अमेरिकी खर्च काम पर 390 और घंटे 30 साल पहले की तुलना में आज एक साल। यह परेशान करने वाला है, लेकिन यह सब आश्चर्यजनक नहीं है। जबकि 90 के दशक में मुनाफा बढ़ गया, सीईओ और प्रबंधकों ने कर्मचारियों पर लंबे और लंबे समय तक काम करने का दबाव डाला। औसत कर्मचारी, जिसकी मजदूरी औसतन नहीं है, उठी पं मुद्रास्फीति की लागत के साथ, द्वारा तरह से जवाब दिया कम में ज्यादा काम करना, उम्मीद करते हैं कि दृश्यमान कार्य नैतिकता के बारे में प्रबंधक की चिंताओं का जवाब देने से उनकी कड़ी मेहनत का भुगतान हो सकता है। अब तक, यह नहीं हुआ है।
ये कैसे हुआ? जेनिफर बर्डाहली, ब्रिटिश कोलंबिया विश्वविद्यालय में समाजशास्त्र विभाग में एक प्रोफेसर जो कार्यस्थल में लिंग और शक्ति का अध्ययन करते हैं और अध्ययन के सह-लेखक हैं "मर्दानगी प्रतियोगिता के रूप में काम करें" का मानना है कि लैंगिक समानता और परिवार के लिए आगे की नीतियों में प्रगति के बावजूद काम अभी भी "पुरुषत्व प्रतियोगिता" की साइट है। जहां लोग हैं, चाहे प्रबंधकों और सहकर्मियों से सद्गुण संकेत या स्पष्ट निर्देश के कारण, लंबे समय तक काम करने के लिए प्रेरित किया गया कम।
तो, हाँ, जबकि लचीले कार्यालय समय और असीमित अवकाश लाभ प्रदान करने वाली नौकरी की पोस्टिंग के साथ अधिक सामान्य होते जा रहे हैं
बर्दहल के शोध के अनुसार परंपरागत रूप से मर्दाना कार्यस्थलों के चार आयामों में पहले काम करना, कुत्ते-खाना-कुत्ता होना, कोई कमजोरी नहीं दिखाना और काम की सहनशक्ति प्रदर्शित करना शामिल था। ये गुण, प्रति बर्दहल, स्वाभाविक रूप से पुरुष नहीं हैं, लेकिन वे हमारी संस्कृति द्वारा मर्दाना हैं। आखिर पारंपरिक मर्दानगी किससे जुड़ी है लेकिन कोई कमजोरी नहीं दिखा रहा है, कड़ी मेहनत कर रहे हैं, और एक परिवार का भरण-पोषण कर रहे हैं?
इसके चेहरे पर, इन मर्दाना गुणों के परिणाम - लंबे घंटे, असंभव कार्यभार, सहकर्मियों को कम आंकना और आसन दक्षता - आज के प्रबंधकों के लिए वांछनीय के रूप में देखा जाता है, एक प्रकार की #हसलकल्चर मुद्रा जिसे यूरोप में 16वीं शताब्दी के रूप में देखा गया है। जबकि लोग यह तर्क नहीं दे रहे हैं कि अधिक काम करना इसके लिए एक इलाज है, हमारी पीसने की क्षमता के साथ आराधना और जुनून निश्चित रूप से हमारे पास आता है प्रोटेस्टेंट पृष्ठभूमि. आज, ऐसा लग रहा है कि टेस्ला के एलोन मस्क जैसे प्रभावशाली लोगों ने ट्वीट किया है कि "40 घंटे के कार्य सप्ताह में दुनिया कभी नहीं बदली गई" और 80 घंटे के कार्य सप्ताह की प्रशंसा करना. यह इस तथ्य में देखा गया है कि लिंक्डइन ने #grind दिखाने के लिए अपना स्वयं का स्नैपचैट लॉन्च करने का प्रयास किया, और यह प्रबंधकों में देखा गया है जो कार्यालय में लॉग किए गए लंबे घंटों के दृश्य प्रदर्शन की कूल-सहायता पीते हैं - इस तथ्य के बावजूद कि लंबे घंटे हैं अधिक उत्पादकता से संबंधित नहीं है।
लेकिन इसके चेहरे पर, कौन ऐसा कर्मचारी नहीं चाहता जिसकी नौकरी उनकी नंबर एक प्राथमिकता हो, जो बनने को तैयार हो लचीला और पूछे जाने पर बुधवार की रात 8 बजे तक रुकें और फिर भी उज्ज्वल और अगले दिन जल्दी काम करें दिन?
