निम्नलिखित के साथ साझेदारी में उत्पादन किया गया था जीएमसी सिएरा, जो हर जगह पिताओं को "डैड लाइक ए प्रो" में सक्षम बनाता है। साथ में, हम समर्पण, अनुशासन और साहसिक शिल्प कौशल का जश्न मनाते हैं माता-पिता जिनकी व्यवसाय और घर में उपलब्धियां उनके बच्चों को पूर्ण, स्वस्थ जीवन जीने और दुनिया को बदलने में मदद करती हैं प्रक्रिया।
कोड़ी पीटरसन ने सम्मेलन को चुनौती दी। उन्होंने एक कंपनी शुरू करने के लिए औद्योगिक नियंत्रण पैनल डिजाइन करने वाले कॉलेज के बाद स्थिर नौकरी छोड़ दी, जिसने अंततः दुनिया के सबसे पतले कीबोर्ड और तकनीकों का उपयोग किया। आज के टचस्क्रीन और टचपैड, जिसमें एक निश्चित कंपनी भी शामिल है जिसने हमें "अलग सोचने" के लिए कहा था। उस व्यवसाय को बेचने और एक परिवार शुरू करने के बाद, पीटरसन ने मानदंडों को चुनौती दी फिर।
"आप सोचेंगे कि यदि आप अपने परिवार के साथ अधिक समय बिताना चाहते हैं, तो आखिरी काम एक स्टार्टअप शुरू करना और सप्ताह में 80 घंटे काम करना है। मेरे लिए, इसका मतलब है कि मैं अभिनव हो सकता हूं, जो मुझे पसंद है वह करें, लेकिन हमेशा अपने परिवार को प्राथमिकता दें, "पीटरसन कहते हैं। “मैं देर रात तक काम कर सकता हूं लेकिन जब कुछ महत्वपूर्ण होता है, तो मैं उनके लिए वहां मौजूद रह सकता हूं। जब जीवन ऐसा होता है तो यह काम की तरह महसूस करना बंद कर देता है। ”
अपरंपरागत? ज़रूर। लेकिन पीटरसन सम्मेलन के बारे में नहीं है - और यह काम कर गया है। उनके पास 10 पेटेंट हैं और उनकी दूसरी कंपनी, रोहिणी, माइक्रो एल ई डी विकसित कर रही है जो प्रकाश के बारे में तकनीकी उद्योग को जो कुछ भी जानता है उसे बदल देगा। उनका परिवार भी बदल रहा है। पीटरसन के दो बेटे, अब 16 और 20, उनके नक्शेकदम पर नहीं चलकर अपने पिता की सलाह का पालन करते हुए, अपना रास्ता खुद ही चमका रहे हैं।
आप जो करते हैं उसका वर्णन कैसे करते हैं? क्या आप एक आविष्कारक हैं?यह मुश्किल है। हमने जो कुछ किया है, उनमें से कई बेहद नवीन हैं, लेकिन अक्सर आप कुछ अलग कर रहे हैं विभिन्न क्षेत्रों और अन्य लोगों के नवाचारों से प्रौद्योगिकियां और टुकड़े और उन्हें एक साथ रखना अनोखा तरीका। क्या यह आपको एक आविष्कारक या अभिनव बनाता है?
