arrangement intangible est essentiel au travail à distance. Il est essentiel d'atténuer la pression d'être « sur » à tout moment - en réalisant qu'il peut être nécessaire de se déconnecter et d'aider les enfants ou de s'occuper des problèmes autour de la maison - et d'établir des limites est vital. Et c'est quelque chose que les employeurs et les employés doivent faire pression.
"Plus vous pouvez vous concentrer sur les résultats et moins sur le temps passé en face - sans vous sentir obligé d'être" présent "- plus vous aurez de liberté pour tracer ces limites", explique Friedman.
Les immatériels du travail à distance
Une étude menée parGroupe de consultation de Boston en mai 2020 a constaté que 60 pour cent des personnes interrogées n'avaient aucune aide extérieure pour s'occuper ou éduquer leurs enfants. Un autre 20 pour cent de ceux-ci ont admis qu'ils avaient moins d'aide pendant la pandémie qu'ils n'en avaient à leur disposition auparavant. Cette même étude a révélé que les parents consacrent désormais 27 heures de plus – une journée complète et plus – une semaine à la garde d'enfants, à l'éducation et aux tâches ménagères qu'auparavant. Clairement, ce n'est pas durable. Avec des plans de réouverture des écoles variant énormément non seulement d'un État à l'autre mais d'un district à l'autre, c'est un acte de jonglage supplémentaire en plus de celui dans lequel vous étiez déjà engagé en tant que parent. Et, encore une fois, personne n'ajoute de bras supplémentaires à votre corps.
Ainsi, si les parents qui travaillent ont besoin d'un employeur flexible avec les heures de « début » et de « fin » et offrent une aide financière ou physique, ils ont également besoin d'un partenaire qui peut être tout aussi flexible.
«Il est important de négocier ces limites avec les gens de votre maison», explique Friedman. « Ce n'est pas par magie que vous développez un ensemble fonctionnel de compréhensions sur les besoins de temps privé, un temps limité où vous êtes ininterrompu et en même temps ces périodes où vous pouvez être interrompu, lorsque ces limites de temps et d'espace peuvent être perméables », explique Friedman. « Quand ils peuvent entrer et sortir, et pourquoi. Il s'agit de comprendre ce dont les gens autour de vous ont besoin, puis de s'adapter en conséquence.
Vous avez entendu « nous sommes tous dans le même bateau » un nombre incalculable de fois au cours des six derniers mois, mais voici ce que cela signifie. Ainsi, l'environnement de travail idéal est celui d'un employeur solidaire et compréhensif, d'une main-d'œuvre digne de confiance et axée sur les résultats, et d'un environnement familial flexible avec des limites.