ये गुण एक विशेष प्रकार के प्रबंधक को संतुष्ट करने के अलावा और भी बहुत कुछ करते हैं। वे कार्यवाहकों के करियर को नुकसान पहुंचाते हैं। तथ्य यह है कि मर्दाना कार्यालय संस्कृति बनी रहती है, भले ही परिवार के अनुकूल नीतियां जैसे सशुल्क पारिवारिक अवकाश, स्तनपान कक्ष, घरेलू नीतियों से लचीला कार्य, आईवीएफ के लिए मुआवजा और गोद लेने की फीस सफेदपोश कार्यस्थलों में आम हो गई है, नीतियों को लागू करने के बजाय शीर्ष पर लोगों के साथ नीतियों को लागू करना है।
"बहुत सारा कंपनियों की कार्य-जीवन संतुलन नीतियां बहुत अच्छी हो सकती हैं, लेकिन ऐसा करने से जुड़े कलंक के कारण लोग उनका उपयोग नहीं कर रहे हैं, ”बर्डहल कहते हैं। अन्य शोध - बर्दहल और अन्य द्वारा किए गए - से पता चलता है कि a "लचीलापन कलंक" कार्यस्थल पर अभी भी कायम है। कर्मचारियों ने अपने काम के प्रति प्रतिबद्ध नहीं होने के डर से अपने परिवारों के लिए छुट्टी लेने के लिए अनिच्छुक होने की सूचना दी, और इन निर्णयों को "विकल्प" के रूप में संदर्भित किया कार्यस्थल में आगे बढ़ने के लिए - स्वयं अस्थिर नहीं, अव्यवहारिक परिस्थितियाँ।
इसके बजाय, वह कहती हैं, पुरुषों और महिलाओं को डर है "माँ-ट्रैक" - एक महिला के लिए एक सामान्य शब्द जो "कैरियर की उन्नति" पर अधिक से अधिक कार्य-जीवन संतुलन "चुनती है" - और एक गंभीर कार्यकर्ता के रूप में बर्खास्त किया जा रहा है क्योंकि उनमें परिवार शुरू करने का दुस्साहस था। लेकिन इन दिनों, यह सिर्फ माँ ही नहीं है जो स्कूल के बाद बच्चे को लेने के प्रभावों को देख रही है। "दुर्भाग्य से, दोनों लिंगों पर कलंक को दूर किया जा रहा है," बर्डहल कहते हैं। "यदि आप छुट्टी ले रहे हैं और परिवार को पहले रख रहे हैं तो आपको मूल रूप से एक विंप के रूप में देखा जाता है और काम करने के लिए प्रतिबद्ध नहीं है।"
नतीजतन, सीईओ, प्रबंधक और बॉस, जिनमें से कई ने इसे उस समय में बनाया था जब एक वेतन एक परिवार का समर्थन कर सकता था, का पीढ़ीगत विश्वास है कि आगे बढ़ने के लिए, कर्मचारियों को आज भी ऐसा ही करना चाहिए। प्रतिबद्ध कर्मचारी सप्ताह में 70 घंटे लगाता है क्योंकि शीर्ष पर पहुंचने में यही लगता है। सिस्टम को बदलना मुश्किल है जब इसकी वर्तमान संरचना से लाभान्वित होने वाले लोग इसके शीर्ष पर हैं: औसत प्रबंधक है 45 वर्ष से अधिक पुराना, (और यदि आप एक पुरुष हैं, तो आप अपनी महिला प्रबंधक समकक्ष की तुलना में प्रति वर्ष $20,000 अधिक कमाते हैं) और औसत सीईओ 58. है.