नया करने की आपकी प्रेरणा कहां से आती है?मैं मोंटाना के एक खेत में पला-बढ़ा हूं। हम शहर से इतनी दूर थे कि अपना मनोरंजन करने का एकमात्र तरीका चीजों का निर्माण करना, चीजों को अलग करना था। फ़ार्म के आस-पास जो मिला, उसमें से गर्भनिरोधक बनाने में मज़ा आया। हवा से चलने वाले गो-कार्ट, हर तरह की पागल चीजें।
आपके माता-पिता ने आपको कैसे प्रभावित किया?मैं अपने सौतेले पिता के साथ खेत में बड़ा हुआ और मेरे पिताजी ने निर्माण कार्य किया। यह देखकर कि उन्होंने कितनी मेहनत की मेरे साथ अटक गई। मेरी माँ एक बिल्डर भी थीं, हमेशा निर्माण और लकड़ी का काम करती थीं। वह प्रेरणादायक था; वह सिर्फ खाना नहीं बना रही थी, वह खेत पर थी और दुकान में अपने हाथों से चीजें बना रही थी। इससे मुझे विश्वास हुआ कि मैं जो चाहूं वह कर सकता हूं।
आपने रोहिणी क्यों शुरू की?एल ई डी का आविष्कार 60 के दशक में किया गया था और तब से बहुत कुछ नहीं बदला है। प्रत्येक एलईडी के अंदर, एक छोटा सा डायोड होता है जहां से प्रकाश आता है। कंपनियां उस छोटे से धब्बे को लेती हैं और इस सारी पैकेजिंग को उसके चारों ओर रख देती हैं ताकि इसे एक सर्किट बोर्ड में मिलाया जा सके। हमने सोचा कि हम उस कचरे का 90 प्रतिशत हिस्सा निकाल सकते हैं और इसे बेहतर तरीके से कर सकते हैं।
यह तथ्य इतना मायने क्यों रखता हे?हमने प्रकाश बनाने में बाधा डाली है। पहले, वे छोटे-छोटे धब्बे इतने छोटे थे कि उन्हें जल्दी से नहीं संभाला जा सकता था। हमने उन्हें छोटा कर दिया है - आप अपनी उंगली पर नग्न आंखों से नहीं देख सकते हैं - लेकिन हमारे रोबोट उन्हें किसी से भी तेजी से सर्किट बोर्ड पर रख सकते हैं। तो अब, आप एक पूरा गुच्छा नीचे रख सकते हैं और किसी भी आकार और आकार की वास्तव में शांत, जैविक दिखने वाली रोशनी बना सकते हैं, और अद्भुत, गतिशील एनिमेशन बनाने के लिए प्रत्येक कण को व्यक्तिगत रूप से नियंत्रित कर सकते हैं। यह डिजाइनरों के लिए नई संभावनाएं खोलता है, यह सस्ता है, और यह अधिक शक्ति कुशल है। जितने अधिक डायोड आप एक साथ चलाते हैं, उतनी ही कम शक्ति आपको प्रत्येक को चलानी पड़ती है। मैं आमतौर पर कूल-एड नहीं पीता, लेकिन मुझे पता है कि लाभ इतने मजबूत हैं कि पूरा प्रकाश उद्योग दिशा बदल देगा और वही करेगा जो हम कर रहे हैं।
सम्मेलन को चुनौती देना आपके लिए इतना महत्वपूर्ण क्यों है?मैं सोचता था कि बड़ी कंपनियां, अपने हजारों इंजीनियरों और अरबों डॉलर के साथ, स्मार्ट होनी चाहिए। लेकिन उन कंपनियों के पास इतने सारे गियर हैं कि एक बार एक निश्चित दिशा में शुरू होने के बाद उनके लिए आगे बढ़ना मुश्किल हो जाता है। वे बड़े कदम पीछे हटने के बजाय छोटे पुनरावृत्ति करते हैं और कहते हैं, "वास्तव में समस्या क्या है?" मेरे लिए, मानदंडों पर सवाल उठाने का मतलब आत्मविश्वास और विश्वास होना है, अगर आपको लगता है एक बेहतर उपाय है, बस इसके लिए जाना। मुझे लगता है कि यह वास्तव में शक्तिशाली है।
आप उस मानसिकता को हर दिन कैसे बनाए रखते हैं?इसे सरल बनाओ। यह उद्धरण है जो मुझे पसंद है: "कुछ सरल जटिल बनाना आसान है लेकिन कुछ जटिल को सरल बनाना मुश्किल है।" उस मानसिकता ने मेरे लिए कई बार काम किया है। इसका एक हिस्सा पूरी समस्या को समझ रहा है। इसलिए अक्सर लोग समस्या के एक छोटे से हिस्से में सुधार करने की कोशिश करेंगे। ऐसा करने से आपको विघटनकारी नवाचार नहीं मिलते हैं। आपको बस थोड़ा सा बेहतर मूसट्रैप मिलता है। पूरी समस्या को देखने के लिए समय निकालें और फिर इसे सरल बनाने का प्रयास करें।
