रहने की लागत बढ़ाने के लिए कैसे पूछें

हाल ही में, आपकी तनख्वाह पहले से कहीं ज्यादा तेजी से वाष्पित हो रही है। आप फिजूलखर्ची नहीं कर रहे हैं या विलासिता के सामानों पर छींटाकशी नहीं कर रहे हैं। वास्तव में, आप शायद वही चीजें खरीद रहे हैं जो आप पिछले साल इस बार खरीद रहे थे। समस्या यह है कि रिकॉर्ड-सेटिंग मुद्रास्फीति ने मुख्य खाद्य पदार्थों और उपभोक्ता वस्तुओं की एक श्रृंखला पर कीमतें बढ़ा दी हैं। जैसे-जैसे लागत बढ़ती है, आपका वेतन जिद्दी रूप से वही रहता है। और लगातार बढ़ती कीमतों के समय में एक स्थिर पेचेक कच्चे सौदे की तरह लग रहा है।

आप एक कोला के लिए बेताब हैं। कैफीन युक्त पेय नहीं बल्कि जीवन यापन समायोजन की लागत उर्फ ​​कोला। रहने की लागत से मुद्रास्फीति-सबूत आय में वृद्धि होती है इसे जंजीर श्रम सांख्यिकी ब्यूरो 'उपभोक्ता मूल्य सूचकांक या डॉलर के मूल्य का निर्धारण करने वाले अन्य मेट्रिक्स। आपका काम रहने की लागत में वृद्धि की पेशकश नहीं करता है, लेकिन बढ़ावा देने के लिए आपके घर ले जाने के लिए बुरी तरह से भुगतान करने के लिए, आप एक के लिए पूछने के लिए तैयार हैं।

निस्संदेह, किसी भी प्रकार की वृद्धि की मांग करना करने की तुलना में कहना आसान है। अमेरिकी हैं

यह मानने की शर्त रखी जाती है कि पैसे के बारे में बात करना असभ्यता है, जो सकारात्मक रूप से अधिक कष्टदायी रूप से अधिक धन की मांग करता है। तो आप पूछने के दर्द को कैसे कम करते हैं?

"लोग निश्चित रूप से इसके बारे में अजीब महसूस करते हैं और यह बहुत अधिक सामने आता है," कैरियर कोच कहते हैं एलिसन टास्क "आप काफी कमजोर स्थिति में हैं और सबसे महत्वपूर्ण बात यह है कि आप नहीं चाहते कि वे सोचें कि आप लालची या बुरे कर्मचारी हैं। आप डर सकते हैं कि सवाल पूछने से आप उनकी आंखों में कैसे बदल जाएंगे।

रहने की लागत बढ़ाने के लिए पूछने के बारे में सच्चाई

सबसे पहले, कुछ बुरी खबरें। रहने के समायोजन की लागत पूछना एक बुरा विचार है। वे उस तरह काम नहीं करते। जीवन यापन समायोजन की लागत कुछ ऐसा नहीं है जो व्यक्तिगत कर्मचारी मांगते हैं। नियोक्ता, नीति के तहत, सभी कर्मचारियों के लिए स्वचालित रूप से उन्हें ऑफ़र करते हैं, या वे उन्हें बिल्कुल भी ऑफ़र नहीं करते हैं। वे अक्सर का परिणाम होते हैं संघ वार्ता और सार्वजनिक कर्मचारियों के लिए अधिक सामान्य हैं. घटती संघ शक्ति और घटती मुद्रास्फीति ने सामाजिक सुरक्षा लाभों के बाहर COLAs को दुर्लभ बना दिया है। कुछ कंपनियों ने पेशकश करके दूरस्थ कार्य के उदय पर प्रतिक्रिया व्यक्त की है स्थान-आधारित वेतन लेकिन इसका मतलब यह नहीं है कि जब तक आप वेस्ट वर्जीनिया से ब्रुकलिन नहीं चले जाते हैं, तब तक आपको वेतन में बढ़ोतरी नहीं होगी।

जैसा डार्सी ईकेनबर्ग, कैरियर कोच और पुस्तक के लेखक रेड केप रेस्क्यू: सेव योर करियर विदाउट योर जॉब, ध्यान दें, COLAs एक-एक के आधार पर नहीं होते हैं। और क्योंकि वे नीति का विषय हैं, इसलिए बॉस यह कहकर उनके लिए अनुरोधों को आसानी से अस्वीकार कर सकते हैं कि यह नीति के विरुद्ध है और इसलिए उनके हाथ से बाहर है। "यदि आप केवल रहने की लागत में वृद्धि के आधार पर वृद्धि के साथ संयोजन के बिना पूछ रहे हैं प्रदर्शन, आपको ठुकराए जाने या 'हमें कॉर्पोरेट के लिए इंतजार करना होगा' जवाब मिलने की संभावना है, " ईकेनबर्ग कहते हैं।

