Il est facile de repérer les problèmes auxquels sont confrontés les parents qui travaillent pendant la pandémie. Pendant des mois, les parents ont lutté avec garde d'enfants manques à gagner et anxiété rongeante tout en ayant besoin d'en faire deux fois plus en la moitié du temps. Pour ceux qui sont travailler à domicile, chaque jour est un court flou de réunions Zoom, de corvées et apprentissage à distance surveillance, parfois interrompue par un session de doomscrolling. Pour ceux qui quittent encore la maison pour travailler, il est difficile de trouver une garderie, de joindre les deux bouts ou de trouver un semblant d'équilibre.
Alors que les problèmes des parents qui travaillent sont évidents, les solutions sont insaisissables. Il y a de nombreuses raisons à cela. Mais en partie, prendre COVID au sérieux signifie perdre beaucoup de libertés et de privilèges que nous tenions pour acquis. Vous vous souvenez de déposer les enfants chez vos beaux-parents pour regarder un film l'après-midi dans une salle de cinéma? Ce n'est plus vraiment une possibilité.
Alors, de quoi les parents qui travaillent ont-ils vraiment besoin? Nous avons rassemblé six experts qui ont tous une expertise différente sur les besoins des parents qui travaillent, et nous avons demandé à chacun d'eux exactement cela. Les réponses allaient de changements de politique de grande envergure à de simples répits par rapport au travail pénible d'une maison remplie d'enfants fous de remue-ménage. Voici ce qu'ils ont dit.
Les parents qui travaillent qui quittent la maison ont besoin de plus de protection et de soutien
Dans un rapport de novembre, Gina Adams, chercheuse principale de l'Institut urbain a constaté que tandis que les médias se sont concentrés sur les défis rencontrés par les parents en télétravail pendant la pandémie, 42 millions de parents aux États-Unis vont toujours travailler. Seulement une famille sur six avec un revenu inférieur à 50 000 $ travaille à distance. Moins d'un tiers des parents noirs et latins font du télétravail.
«C’est une tempête parfaite de compromis horribles pour ces familles. Si vous n'avez pas de travail, vous allez être expulsé. Vous faites une erreur en exposant votre famille, vos parents meurent. Vous ne comprenez pas votre garde d'enfants, votre enfant finit par être considérablement en retard à l'école ou pourrait avoir des problèmes de développement majeurs.
Premièrement, nous devons en faire une priorité. Parler de ça. Découvrez ce qui se passe. Nous n'avons pas une bonne image de cela, sauf que nous savons que c'est un problème. Mais il y a beaucoup de choses que nous pouvons faire. Nous pouvons trouver des moyens d'investir des ressources dans les établissements de soins que les familles utilisent et réfléchir à la manière dont les écoles peuvent contacter ces soignants pour un soutien à l'apprentissage à distance. Il existe également des problèmes liés aux congés payés et à la protection de l'emploi.
Si votre famille est exposée au COVID, vous êtes censé rester à la maison. La plupart des emplois à bas salaire ne vous le laissent pas faire. Sans congés payés et sans protection de l'emploi, il y a une pression énorme sur les personnes à bas salaire confrontées au plus grand risque. Ils occupent des emplois où ils doivent prendre les transports en commun, ils n'obtiennent probablement pas le niveau complet d'EPI et de soutien. Ils sont plus susceptibles de tomber malades s'ils ne bénéficient pas des protections des congés payés et des protections d'emploi. Tout cet ensemble de politiques est incroyablement important. »
Les parents qui travaillent ont besoin que les employeurs repensent radicalement les avantages sociaux
Université de Californie, professeur d'informatique à Irvine Mélissa Mazmaniana étudié les normes impossibles les parents qui travaillent s'efforcent d'être à la hauteur pour son livre Rêves de surmenés. Alors que la pandémie a bouleversé la réalité quotidienne moyenne des parents qui travaillent, Mazmanian pense que la la thèse du livre, que la parentalité moderne est une course épuisante pour atteindre des objectifs impossibles, est encore plus pertinent.
«Nous voyons déjà des gens quitter le marché du travail en masse ou être forcés de partir à cause de l'économie. Alors, pouvons-nous sortir de notre état d'esprit capitaliste de croissance, de croissance, de croissance et simplement de maintenir un état stable et d'être réellement humains les uns envers les autres? Vous pouvez le faire de petites manières. La direction peut contacter ses employés et leur demander s'ils sont capables de faire le travail, comment ils le font et comment pouvons-nous structurer votre travail afin que vous puissiez vous sentir productif. Parce que les gens veulent se sentir productifs.
Les organisations économisent une tonne d'argent en ne faisant pas venir des gens au bureau. Ils économisent une tonne d'argent pour les services qu'ils fournissent sur le lieu de travail. Gyms, restauration, nettoyage à sec, peu importe. Une question pour la haute direction est que faites-vous avec ces dépenses récupérées. Et existe-t-il des moyens de soutenir plus directement vos travailleurs.