क्या आपने अपने बेटों की परवरिश उसी तरह से करने के लिए की थी?मैं उन्हें सामान्य न करने के लिए प्रेरित करता हूं। मैं उन्हें बताता हूं कि जीवन में कोई नियम या कदम नहीं हैं, इससे पहले कि आप जो प्यार करते हैं उसे कर सकें। मैं उनके जुनून को खोजने और वे जो कुछ भी हैं उसका पीछा करने में उनकी मदद करने की कोशिश करता हूं।
आप जो करते हैं उसके बारे में वे क्या सोचते हैं?मुझे लगता है कि उन्हें गर्व है। मैं घर पर काम के बारे में एक टन बात नहीं करता, लेकिन मुझे लगता है कि वे देखते हैं। उन्हें एहसास होता है कि वे जो कुछ भी करना चाहते हैं वह प्राप्य है, जो कि सबसे महत्वपूर्ण चीज है जो आप एक बच्चे की मानसिकता में डाल सकते हैं। यह उनके साथ डूब रहा है।
क्या व्यवसाय चलाने और पालन-पोषण के बीच समानताएं हैं?मेरे लिए जो महत्वपूर्ण है वह है एक अच्छा इंसान होना, एक अच्छा दिल होना, विनम्र होना और अपने आप में सुरक्षित होना। व्यवसाय और जीवन में, यदि आप असुरक्षित हैं या असुरक्षित लोगों के आसपास हैं, तो यह विषाक्त है। रोहिणी में और लड़कों के साथ, यह समझने के बारे में है कि असुरक्षा को कैसे पहचाना जाए। एक और उद्धरण मुझे पसंद है, "यह आश्चर्यजनक है कि आप क्या हासिल कर सकते हैं यदि आपको परवाह नहीं है कि क्रेडिट किसे मिलता है।" उस मानसिकता के साथ, सूचना और नवाचार अधिक तरल और मजेदार हो जाते हैं। काम में अब मन नहीं लगता। इसलिए जो चीजें मैं कंपनी संस्कृति में प्रचार करता हूं, वे मेरे बेटों के साथ-साथ चलती हैं।
पितृत्व के बारे में आपको सबसे अधिक आश्चर्य किस बात से हुआ है?कंपनी संस्कृति का निर्माण पितृत्व से कितना संबंधित है। जानकारी तक पहुंच में आसानी और बड़े हो रहे बच्चों को इसे खोजने के लिए अधिक सशक्त होने के साथ, हम लोगों को कैसे प्रेरित करते हैं, यह बदल रहा है। डर से नहीं बल्कि सशक्तिकरण से। यह रोहिणी में काम करता है लेकिन मेरे परिवार के लिए भी। यह दो अलग दुनिया नहीं है।
आप क्या उम्मीद करते हैं कि आपके बेटे आपके जीवन में इस समय से आपके बारे में सबसे ज्यादा याद करेंगे?मुझे उम्मीद है कि वे अपने जुनून का पालन करेंगे और पैसे की परवाह किए बिना अपनी पसंद का काम ढूंढेंगे। मैं उन्हें हर समय कहता हूं, अगर आप वही करते हैं जो आपको पसंद है, तो जीवन अच्छा होगा। मैं वास्तव में उनके लिए यही कामना करता हूं। मुझे आशा है कि मैंने उन्हें सिखाया है कि विनम्रता महत्वपूर्ण है और यदि आप अपना जीवन इस तरह चलाते हैं, तो अच्छी चीजें होती हैं।
क्या आपको विश्वास दिलाता है कि उन्हें संदेश मिल गया है?मैंने इस इनोवेशन डेन को एक छोटे इनक्यूबेटर की तरह बनाया है। हम वहां एक कॉफी शॉप रखना चाहते थे ताकि लोग अंदर आ सकें, स्टार्टअप लाइफ देख सकें, और देख सकें कि कंपनी बनाने में कोई डर नहीं है। हमने कभी कॉफी या ऐसा कुछ भी भुना नहीं है। तो ब्रेडन भूनने में लग गया। चार महीनों में, उसने कॉफी का स्रोत और भूनना सीख लिया है। यह बहुत वैज्ञानिक है। उन्होंने कॉफी बनाने के तरीकों को देखना शुरू कर दिया और पूरे समय बरिस्ता स्टैंड के बिना वास्तव में अच्छे ओवर-ओवर बनाने के लिए एक नया, अधिक स्वचालित तरीका तैयार किया। उसे उन छोटी-छोटी डली को लागू करते हुए देखना साफ-सुथरा था, मुझे उम्मीद थी कि वह मुझसे सीखेगा। अब वह कुछ उच्च अंत कॉफी की दुकानों के लिए कॉफी भुनाता है। बहुत पागलपन है।
एक पिता के रूप में आपको किस बात पर सबसे ज्यादा गर्व है?उन्हें देखकर नम्रता और चरित्र का व्यवहार करें। ब्रेडन बहुत मेहनत से रोस्टिंग कॉफी बीन्स पर काम कर रहा है, लेकिन जब कोई आता है और रोस्टिंग के बारे में पूछता है, तो मैं देखता हूं कि वह उनके साथ कैसे इंटरैक्ट करता है। अगर वह किसी को प्रेरित कर सकता है, तो इससे मुझे लगता है कि मैंने अच्छा काम किया है।
