Sljedeće je sindicirano iz Business Insider za Očinski forum, zajednica roditelja i utjecajnih osoba sa uvidima o poslu, obitelji i životu. Ako se želite pridružiti forumu, javite nam se na [email protected].
U Sjedinjenim Državama, do 35 posto zaposlenih žena koje rađaju nikad se ne vrate svojim poslovima. U međuvremenu, troškovi zamjene zaposlenika mogu varirati od 20 posto do 150 posto plaće radnika, ovisno o stažu.
Ako se to čini kao šokantna ekonomska neučinkovitost, uzmite u obzir da američke tvrtke pružaju plaćeni obiteljski dopust samo 13 posto američkih radnika.
Često preokrenemo svoje živote kako bismo ispunili obveze koje nam donosi posao, koji nam osiguravaju financijska sredstva za uzdržavanje nas i naših obitelji. Ali poslodavci se rijetko savijaju da zauzvrat udovolje potrebama obitelji.
Unsplash / Bench Accounting
Da, savezni zakon zahtijeva da vaš posao bude zaštićen neplaćeni dopust kroz Zakon o obiteljskom i medicinskom dopustu, a neke su države proširile savezni standard - ali
Rezultat? U previše slučajeva američki radnici moraju birati između zadovoljavanja financijskih potreba za svoje obitelji ili pravilnu brigu za voljene osobe na druge kritične načine, kao što je briga za novorođenče ili ophođenje s obitelji hitan slučaj.
Stvaranje radnog mjesta koje podržava obiteljski život je prava stvar. Ali to je i ispravna odluka ekonomski. To nisu pogodnosti, već ulaganja u ljude koja se isplate - financijski i na druge načine.
Određivanje prioriteta obitelji ima poslovnu korist - dokaz je u podacima.
Stvaranje radnog mjesta koje podržava obiteljski život je prava stvar. Ali to je i ispravna odluka ekonomski.
Politika afirmacije obitelji smanjuje troškove fluktuacije, uključujući gubitak produktivnosti dok je radno mjesto upražnjeno, plus zapošljavanje, premještanje i vrijeme obuke. To može varirati od 20 posto godišnje plaće za neupravljačkog zaposlenika do 150 za direktora ili potpredsjednika.
U Patagoniji smo tijekom posljednjih 5 godina vidjeli da se 100 posto mama vraća na posao nakon porodiljnog dopusta. Promet za roditelje koji imaju djecu u našem programu skrbi za djecu je 25 posto manji nego za našu opću populaciju zaposlenika. I javna politika pomaže. Prema kalifornijskom programu plaćenog obiteljskog dopusta, prosječna duljina dopusta se udvostručila, a najveću korist imaju obojene žene i na poslovima s nižim plaćama.
Studije također pokazuju da su zaposlenici koji osjećaju potporu svojih tvrtki skloniji biti angažiraniji u svom poslu, a angažirani radnici su produktivniji. U Kaliforniji, skoro 90 posto anketiranih poduzeća o učincima programa plaćenog dopusta u Kaliforniji izvijestili su o pozitivnom učinku ili bez primjetnog učinka na produktivnost. U Patagoniji se angažman zaposlenika izravno pretočio u poslovni uspjeh - profit se utrostručio posljednjih godina, što nam je omogućilo ponovno ulaganje u našu misiju.
U širem smislu, plaćeni dopust pomaže našem gospodarstvu da zaostane. Od 185 zemalja i teritorija u svijetu koje je ispitala Međunarodna organizacija rada, Sjedinjene Američke Države su jedna od samo dvije zemlje koje ne nude federalni plaćeni porodiljni dopust (druga je Papua New Gvineja).
Flickr / Cherie Joyful
Dakle, što američki poslodavci mogu učiniti da potaknu jake obitelji, zdraviju djecu i konkurentnu kvalificiranu radnu snagu?
- Poslodavci bi trebali stati iza Zakona o OBITELJI, koji stvara nacionalni standard za plaćeni obiteljski i zdravstveni dopust kako bi se smanjio troškove i izjednačiti naše konkurentske uvjete, a istovremeno dopustiti radnicima da zadovolje svoje zdravstvene potrebe i skrb odgovornosti. OBITELJSKI Zakon prvi je put predstavljen u Kongresu prije 2 godine i od tada je dobio značajnu potporu - ali ga još nisu čuli u odborima niti su ga izglasali zakonodavci. Potaknimo naše izabrane dužnosnike da plaćeni obiteljski dopust postanu zakon u našoj zemlji.
- Svaka tvrtka s 200 zaposlenih na jednom mjestu ili više trebala bi ozbiljno razmisliti o uvođenju kvalitetne skrbi za djecu na licu mjesta. Ovo ublažava tjeskobu za sve nove roditelje i sljedeća je najbolja stvar da ih imate na vidiku ili u uhu. Dobra skrb o djeci je skupa, ali u Patagoniji procjenjujemo da zarađujemo 90-125 posto naše plaćene subvencije za brigu o djeci na licu mjesta program (veliki razlog zašto smo nedavno proširili program iz našeg sjedišta u Kaliforniji na naš distribucijski centar s 400 zaposlenika u Nevadi kao dobro). Neovisne studije pokazuju slične povrate na ovu vrstu ulaganja za druge tvrtke.
- Razmotrite raznolik, ali holistički paket politika koje afirmiraju obitelj, uključujući fleksibilno vrijeme, privatni prostor za dojenje, pomoć pri posvojenju, programi potpore putovanju za dojilje i subvencije za brigu o djeci za tvrtke koje ne pružaju njega na licu mjesta.
Da, postoje financijski troškovi svojstveni izgradnji radnog mjesta koje afirmiše obitelj, ali koristi - financijske i druge - isplate se ulaganje iz godine u godinu.
jesam vidio iz prve ruke moć radnog mjesta koje daje prednost obiteljima. Vrijeme je za stvarnu akciju američkih tvrtki kako bi pomogli našim obiteljima da se uspješno suoče sa svojim izazovima. Kao bonus, američka poduzeća također bi ostvarila veći uspjeh.
Poslovni čelnici (i njihovi financijski direktori) trebaju uzeti u obzir.
Dean Carter je potpredsjednik koji nadgleda ljudske resurse, financije i pravne poslove u Patagoniji, tvrtki za odjeću za van sa sjedištem u Venturi u Kaliforniji.
