Jusqu'à présent, deux projets de loi portant spécifiquement sur la crise du coronavirus sont devenus loi. Le premier était une allocation de 8,3 milliards de dollars en fonds d'urgence aux agences fédérales répondant directement à l'épidémie, les Centers for Disease Control, la Small Business Administration et le Département d'État parmi eux.
L'autre était la loi intitulée Families First Coronavirus Response Act. Selon le résumé du Congressional Research Service, il « répond à l'épidémie de coronavirus en fournissant congé de maladie payé et des tests gratuits de coronavirus, étendant l'aide alimentaire et les allocations de chômage, et obligeant les employeurs à fournir des protections supplémentaires aux travailleurs de la santé. » En d'autres termes, il fait un parcelle. Voici ce que vous devez savoir sur la première extension majeure des prestations de l'ère COVID-19 qui j'espère que ce ne sera pas le dernier.
Programmes de nutrition
Il existe de nombreux financements supplémentaires pour renforcer les programmes nutritionnels existants: 500 millions de dollars pour le WIC, 400 millions de dollars pour l'Alimentation d'urgence Programme d'assistance, 250 millions de dollars pour les programmes de nutrition pour les seniors comme Meals on Wheels, et 100 millions de dollars pour les programmes de nutrition en Amérique territoires. SNAP, anciennement connu sous le nom de coupons alimentaires, recevra « les montants nécessaires » pour couvrir les allocations supplémentaires pour les familles avec enfants dont les écoles ont fermé en raison de l'urgence de santé publique. Des dérogations sont également incluses pour certaines qualifications normalement obligatoires pour bon nombre de ces programmes, telles que des tests visant à déterminer le risque nutritionnel pour le travail et les exigences de formation professionnelle de WIC et SNAP.
Les États seront également autorisés à demander un financement fédéral pour répondre à la demande accrue de programmes de petit-déjeuner et de déjeuner à l'école. Les repas servis dans le cadre de tels programmes peuvent désormais être servis à l'extérieur ou dans les établissements scolaires et les garderies, ce qui est logique, étant donné que la plupart sont fermés. Et si les chaînes d'approvisionnement alimentaire sont perturbées, elles n'auront pas à répondre aux exigences du programme. normes nutritionnelles normales.
De plus, le secrétaire à l'Agriculture peut acheter des produits pour une distribution d'urgence si nécessaire si, comme cela semble probable, l'épidémie s'aggrave.
Couverture des tests
La loi alloue également des fonds à plusieurs agences – Défense, Anciens combattants et Santé et services sociaux – pour la détection et le diagnostic de COVID-19. Il existe également un nouveau fonds de 1 milliard de dollars pour payer les tests et le diagnostic de COVID-19 pour les Américains non assurés.
L'assurance-maladie publique, y compris Medicare, Medicaid, CHIP, l'Indian Health Service, TRICARE et la VA couvriront les coûts des tests et du diagnostic sans exigences typiques de partage des coûts, comme le feront tous les plans de santé qui couvrent le gouvernement fédéral ouvriers. Pour ceux qui ont une assurance privée, il n'y aura pas de partage des coûts ni de nécessité de payer une franchise ou d'obtenir une autorisation préalable pour le dépistage et le diagnostic. En d'autres termes, vous n'aurez pas à payer pour savoir si vous avez été infecté par le coronavirus.
Les appareils de protection respiratoire individuelle utilisés pendant l'éclosion seront également couverts.
Congé familial et médical
Les dispositions du présent article ne s'appliquent qu'aux employeurs publics et aux employeurs privés de moins de 500 salariés, une disposition dont l'insuffisance a été largement constatée.
Les parents contraints de rester à la maison pour s'occuper des enfants dont les écoles ou les garderies sont fermées recevront les deux tiers de leur indemnisation typique, jusqu'à 200 $ par jour avec un plafond de 10 000 $ au total. Ils bénéficieront également de 12 semaines de congé avec protection de l'emploi, bien que les employeurs de prestataires de soins de santé ou de soins d'urgence puissent exclure ces employés.
Congé de maladie
Par contre, seuls les agents publics et ceux des entreprises de moins de 500 salariés sont éligibles à ces protections. Le total des congés de maladie auxquels les salariés ont droit est de 80 heures pour les salariés à temps plein et le nombre moyen d'heures travaillées sur deux semaines pour les salariés à temps partiel.
Les travailleurs admissibles conseillés par leur fournisseur de soins de santé de s'auto-mettre en quarantaine ou ceux qui présentent des symptômes et recherchent un diagnostic recevront leur salaire régulier, jusqu'à 511 $ par jour et 5110 $ au total. Ceux qui s'occupent d'une personne dans l'une des situations ci-dessus et les parents d'enfants qui ne peuvent pas aller à l'école ou à la garderie recevront les deux tiers de leur salaire régulier, jusqu'à 200 $ par jour avec un plafond de 2 000 $.
Crédits d'impôt pour congé
Les employeurs privés paient peut-être ces prestations de congé élargies à l'avance, mais ils ne seront pas laissés pour compte. Le gouvernement offre des crédits d'impôt sur les salaires pour les congés de maladie qualifiés et les congés familiaux payés par un employeur.
Pour les travailleurs indépendants, les prestations sont les mêmes: les deux tiers ou le salaire journalier moyen ou 200 $ par jour pour les congés familiaux et médicaux et 100 pour cent du salaire quotidien moyen ou 511 $ par jour pour les congés de maladie payés d'urgence pour les personnes en quarantaine ou à la recherche d'un diagnostic, selon le cas moins.
Tous ces crédits signifient évidemment beaucoup moins d'argent pour la sécurité sociale, donc le projet de loi précise que le programme recevra des allocations supplémentaires pour compenser les fonds perdus.
Financement d'urgence pour le chômage
Il y a aussi une allocation de 1 milliard de dollars pour aider à couvrir la flambée massive des demandes de chômage. Tous les États peuvent recevoir un financement de la moitié de cet argent; l'autre moitié des fonds est réservée aux États où les demandes d'indemnisation du chômage ont augmenté d'au moins 10 % par rapport au même trimestre de l'année dernière. Les États qui reçoivent ces fonds sont tenus d'assouplir les conditions d'éligibilité, y compris la période d'attente et les conditions de recherche d'emploi, pendant toute la durée de la crise de santé publique.
Les autorités fédérales augmentent également leur correspondance à 100 pour cent au lieu des 50 pour cent typiques pour les États avec un tel pic de réclamations. Et si cet argent vient à manquer, les États peuvent recevoir des prêts sans intérêt pour couvrir d'autres allocations de chômage jusqu'à la fin de l'année.