Nous avons déchargé les soins de santé sur les lieux de travail et je ne pense pas que ce soit une excellente solution pour les soins de santé de notre pays. Les organisations ne devraient pas fournir des services qui devraient être universels et devraient être fournis par le gouvernement. Cela dit, à court terme, les organisations pourraient payer pour les femmes de ménage. Ils paient pour les gymnases sur le lieu de travail. En quoi est-ce différent? Vraiment, si vous pensez à votre main-d'œuvre comme à des personnes dont le temps doit être protégé d'une certaine manière. Ils pourraient payer pour les promeneurs de chiens. Ils doivent se demander comment ils peuvent soutenir la vie des gens afin qu'ils puissent être des travailleurs. C'est une façon très froide et transactionnelle de penser à cela. Mais si nous n’aidons pas réellement les gens dans leur vie, ils ne pourront pas se concentrer et être de bons travailleurs. »
Les parents qui travaillent ont besoin d'une pause maintenant et de changer pour l'avenir
Daisy Dowling est la fondatrice et PDG de Travailleur, une société de coaching et de conseil spécialisée axée sur les parents qui travaillent et travaille sur un livre à paraître sur l'équilibre entre vie professionnelle et vie familiale. Son novembre revue de Harvard business L'article « Une voie à suivre pour les parents qui travaillent » a proposé un modèle pour les parents qui travaillent pendant la pandémie et au-delà.
« Le premier point mineur est que les familles de travailleurs ont actuellement besoin d'une pause. Un peu de temps libre. Cela semble basique, cela semble évident. Mais dans mon travail en tête-à-tête avec des mères et des pères qui travaillent, j'ai observé que tout le monde était soumis à une telle pression que le la première chose qui est allée au sol de la salle de coupe et qui y est restée est toute sorte de pause, d'écart, de temps libre ou de temps à faire rien. C'est arrivé au point où, dans les séances de coaching, ma première question est "quand avez-vous pris un jour de congé pour la dernière fois ou quels sont vos plans pour une pause à la fin de l'année".
Les parents qui travaillent ont besoin d'une reconnaissance personnelle qu'il est acceptable d'être à la fois un professionnel et un parent. Et nous avons besoin d'une plus grande ouverture sur ce fait. Et cette ouverture peut commencer par les individus. Il n'a pas besoin d'être sanctionné par une organisation ou une politique ou un programme ou quelque chose. Cela peut être chacun de nous en train de parler davantage de ce qui se passe. Et puis l'autre chose qui est également très importante, c'est que nous devons être plus à l'aise pour créer des limites plus distinctes et délibérées entre notre temps de travail et notre temps parental. Nous avons tous été formés pendant des années pour considérer l'intégration au travail comme une sorte de Saint Graal ou nous gérer nous-mêmes et tout faire. Il y a eu beaucoup d'attention sur cette phrase. Mais cette année, nous avons intégré notre vie professionnelle et notre vie parentale au point qu'il n'y a plus du tout de coutures visibles. Et ça nous écrase.
À partir de maintenant, cela peut nous aider à nous sentir mieux alors que nous essayons d'équilibrer les pressions parentales et professionnelles. Comme vous travaillez à domicile pendant la pandémie, vous pouvez dire que voici les 30 minutes dans la journée où je ne vais délibérément pas travailler. Je vais juste me concentrer sur mes enfants. Ou je ferme mon ordinateur portable après 19h30. et je ne l'ouvre que le lendemain matin. Ou je ne vais pas retourner votre appel maintenant. Ou je ne vais pas passer du temps avec mes enfants en ce moment parce que je suis entièrement concentré sur le travail. Créer des limites artificielles même quand il n'y en a pas.
Les parents qui travaillent ont besoin d'un congé payé
Plus la pandémie se prolonge, plus il devient clair que le manque de politiques de congés payés aux États-Unis est un risque pour la santé publique. Seul 17 pour cent des employés américains des emplois offrant des congés familiaux payés. Vingt-quatre pour cent des travailleurs manque de congés maladie payés. En tant que directeur de la campagne nationale Congés payés pour tous, Aube Huckelbridge a plaidé pour une protection nationale des congés payés.
« Tout au long de cette pandémie, les parents qui travaillent ont dû jongler avec plusieurs nouvelles responsabilités à la fois. Nous sommes la garderie, l'enseignante à temps partiel, parfois l'infirmière, tout en travaillant pour ramener à la maison un salaire pendant l'une des pires récessions de l'histoire - et des millions de personnes ont déjà été expulsées de la la main d'oeuvre. C'est pourquoi les congés payés sont une protection vitale dont les familles de travailleurs ont désespérément besoin. Alors que les cas de COVID-19 continuent d'augmenter et que de plus en plus d'écoles reviennent uniquement à l'apprentissage à distance, les parents qui travaillent doivent avoir la possibilité de prendre le temps dont ils ont besoin pour s'occuper de leurs enfants. Cela est particulièrement vrai pour les travailleurs de première ligne et essentiels qui n'ont pas le luxe de travailler à distance depuis leur domicile.
