Sljedeće je napisano za Očinski forum, zajednica roditelja i utjecajnih osoba sa uvidima o poslu, obitelji i životu. Ako se želite pridružiti forumu, javite nam se na [email protected].
S 18 godina, dok se tinta jedva osušila na mojoj maturi, postao sam otac. Medicinska sestra koja je rodila moju kćer bila je majka školske kolegice - prepoznala me je iz mog govora na maturi. "Ti si zadnje dijete iz škole koje bih očekivala da ću vidjeti ovdje", promrmljala je, odmahujući glavom u znak neodobravanja.
Malo tko u mojoj srednjoj školi znao je da imam dijete na putu, a meni je to bilo draže. Gotovo nitko nije znao da sam u posljednji trenutak ukinuo pismo o prihvaćanju u West Pointu i umjesto toga odabrao pohađati skromnu državnu školu. Prema procjeni nekih, od izvanrednog studenta sa svijetlom budućnošću pred njim postao sam statistika - otac tinejdžer, devijant, neuspjeh.
Sljedećih nekoliko godina bilo je nejasno: žongliranje s dvoje djece, fakultet, posao i brak. Završio sam školu, počeo se penjati na korporativnoj ljestvici, pridružio se startupu u Silicijskoj dolini, a onda sam dao otkaz da bih pokrenuo vlastiti posao.
Sva ova preambula je neophodna jer se toliko razlikuje od priča većine poduzetnika danas. Ako ćemo iskreno, poduzetnički svijet je otvoreno neprijateljski nastrojen prema ljudima koji imaju djecu. Ono što cijeni – biti dostupan u svako doba, raditi 24 sata dnevno, razmišljati o poslu i samo o poslu – duboko je u suprotnosti sa životom koji uključuje djecu. Kad kažem kolegama poduzetnicima da imam djecu, oni me gledaju kao da sam im upravo rekao da posjedujem imanje na Marsu. Ne znam kada je rađanje djece postalo kontrakulturni čin, ali u poduzetničkim krugovima jest.
Pexels
Ovo je ogromna javna tema, ali nije vrijedno poglabljavati tu stvar. Drugi — Sheryl Sandberg, Annemarie Slaughter, itd. — učinili su to i promišljeno se bavili pitanjima s kojima se susreću zaposleni roditelji. Ipak, na neki način smatram da mi ove knjige i spisi ne govore: nikad nisam znao kako je biti rad — a još manje osnivanje startupa koji sada ima 100 zaposlenika i koji bi trebao ostvariti 150 milijuna dolara prihoda — bez mog djeca. Moja kći sada ima 9 godina; moj sin ima 6 godina. Uz mene su još od mog prvog korporativnog posla nakon fakulteta, a startup koji mi sada troši dane bio je samo luda, nova ideja.
I evo istine: nisam siguran da bih postigao ove uspjehe bez moje djece u životu. Postoje aspekti onoga što sam postigao koji su u potpunosti oblikovani mojom predanošću svojoj djeci - stvari koje mi omogućuju da, donekle kontraintuitivno, budem bolji, fokusiraniji, otporniji poduzetnik.
Kao prvo, nemilosrdan sam prema svom vremenu. Mi smo duboko strukturirana obitelj: svako jutro zajedno doručkujemo i grlimo se dok ulaze u školski autobus. Svaki dan stignem kući na vrijeme da zajedno večeram kao obitelj. Svake večeri čitao sam im i onda ih stavljao u krevet. Agresivno upravljam svojim poslovnim putovanjima tako da nisam odsutan od kuće dulje vrijeme. Posjećujem školske priredbe, koncerte i sportske igre.
Ako ćemo iskreno, poduzetnički svijet je otvoreno neprijateljski nastrojen prema ljudima koji imaju djecu.
Mnogim poduzetnicima bez djece očito je pitanje: kako, dovraga, sve to radite i pokrenuti startup? Njima bih rekao: Zapitajte se koliko je vašeg dana potrošeno, izgubljeno u buci i glupostima. Ostajete li u uredu do kasno jer apsolutno morate ili zato što nemate kamo drugdje? Spaljujete li ponoćno ulje jer vas čini produktivnijim ili ste samo radoholičar bez osjećaja za vrijeme i prioritete? Radite li prema cilju ili samo radite na izgaranju?
Pretpostavljam da bi iskrena procjena ovih pitanja dala neke neugodne odgovore. Moje vrijeme mi je dragocjeno, jer je moje vrijeme sa svojom djecom dragocjeno. Ne radim stalno jer ne mogu raditi stalno, ali to je dobra stvar. Ograničenja, u životu kao iu poslu, tjeraju na planiranje i promišljenost. Osim toga, gotovo da nema dokaza da je svaka minuta vašeg dana posvećena poslu vrijedna. Zapravo, u većini slučajeva, tako naporan rad je nezdrav, neproduktivan i u konačnici samoporažavajući. Imati djecu – imati nešto čemu sam duboko predan izvan posla – najbolji je provod koji sam ikada imao.
Postoje i druge neočekivane prednosti. Sitnice vas ne dohvate kad imate djecu. Propuštena e-pošta, sastanak koji je pošao po zlu, dogovor koji je pao - kad dođem kući i moji sin i kćer mi pričaju o svom danu, sve te stvari nestanu. Imati djecu je poput meditativne prakse bez ikakve nelagode sjedenja prekriženih nogu na jastuku.
Pixabay
Moja djeca su također gorivo za vatru. Radim više jer znam da gradim naslijeđe za njih. Pokušavam voditi s integritetom i voditi posao pošteno jer znam da im dajem primjer. Lako je lagati sebe o tome tko ste, ali kao što svi s djecom znaju, vaša će djeca prozreti kroz vas. Želite izgraditi karakter, preko noći? Isprobajte trenutnu odgovornost u obliku 2 mala čovjeka koji nikad ne prestaju postavljati pitanja o tome što radite i zašto.
To djeluje i na skromnije, praktičnije načine. Za mnoge poduzetnike, novac koji zarađuju potiče blistav način života. Kasne noći, zabave, droga, alkohol — sve je to užasno opojno, a previše poduzetnika se utapa u užitku i privilegijama uspjeha i statusa. Nije tako, poduzetnik-roditelj. Jedine kasne noći koje imam su one u kojima radim, slušam zvukove djeteta koje je upravo imalo noćnu moru ili klinca koje ostaje budno prije spavanja. Droga, alkohol - zaboravite. Djeca forsiraju disciplinu u vaš život, režim koji vas čini izvanredno produktivnim ako ga prihvatite.
Smatram da sam sretan - za mnoge ljude imati djecu postaje veliki financijski i emocionalni teret. I ja sam imao teška vremena, kasne noći kada se ideja da budem i poduzetnik i otac činila nemogućom ili suludom. Ali želim zvučati u obranu izgradnje punog obiteljskog života i uspješnog poduzeća u isto vrijeme. To se može učiniti - i, iako je izvana teško vjerovati, u potonjem ćete biti bolji ako u potpunosti prihvatite prvo.
Daehee Park je otac i suosnivač Pramen i igla
