Ako tražite nominalno ekstremne, ali, u stvarnosti, nažalost točne prikaze toksična muškost, ne tražite dalje od prikaza poslovnih ljudi s odijelom i kravatom u filmovima i na televiziji. Iz Američki psiho do Ludi ljudi do Vuk s Wall Streeta, Čini se da Hollywood i osuđuje i radosno jača ideju da muškarci postaju uspješni poslovni lideri kroz pragmatičnu nemilosrdnost koja prelazi u nasilničko ponašanje i zastrašivanje. Nažalost, istraživanja pokazuju da bi to moglo biti točno.
Barem je to David Mayer, profesor poslovanja na Sveučilištu Michigan, u svom nedavnom članku “Kako se muškarci kažnjavaju zbog odstupanja od muških normi”. “Istraživanje pokazuje da se i muškarci suočavaju s negativnim reakcijama kada se ne pridržavaju stereotipa o muškom spolu”, napisala je Mayer. “Kada pokažu ranjivost, ponašaju se ljepše, pokazuju empatiju, izražavaju tugu, pokazuju skromnost i proglašavaju se feministicama.” Ovo podiže drugačije pitanje: Ako su muškarci kažnjeni zbog odstupanja od prihvaćenih rodnih normi, je li jednako i suprotno istinito u drugoj velikoj areni njihova života: u Dom?
Da biste razumjeli dihotomiju koja se ovdje igra, prvo morate priznati koliko duboko ovaj problem seže posebno u poslovnom sektoru. “Način na koji su muškarci socijalizirani da djeluju na poslu sličan je, ali vjerojatno čak i ekstremniji, načinu na koji su socijalizirani da postoje u svijetu”, kaže Mayer. “Muškarci bi trebali biti snažni, dominantni, stoični, agresivni, konkurentni i ambiciozni u profesionalnom okruženju. I što je možda najvažnije… oni ne bi trebali biti “ženstveni” – što se naziva “anti-ženstvenim mandatom.”
Mayer napominje da je ovakva socijalizacija dovela do sklonosti ka “suboptimalnom” vodstvu unutar različitih poduzeća. “Istraživanje o 'prednosti ženskog lidera' pokazuje da su žene liderice u prosjeku bolje uspješnije", kaže Mayer. “Glavni razlog je zato što je jednostavno vjerojatnije da će pokazati stereotipno ženstvene kvalitete poput osjetljivosti, empatičnosti, dobrog slušanja, orijentiranosti na odnose, fokusiran na druge i od pomoći.” To stvara začarani krug: muškarci imaju manje ženskih uzora na pozicijama moći jer je općenito manje vjerojatno da će muški lideri podržavati rod jednakost na poslu.
S druge strane, čovjekov kućni život daleko je manji ekosustav koji je lišen istog osjećaja natjecanja. Pridržavanje konvencionalnih rodnih uloga tu je jednako problematično, ali pozitivni učinci odbacivanja tih uloga odmah su i ohrabrujuće vidljivi.
Na primjer, jedan veliki problem s prisutnošću rodnih uloga u kući je taj što ograničava pravednu raspodjelu posla između supružnika. “Neka istraživanja sugeriraju da je zadovoljstvo vezom najveće kada postoji ravnomjerna podjela obiteljskog rada”, kaže Carrie Krawiec, brak i obiteljski terapeut na Klinika Birmingham Maple. “Ovo ne mora biti zapravo jednako, već prije percipirano kao ravnopravni od strane para.” Za neke, napominje Krawiec, to može značiti da jedan partner radi unutarnje poslove, a drugi vanjske. Ili to može značiti da jedan pere suđe u utorak i četvrtak, a drugi to pere u ponedjeljak i srijedu.”
Način da se učvrste ovi rezultati jest da budete svjesni potencijalno toksične prisutnosti rodnih uloga u obitelji i jednostavno priznate kada se osjećate kao da idete protivno.
“Ako niste onaj koji obavlja neki rodno tipičan, preferirani ili (jednostavno) svoj najmanje omiljeni zadatak, svakako dajte česte izjave zahvalnosti”, kaže Krawiec. “Ako je vaš supružnik preuzeo ulogu upravljanja financijama jer je u tome bolji ili svjesniji prihoda, svakako se često zahvaljujte za ovu ulogu.” Također, Krawiec napominje da bi žene mogle i trebale izraziti zahvalnost kada njihovi partneri završe kućanske obaveze umjesto da im mikroupravljaju zbog toga što ne rade na željeni način put.
To su koraci poput ovih — priznavanje kada vas vanjska očekivanja sprječavaju da budete istinski koristan član tima i reagiranje na to u skladu s tim — što sugerira da će se ovaj trend moći preokrenuti sebe.
“Već smo počeli družiti djevojke da je u redu, pa čak i dobro, imati 'muške' kvalitete i interesi kao što su biti čvrsti, natjecateljski, bavljenje sportom i zanimanje za STEM polja,” kaže Mayer. “Međutim, bili smo spori u poticanju dječaka da budu osjetljiviji, da traže pomoć i da se bave profesijama koje pomažu kao što su učitelji i zdravstveni radnici.”
Posao može biti u velikoj mjeri natjecateljska atmosfera, gdje uvijek postoji ljestve za penjanje i uvijek se netko pokušava popeti ispred vas. Ali postoje velike nagrade za one koji prepoznaju da je vaš dom bitno drugačije okruženje, u kojem vam niz drugih kvaliteta omogućuje uspjeh.
“Često sam mislio da bi lideri razmišljali o svojim zaposlenicima na isti način na koji misle o svojoj djeci, djelovali bi na produktivnije načine”, kaže Mayer. “Biti čvrst i poticati neovisnost, ali i pokazati suosjećanje i brigu za njihove najbolje interese.”
Put ka lišenju ovih tendencija poslovnom svijetu počinje kod kuće: dobro pogledajte kako ste najbolje raditi tamo i nositi tu novu definiciju snage sa sobom nakon jutra kava.