दुःख की कहानी आपको वह वेतन नहीं देगी जिसकी आपको आवश्यकता है। जब तक आप डाकघर में काम नहीं करते हैं, COLAs शायद अपने आप शुरू नहीं होते हैं। आप अपने कार्यस्थल को संघबद्ध कर सकते हैं और जीवित वेतन वृद्धि की लागत के साथ एक अनुबंध के लिए लड़ सकते हैं। लेकिन सबसे अच्छा, इसमें महीनों या साल भी लगेंगे। और आपको अभी और पैसों की जरूरत है।

द बिग आस्क

सब खोया नहीं है। अभी वेतन वृद्धि की मांग करना कोई बड़ी बात नहीं है, क्योंकि महान इस्तीफे से जूझ रही कई कंपनियां अभी भी कर्मचारियों को बनाए रखने की कोशिश कर रही हैं। तो आपके क्षेत्र के आधार पर, आपके पास उत्तोलन हो सकता है। यह तर्क देना कि आपको अधिक धन मिलना चाहिए क्योंकि आपको अधिक धन की आवश्यकता है, प्रभावी नहीं है। हालाँकि, अधिक धन माँगना क्योंकि आप अधिक धन के पात्र हैं।

रिक्रूटिंग फर्म के मालिक एब्बी कोहट कहते हैं, "मैं अत्यधिक अनुशंसा करता हूं कि लोग रहने की लागत में वृद्धि के बजाय प्रदर्शन में वृद्धि के लिए पूछें।" स्टाफिंग सिम्फनी..

द ग्रेट रेजाइनेशन कर्मचारियों को खेलने के लिए अच्छे कार्ड देता है लेकिन आपको उन्हें समझदारी से खेलने की जरूरत है। आत्मविश्वास होना अच्छा है लेकिन अहंकारी मत बनो। अपने बॉस को यह बताना कि कहीं और काम ढूंढना आसान होगा, आपको ऐसा लगता है कि आपको अपनी नौकरी नहीं चाहिए।

टास्क कहते हैं, "आप प्यासे या निराश नहीं होना चाहते हैं।" "आप अभिमानी में रोल नहीं करना चाहते हैं। आप किसी ऐसे व्यक्ति के रूप में रोल करना चाहते हैं जो वास्तव में संगठन से प्यार करता है और संगठन में बने रहना चाहता है और निरंतर योगदान के लिए एक दृष्टि रखता है।

टास्क का कहना है कि स्मार्ट प्रबंधक अच्छे कर्मचारियों की वकालत करते हैं। अपने प्रबंधक के लिए अपना वेतन बढ़ाना या स्पॉट बोनस देना एक आसान निर्णय लें। बयानों के साथ नेतृत्व करें जो प्रदर्शित करता है कि आप अभी संगठन में मूल्य कैसे जोड़ते हैं और भविष्य में संगठन के मूल्य को बढ़ाने की आपकी योजना है।

"आप कह सकते हैं 'मुझे वास्तव में गर्व है कि मैं इन टीमों पर काम करने में सक्षम था जो ये काम करते हैं। यहाँ कुछ चीजें हैं जो मैं आगे बढ़ने की योजना बना रहा हूँ, '' टास्क कहता है।

कार्य इस बात पर जोर देता है कि वेतन वार्ता में अनुसंधान आपका सबसे मूल्यवान हथियार है। अपने उद्योग और अपने क्षेत्र में वेतन के बारे में जानकारी के साथ बातचीत शुरू करें। आपको पता चल सकता है कि आप पहले से ही अपनी स्थिति में अधिकतम किसी की अपेक्षा कर सकते हैं। किस मामले में, वेतन वृद्धि के लिए मत पूछिए: पदोन्नति के लिए पूछिए।

और यदि आप इन सभी विकल्पों को समाप्त कर देते हैं, तो याद रखें कि आपके पास और भी बहुत कुछ है।

"यदि आप एक ऐसे संगठन में हैं जहाँ 18 से 24 महीनों के बाद, आपके लिए कोई नया अवसर नहीं है, तो आप एक स्थिर संगठन में हैं और आप छोड़ने पर विचार कर सकते हैं," टास्क कहता है।