यह तब और खराब हो जाता है जब पुरुष अपनी पहचान को काम करने की क्षमता के इर्द-गिर्द दांव पर लगाते हैं और अपने लिए प्रदान करते हैं परिवारों, विशेष रूप से क्योंकि किसी भी कर्मचारी का काम के साथ संबंध जबरदस्ती है, अगर मजबूर नहीं है, तो कहते हैं बर्दहल। ऐसा नहीं है कि कोई यह तय कर सकता है कि उनके पास अपनी कार्यस्थल संस्कृति का "पर्याप्त" है और चूहे की दौड़ से पूरी तरह बाहर निकल सकते हैं। अमेरिकियों के लिए स्वास्थ्य देखभाल तक पहुंच के लिए नौकरियां आवश्यक हैं और उनके परिवार का भरण पोषण करते हैं। और कोई भी तर्कसंगत कर्मचारी अपनी नौकरी और करियर को जोखिम में नहीं डालेगा क्योंकि उनकी कार्यस्थल संस्कृति माता-पिता की क्षमता को नुकसान पहुंचा रही है - खासकर एक अनिश्चित श्रम बाजार में। आज बेरोजगारी दर है लगभग 3.2 प्रतिशत - यह सुझाव देते हुए कि नौकरियां बहुत दूर हैं और कुछ ही आने वाली हैं, और अगर किसी को नौकरी से निकाल दिया जाता है, तो दूसरा व्यक्ति आसानी से काम ले सकेगा। इस तथ्य के साथ कि मजदूरी चपटी है और जीवन यापन की लागत बढ़ रही है, और मर्दाना कार्य को घेरने वाली संरचनाएं बनी रह सकती हैं - और कार्यस्थल की तुलना में व्यापक प्रभाव डालती हैं अपने आप।
"कार्यस्थल की मर्दाना संरचना - वहाँ पुरुषों को उतने घंटों के लिए रखना जितना [मालिक] चाहते थे - पुराने दिनों पर निर्भर करता है, जब पुरुषों के घर पर कोई होता था जो उनकी सभी जरूरतों का ख्याल रखता था, ”कहते हैं ऐन मैकगिनले, नेवादा विश्वविद्यालय के लास वेगास कार्यस्थल कानून कार्यक्रम के सह-निदेशक और लेखक काम पर मर्दानगी: एक अलग लेंस के माध्यम से रोजगार भेदभाव.
