गैर-लाभकारी संस्था 4 डे वीक ग्लोबल की एक रिपोर्ट के नए निष्कर्ष, एक बार फिर, चार-दिवसीय कार्य सप्ताह की निरंतर सफलता की ओर इशारा कर रहे हैं - और हमारे काम करने के तरीके में एक आदर्श बदलाव की ओर।
गैर-लाभकारी संस्था, जो वैश्विक चार-दिवसीय वर्कवीक पायलट कार्यक्रम आयोजित करती है, ने हाल ही में इसे प्रकाशित किया है चौथी रिपोर्ट असंख्य की सफलता पर चार दिवसीय कार्यसप्ताह परीक्षण दुनिया भर में, और ऐसा लग रहा है कि तालिकाएँ पारंपरिक 40-घंटे/पांच-दिवसीय कार्यसप्ताह को बड़े पैमाने पर चालू कर रही हैं।
परिणाम, जो कि काटे गए कार्य सप्ताह के 12 महीनों के अवलोकन के बाद आते हैं, कार्यक्रम पर पिछली रिपोर्टों में देखे गए सकारात्मक बदलावों को पुख्ता करते हैं: कार्य-जीवन में वृद्धि राजस्व और विकास का संतुलन, वृद्धि या रखरखाव, और टर्नओवर में कमी, कुछ प्रमुख परिणामों के नाम पर, अल्पकालिक अस्थायी नहीं थे और स्थायी रह सकते थे शक्ति।
रिपोर्ट संगठन के छह महीने के संक्षिप्त कार्य सप्ताह परीक्षण कार्यक्रमों में भाग लेने वाले कर्मचारियों और नियोक्ताओं से एकत्र किए गए डेटा की जांच करती है। शुरुआती निष्कर्ष सकारात्मक थे
परिणाम? कर्मचारी कार्यालय में कम समय बिताने से खुश हैं, और नियोक्ताओं ने राजस्व या वृद्धि में कोई उल्लेखनीय हानि नहीं देखी है और, कई मामलों में, उत्पादकता में वृद्धि देखी है।
नई रिपोर्ट के अनुसार, छह महीने के परिणामों की तुलना में, 12 महीनों में चार-दिवसीय कार्यसप्ताह के पांच लाभ यहां दिए गए हैं।
1. प्रतिधारण बना हुआ है
जिन कंपनियों ने परीक्षण के समापन के बाद चार-दिवसीय मॉडल का उपयोग जारी रखा, उनमें 15% की वृद्धि देखी गई है राजस्व और कर्मचारी प्रतिधारण में वृद्धि, 32% ने कहा कि उनका वर्तमान छोड़ने का कोई इरादा नहीं है पद.
“सबसे गहरा प्रभाव कर्मचारी प्रतिधारण पर पड़ा। हमने देखा है कि हमारे 4-दिवसीय सप्ताह के कार्यान्वयन के बाद से बहुत कम लोगों ने कंपनी छोड़ने का विकल्प चुना है। इससे हर तिमाही में उद्देश्यों और प्रमुख परिणामों को पूरा करने की हमारी क्षमता में नाटकीय रूप से सुधार हुआ है, ”किकस्टार्टर के मुख्य रणनीति अधिकारी जॉन लेलैंड ने बताया। अध्ययन के परिणामों के बारे में वक्तव्य.
“हालाँकि हम अपने पायलट से पहले 70% हिट करने के लिए भाग्यशाली थे, अब हम 90% से अधिक हिट कर चुके हैं। यह सोचना आसान है कि किसी कंपनी को 4-दिवसीय सप्ताह लागू करने के लिए कुछ महत्वाकांक्षा का त्याग करना पड़ सकता है, लेकिन इसे अपनाने के बाद से हमने केवल अपनी महत्वाकांक्षा के पैमाने को बढ़ाया है।
2. श्रमिकों को 5 दिवसीय सप्ताह में लौटने में कोई दिलचस्पी नहीं है
दस प्रतिशत कर्मचारियों ने कहा कि वे किसी भी राशि के लिए पांच-दिवसीय कार्य सप्ताह में वापस नहीं लौटेंगे, जबकि 30% से अधिक ने कहा कि वापस स्विच करने के लिए उन्हें 25% से 50% वेतन वृद्धि की आवश्यकता होगी।
3. तनाव का स्तर अभी भी नीचे है
हालाँकि ऐसा प्रतीत होता है कि पाँच दिनों का काम चार दिनों में पूरा करने की कोशिश में कर्मचारियों का तनाव बहुत बढ़ जाएगा, लेकिन प्रतिभागियों का कहना है कि ऐसा नहीं है। इसके बजाय, कर्मचारी अधिक तीव्रता के बजाय अधिक कुशलता से काम कर रहे हैं, और जीवन और नौकरी संतुष्टि संख्या दोनों कार्यक्रम की शुरुआत में लिए गए आधारभूत आंकड़ों से ऊंचे बने हुए हैं।
4. नौकरी से संतुष्टि का स्तर थोड़ा कम हुआ है - लेकिन किसी बुरे कारण से नहीं
“जीवन संतुष्टि स्कोर स्थिर रहा और परीक्षण के समापन बिंदु से 12 महीने के निशान तक कोई महत्वपूर्ण बदलाव नहीं हुआ। हालाँकि, नौकरी की संतुष्टि में एक साल के बाद थोड़ी गिरावट देखी गई, ”बोस्टन कॉलेज के प्रमुख शोधकर्ता जूलियट शोर ने बताया, (जिनके शोध में हाल ही में पाया गया कि जिन लोगों के पास 4-दिवसीय कार्य सप्ताह हैं) अधिकतर नींद पूरी कर लेते हैं). “इससे पता चलता है कि 4-दिवसीय सप्ताह का जीवन संतुष्टि पर पड़ने वाला सकारात्मक प्रभाव अकेले नौकरी की संतुष्टि की तुलना में व्यक्तियों के समग्र कल्याण में अधिक गहराई से अंतर्निहित हो सकता है। फिर भी, नौकरी से संतुष्टि स्कोर बेसलाइन से अधिक रहा।
5. कार्य सप्ताह और भी छोटे होते जा रहे हैं
प्रमुख - और सबसे महत्वपूर्ण निष्कर्षों में से एक - यह था कि 12 महीनों में, 4-दिवसीय कार्य सप्ताह पूरे बोर्ड में और भी छोटा होता जा रहा है। वास्तव में, औसत कार्यसप्ताह परीक्षण के छठे महीने के आंकड़े से लगभग पूरा एक घंटा कम हो गया है, और पायलट कार्यक्रम की शुरुआत से कुल मिलाकर कई घंटे: 38 से 32.97 घंटे तक काम किया सप्ताह।
“हम यह देखकर प्रसन्न हैं कि हमारे पायलट कार्यक्रम के समापन के बाद भी 4-दिवसीय सप्ताह में लोगों को सकारात्मक अनुभव मिलता रहेगा। एक चिंता जो हम अक्सर सुनते हैं वह यह है कि हमारे छह महीने के परीक्षणों के परिणामों को नवीनता के रूप में बनाए रखने का कोई तरीका नहीं है अंततः ख़त्म हो जाना चाहिए, लेकिन एक साल बाद हम यहाँ हैं और लाभ केवल बढ़ रहा है, ”4 डे वीक ग्लोबल सीईओ डेल ने कहा व्हेलहन.
"यह इस मॉडल की स्थिरता के लिए बहुत आशाजनक है, और हम भविष्य में कंपनियों के अनुभवों पर नज़र रखने के लिए तत्पर हैं।"