Au début de la pandémie, le Congrès a adopté des protections d'urgence en matière de congés payés dans le cadre de Families First Coronavirus Response Act, mais maintenant, ces protections doivent expirer le 31 décembre, sans plan de remplacement. Les congés payés se sont avérés efficaces pour freiner la propagation du COVID-19 et nous ne pouvons pas nous permettre de perdre un outil crucial qui combat le virus et aide à maintenir les familles à flot, d'autant plus que la pandémie est culminant. Les parents et tuteurs qui travaillent méritent mieux. Le Congrès doit prolonger la protection des congés payés jusqu'à la nouvelle année et continuer à protéger les millions de familles de travailleurs qui ont besoin de tout le soulagement et de la sécurité qu'elles peuvent obtenir. »
Les parents qui travaillent ont besoin de flexibilité et de prévisibilité
Pour rendre possible le maintien d'un emploi et la garde d'un enfant,Ellen Ernst Kossek, professeur de gestion à l'Université Purdue, a proposé un paradoxe. En recherchant comment la pandémie met à rude épreuve les parents qui travaillent et le défi que posent les personnes qui les gèrent, elle conseille aux superviseurs d'offrir à leurs employés harcelés cohérence et prévisibilité pour les parents qui travaillent sur leur équipes.
«Je pense que vous devez offrir les mêmes choses à certains égards, pour différents types d'emplois, que quelqu'un travaille dans une épicerie ou un hôpital ou en télétravail à domicile, ils ont besoin des mêmes principes. Vous le personnalisez simplement différemment en tant que gestionnaire. Donc, le premier est qu'ils doivent avoir une certaine prévisibilité dans ce qui est attendu pour les exigences du travail en heures. C'est une sorte de paradoxe. Ils ont aussi besoin de flexibilité. Et un moyen de se restructurer pour les urgences ou les changements dans la vie de famille, comme si l'enfant tombe malade ou si quelqu'un contracte le COVID et que le parent doit être à la maison.
Les meilleurs managers savent faire les deux. Et ce qu'ils font, c'est qu'ils créent des systèmes de sauvegarde. Donc, pour quelqu'un qui télétravaille, vous pouvez lui permettre d'être en réunion avec sa caméra éteinte et sans son. Si quelque chose se passe avec l'école et ne les stigmatise pas, ou ayez une sauvegarde. Copains COVID que vous avez quelqu'un qui pourrait faire grandir une réunion, c'est tout ce qu'il y fait pour le temps occasionnel que vous devez le manquer. Vous avez des heures de base où vous obtenez les commentaires de tout le monde sur le moment où ils peuvent être disponibles. Et gardez les réunions courtes et faites en sorte que ces réunions comptent. Nous avons tous été dans des réunions qui n'ont pas d'importance. Microsoft suit une règle des 30 minutes.
Les parents qui travaillent ont besoin d'un système de garde d'enfants qui fonctionne
Le système de garde d'enfants américain était en lambeaux avant COVID. Les États-Unis consacrent moins de 0,5 % de notre PIB à la garde d'enfants, bien moins que la plupart des pays industrialisés. Le financement américain des services de garde repose sur une mosaïque de sources de financement, surchargeant souvent les parents et rendant les soins de qualité inaccessibles aux familles à faible revenu. Le nombre de fournisseurs de services de garde d'enfants n'a pas répondu à la demande de services de garde d'enfants avant la pandémie et a encore diminué à mesure que les centres fermaient en raison du verrouillage. La PDG de Child Care Aware of America, Lynette M. Fraga dit que l'Amérique a un besoin urgent de réparer son système de garde d'enfants cassé.
« Les lacunes du système de garde d'enfants de notre pays ont été exacerbées par la pandémie de COVID-19, qui souligne la précarité de la situation actuelle. et les défis liés à la mise en place de services de garde de qualité, abordables et accessibles pour les familles, résultat d'années de sous-investissement dans le système.
En juillet 2020, 35 % des garderies et 21 % des programmes de garde en milieu familial est resté fermé dans tout le pays. Le coût de la prestation de services de garde de qualité est susceptible d'augmenter en raison des mesures de sécurité renforcées et nécessaires telles que que des ratios prestataires-enfants plus faibles et des coûts accrus pour l'équipement de protection individuelle (EPI) et le nettoyage Provisions. Sans un investissement public important dans notre système de garde d'enfants, les fournisseurs devront probablement transmettre coûts supplémentaires liés à COVID-19 aux parents qui ont déjà du mal à rester à flot pendant cette période économique ralentissement.
La garde d'enfants est une question fondamentale dans toutes les collectivités du pays. Il favorise le développement des enfants et permet aux parents de travailler, ce qui lui a permis d'attirer l'attention nationale pendant la pandémie. Nous continuons d'exhorter le Congrès à promulguer rapidement un financement d'urgence COVID-19 avec au moins 50 milliards de dollars d'aide à la garde d'enfants pour aider le secteur à se remettre de la pandémie. Nous avons également besoin que cet investissement se poursuive après la pandémie. »