जबकि यह हमेशा केवल उन लोगों के लिए सच था जिनके पास वेतन था जो उनके परिवार का समर्थन कर सकता था, लेकिन यह मानदंड को पूर्व-प्रतिष्ठित मॉडल होने से नहीं रोकता था कि हम रोजगार को कैसे देखते हैं।
"अकाउंटिंग फर्म के उस आदमी को अपनी ड्राई क्लीनिंग लेने के लिए काम करने की ज़रूरत नहीं है। कोई और उसके लिए यह करने जा रहा है। उसे अपने बच्चों को 3 बजे स्कूल से लेने की ज़रूरत नहीं है। कोई उसके लिए ऐसा कर रहा है, ”मैकगिनले कहते हैं। "और यह उस व्यक्ति के बारे में चिंता किए बिना नियमित आधार पर हो रहा है। यह उस लड़के के लिए एक अविश्वसनीय उपहार है।" यह उस लड़के के नियोक्ता के लिए भी एक अविश्वसनीय उपहार है।
जब कार्यस्थलों का निर्माण इस धारणा के इर्द-गिर्द किया जाता है कि एक आदमी कभी कार्यवाहक नहीं होता है और उसके पास असीमित समय और प्रयास और समर्थन होता है दुनिया, जैसा कि मैकगिनले और बर्डहल दोनों तर्क देते हैं, नियोक्ता उस कर्मचारी को महत्व देना शुरू कर देते हैं जो वे सोचते हैं कि वह जा सकता है दूरी। इसलिए: लंबे घंटे, असंभव कार्यभार, आक्रामक मुद्रा। ये गुण ठीक ऐसे प्रकार हैं जो कार्यवाहकों की अपने करियर में आगे बढ़ने की क्षमता को कमजोर करते हैं। अतीत में, इसका मतलब केवल महिलाएं ही थीं। लेकिन आज? यानी पुरुष भी।
“पितृत्व की परिभाषाएँ बदल रही हैं, ”बर्डहल कहते हैं। "और मातृत्व की परिभाषा हमारे सामाजिक दुनिया में हमारे काम की तुलना में अधिक तेज़ी से बदल रही है" दुनिया।" नतीजतन, पुरुषों से पहले की तुलना में अधिक गृहकार्य और बच्चों की देखभाल करने की अपेक्षा की जाती है - और वे हैं अधिक कर रहा है। आज, जबकि महिलाएं अभी भी घर में अधिकांश अवैतनिक श्रम करती हैं, पुरुषों ने कुछ ढिलाई उठानी शुरू कर दी है, महिलाओं के 28. के बारे में 17 घंटे कर रहे हैं प्रति सप्ताह अवैतनिक श्रम का। इस बीच, महिलाओं के घर से बाहर काम करने की भी अधिक संभावना होती है: आज, अधिकांश मध्यम वर्गीय परिवार दोहरी आय वाले हैं।
इन सबके बावजूद, कई पुरुष अभी भी प्रदान करने की अपनी क्षमता पर अपनी पहचान दांव पर लगाते हैं। लिज़ प्लैंक, पत्रकार और लेखक पुरुषों के प्यार के लिए: दिमागी मर्दानगी की एक नई दृष्टि, पाया गया कि जो पुरुष अपनी पत्नियों से कम कमाते हैं, उनमें हृदय की समस्या, मोटापा और मधुमेह होने के समान तनाव के शारीरिक लक्षण दिखाई देते हैं। यूनिवर्सिटी ऑफ शिकागो बूथ स्कूल ऑफ बिजनेस के एक अन्य अध्ययन में पाया गया कि विवाह में जहां महिलाएं पुरुषों की तुलना में अधिक कमाती हैं, तलाक की संभावना 50 प्रतिशत बढ़ जाती है. यह कि अधिक कमाई करने वाला जीवनसाथी होने से पुरुषों को राहत के बजाय तनाव मिलता है, इस बारे में बहुत कुछ कहता है कि वे अपने काम के इर्द-गिर्द अपनी पहचान कैसे दांव पर लगाते हैं, और यह कि पुरुषों से जुड़ी उम्मीदें बहुत अनुचित हैं।
यहां तक कि वे पुरुष जो उन कंपनियों के लिए काम करते हैं जो काम-जीवन संतुलन नीतियां प्रदान करती हैं, जैसे कि सशुल्क पारिवारिक अवकाश मत करो जब उनके पास हो तब भी ले लो। मैकगिनले, जिनका काम मुख्य रूप से दुनिया भर की कानून फर्मों में केंद्रित है, ने पाया कि कई में अच्छी छुट्टी नीतियों वाले देश, पेशकश किए जाने पर भी पुरुष इसे नहीं लेते, क्योंकि उन्हें करियर से डर लगता है प्रतिशोध यहां तक कि स्पेन जैसे देशों में भी, जहां माता-पिता अपने बच्चों के 8 साल के होने तक 80 प्रतिशत समय तक काम कर सकते हैं कानून जैसे अति-मर्दाना प्रतिस्पर्धी वातावरण, पिताजी अभी भी ऐसा नहीं करते हैं, और जिन महिलाओं ने अपने करियर को कहा है पटरी से उतर गए थे। नॉर्डिक देशों में, इस तथ्य के बावजूद कि देश को व्यापक रूप से सबसे अधिक लिंग-प्रगतिशील देशों में से एक के रूप में घोषित किया गया है दुनिया में, पुरुष अभी भी अपनी आवंटित छुट्टी लेने से कतराते हैं क्योंकि वे अपने को चोट नहीं पहुँचाना चाहते हैं करियर। इसलिए, हमेशा की तरह, माताओं को दरकिनार कर दिया जाता है, और पिताजी को अपने परिवार के साथ समय बिताने का मौका नहीं मिलता है। नतीजतन, पुरुष अपने नियंत्रण से बाहर किसी चीज पर अपना मूल्य लगाते हैं: श्रम बाजार। किसी जीत?
