Ne moram svoju djecu voditi daleko da ih dovedem na posao. Moram ih uvjeriti da prođu preko hodnika koji razdvaja njihovu spavaću sobu iz mog ureda. Ponekad ih slučajno odvedem na posao. Često se uzimaju, prekidajući moje tap-tap tapkanje, da mi kažu da su napravili nevjerojatan toranj od blokova ili da ih je njihov brat gurnuo u dvorište. Sviđa mi se aranžman, ali na Dan odvesti naše kćeri i sinove na posao malo je zbunjujuće.
Dvostruka misija Zaklade Povedite naše sinove i kćeri na posao je pomoći djeci da „maštovito razmišljaju o svojoj obitelji, posao i život u zajednici” i povezati “ono što djeca uče u školi sa stvarnim radnim svijetom”. Ovo je plemenita misija i jedna da je za 35 posto ljudi u profesionalnim područjima koji dio ili cijeli posao obavljaju od kuće, prisiljeni svakodnevno razmišljati osnovu. Mi smo legija i naš broj raste i pojam odvojeni radni i kućni život može blijedjeti. Prema Uredu za statistiku rada pri Ministarstvu rada SAD-a, redovi radnika koji ostaju kod kuće stalno rastu. Ipak, postoji nešto kulturnog kašnjenja. Povedite naše kćeri i sinove Across the Hall Dan tek treba doći, a ljudi se još uvijek bore razumjeti moju profesionalnu situaciju.
flickr / Thomas Luebke
Kad nekome kažem da radim od kuće, njihov opći odgovor je obično: “Čovječe, to mora biti lijepo”, nakon čega slijedi niz pitanja na koja sva odgovora imaju isti: “Ne”.
Rad od kuće ima svoje probleme o kojima je teško (ili nemoguće) razgovarati s djecom. Moja djeca razumiju što je vatrogasac, a što liječnik. Upoznat će inženjere na profesionalnim danima u školi. Ali hoće li razumjeti zašto čupam kosu dok buljim u praznu stranicu? Vjerojatno ne. I nisam siguran da još trebaju.
Što se tiče cjelokupnog razumijevanja ravnoteže između posla i života, još je kompliciranije. Granice mog rada su izuzetno porozne. Izlazim kroz vrata svog ureda ravno u obiteljski život. Uživam u trenucima kada se mogu iskradati od svog računala na ručak za stolom sa svojom obitelji. Sviđa mi se što je moj dan isprekidan zagrljajima i malim glasovima. Ali te stvari mi otežavaju i profesionalni život. Ne žongliram samo s kuglama. U mješavini je motorna pila, element koji me može posjeći do srži.
I, ne, nisam spreman razgovarati sa svojom djecom o tome.
Živim u zemlji rokova, projekata i e-mailova. I odgovor na "Poppa, možeš li se igrati sa mnom?" često postaje: "Čim napravim ovu jednu stvar." čujem sebe reci to prečesto. Pomažem li im da otkriju “mogućnosti povezane s uravnoteženim poslom i obiteljskim životom”? Ne baš.
flickr / Bradley Gordon
Sve to na stranu, svakako im pomažem da „maštovito razmišljaju o svojoj obitelji, poslu i život u zajednici.” I to je možda najbolje što mogu učiniti za njih na ovaj dan (i svaki drugi dan). Realnost je da ured budućnosti možda uopće nije ured — možda nešto bliže distribuiranoj mreži obveza. Danas se mogu pridružiti sastancima stotinama milja od svog kućnog ureda putem internetskog videa. Dok moja djeca pronađu svoju karijeru, možda će ući u virtualne urede kao avatari, dok njihova djeca idu u virtualnu školu u blizini.
Volim vjerovati da pomažem svojoj djeci zamislite budućnost rada. I, u konačnici, ta će budućnost zahtijevati čvršću okosnicu od one koja se spustila na moj stol. Izgradnja barijera je teška. Ironično, to nije lekcija koju je najbolje naučiti u kabini.
Sudjelujem li u Danu Odvedi naše sinove i kćeri na posao? Da. Ne. Ne znam. Nisam siguran da je to puno važno. Ono što radim jest da im dam pogled na brige i nedoumice s kojima će se vjerojatno jednog dana suočiti. Je li inspirativno? Opet, ne znam. To je posao.