“शीर्ष पर बहुत कम पुरुषों को लाभ होता है। ज्यादातर पुरुष हार जाते हैं। लेकिन हर कोई अभी भी खेल में है, मानदंडों को चुनौती देकर विंप या हारने वाले के रूप में बाहर होने का डर है, "बर्डहल कहते हैं। "पूंजीवाद, और उस पूंजी पर भरोसा करने वाले पुरुषों की जीत होती है।" यहां तक कि जो जीतते हैं, वह कहती हैं, ऐसा अपने परिवार के जीवन के लिए बड़ी कीमत पर करते हैं।
मैकगिनली एक कहानी सुनाती है जो उसने एक साथी वकील से सुनी थी। “मैं मिनियापोलिस में कानून का अभ्यास कर रहा था, और जिन लोगों के साथ मैंने काम किया, उनमें से एक ने मुझे बताया कि वह बहुत बड़ी कानून फर्मों में से एक के लिए न्यूयॉर्क गया था। [वकीले] सभी डींग मार रहे थे कि कैसे वे सभी वकीलों की उच्चतम तलाक दर के साथ कानूनी फर्म थे। उन्होंने सोचा कि आपके काम के प्रति समर्पित होने का विचार बहुत अच्छा था। ”
समर्पण क्या है? संयुक्त राज्य अमेरिका में, समर्पण का प्रदर्शन — फेसटाइम, यह दिखावा करना कि आप लगातार काम कर रहे हैं, और बर्दहल के अध्ययन के अनुसार, अन्य लोगों के विचारों का श्रेय लेकर व्यक्तिगत लाभ के लिए कार्यालय की संस्कृति को कम करना - is निष्ठा। लेकिन यह संगठनात्मक प्रदर्शन के लिए अनुकूल नहीं है। इस बीच, Microsoft का जापानी कार्यालय चार-दिवसीय कार्य सप्ताह में चला गया और कंपनी उत्पादकता में 40 प्रतिशत की वृद्धि देखी गई.
"मुझे लगता है कि आप ऐसा कह सकते हैं किसी को दिन में 12 घंटे पैकेज देने के लिए दिन में 8 घंटे करने की तुलना में अधिक पैकेज वितरित किए जाते हैं, ”बर्डहल कहते हैं। “लेकिन संगठनात्मक मानदंड नहीं बनाए जा रहे हैं क्योंकि वे आर्थिक रूप से कुशल हैं। यह अधिक है कि वे स्थिति के बारे में चिंताओं से उभर रहे हैं, और आपको आगे क्या मिलता है। ”
इस बीच, माता-पिता उन्हीं प्रणालियों में फंस जाएंगे, जो उन्हें नुकसान पहुंचाने वाले बहुत ही मानदंडों को मजबूत करते हैं। लेकिन उन्हें और क्या करना है? आखिर उनका तो पेट भरने के लिए परिवार है।
