To je jedna od najvećih misterija roditeljstva: zašto dnevni boravak koštaju toliko kada brigu o djeci davatelji tako malo zarađuju? The prosječna obitelj platila oko 10.000 dolara prošle godine ⏤ ili 16 posto njihovog godišnjeg kućnog budžeta ⏤ kako bi jedno dijete zadržali u vrtiću. Prosječni rani odgajatelj je u međuvremenu kući nosio između 11 i 14 dolara po satu. Čak i oni sa fakultet i napredne diplome jedva provalio 15 dolara na sat. Pa kamo ide sav novac?
Lako je pretpostaviti da centar za brigu o djeci kopa roditelje, ukočuje osoblje i drži veliku zaradu. Uz takve brojke, to se čini kao logičan zaključak. Ispostavilo se, međutim, da to uopće nije slučaj. Zapravo, upravo suprotno ⏤ mnogi davatelji usluga u kući i centri za skrb o djeci bore se s upaljenim svjetlom, unatoč vrtoglavim cijenama školarine.
Briga o djeci Svjestan Amerike, nacionalna zagovaračka skupina koja proučava troškove dnevnog boravka i Centar za proučavanje zapošljavanja u skrbi za djecu nedavno je objavio fascinantan video koji opisuje kako se naknade roditelja raspoređuju da bi centar ostao u poslovanju. Također otkriva ogromnu manu u ekonomiji brige o djeci: sama školarina ne može pokriti troškove, režije i isplatiti osoblju plaću za život ⏤ brojke se jednostavno ne zbrajaju. Možda zvuči teško za povjerovati, ali evo kako se to protrese.
Video prikazuje hipotetski centar za brigu o djeci s 40 djece s punim radnim vremenom upisane 10 sati dnevno. Ako svaka obitelj plaća nacionalni prosjek za godinu dana skrbi, 10.000 USD, centar počinje s godišnjim operativnim proračunom od 400.000 USD. Što se čini kao puno novca dok ne vidite kako brzo nestaje na ovim troškovima:
Najam, režije i održavanje: 48.000 USD (12 posto)
Postoji razlog zašto se toliko dječjih vrtića nalazi u crkvenim podrumima i domovima ljudi. Što je najamnina niža, to je više novca na raspolaganju za plaće, edukativne igračke i akvarije. Problem je, naravno, u tome što roditelji više vole da briga o djeci bude prikladna za njihov posao, susjedstvo ili put do njih posao ⏤ što često znači da centar mora plaćati višu najamninu da bi se našao u prometnoj i istaknutijoj područje.
Materijali za učionicu, hrana, administrativni troškovi: 92.000 dolara (23 posto)
Osim blizine, ključ za privlačenje roditelja u vrtić je, očito, lijepa učionica i sadržaji. Ne škodi ni svakodnevno pružanje grickalica ili ručka za djecu. Ako želite čist prostor s novim igračkama i opsežnim obrazovnim aktivnostima, to će koštati više novca. U ovoj hipotetici, dobavljač troši gotovo četvrtinu svog proračuna na materijale, hranu i administrativne troškove, koji također uključuju veće stavke kao što su osiguranje od odgovornosti, naknade za licenciranje i akreditaciju te obuku osoblja i razvoj. Kada uzmete u obzir bezbroj troškova povezanih s radom centra za skrb, nije čudo da ne naplaćuju još više po djetetu.
Osoblje: 260.000 dolara (65 posto)
Zbog prirode posla i državnih propisa, vođenje vrtića zahtijeva veliki broj osoblja. Briga o bebama i maloj djeci je iscrpljujući posao i zakon zahtijeva nizak omjer odraslih i djece za svaku učionicu. Iako svaka država postavlja vlastite propise, savezna vlada preporučuje centrima da slijede smjernice koje je iznijela Nacionalna udruga za obrazovanje male djece, u kojem se navodi jedan učitelj na svaka tri dojenčad i jedan učitelj na svaka četiri mala djeteta do dobi 3-godišnjak.
Očito je da su ti propisi dobra stvar ⏤ nitko ne želi ostaviti svoje dijete u centru gdje jedna odrasla osoba gleda 15 dvogodišnjaka ⏤, ali također koštaju puno novca u plaćama. U hipotetici videa, centru je ostalo 260.000 dolara nakon pokrivanja ostalih troškova. Čini se kao velik broj dok ne shvatite da se po zakonu mora podijeliti na 10 stalno zaposlenih na tri učionice: ravnatelj koji zarađuje 22 dolara na sat, tri glavna učitelja po 13 dolara po satu i šest pomoćnih učitelja koji zarađuju 10,50 dolara na sat.
Nitko od osoblja ne prima srednju plaću, a u proračunu nema novca za medicinske naknade ili plaćeni godišnji odmor. Zanimljivo je da prosječna odgajateljica u vrtiću u Sjedinjenim Državama zarađuje 31,29 dolara na sat ⏤ ogroman 17,35 dolara po satu (ili 36 000 dolara godišnje) više od predškolskog odgajatelja koji podučava djecu samo godinu dana mlađi.
Dakle, koje je rješenje?
To je dobro pitanje. Teško je ocrniti centre za brigu o djeci kao pohlepne profitere kada vidite kako se brojke zapravo raspadaju. To također pomaže objasniti zašto roditelji teško mogu priuštiti dnevni boravak, dok su učitelji njihove djece prisiljeni prihvatiti druge poslove noću. Svjesnost o dječjoj skrbi i Centar za proučavanje zapošljavanja u skrbi za djecu zagovaraju javno financiranu skrb za djecu, gdje vrtići i predškolske ustanove primaju porezne dolare poput javnih škola K-12. Washington, DC, to već čini, pružajući dvije godine javno financirane predškolske ustanove, i to dobro funkcionira. Nejasno je je li to politički izvedivo u vrijeme kada države smanjuju, a ne šire, proračune za obrazovanje. Ali ono što je sigurno jest da se sadašnji sustav ne može održati. Troškovi brige o djeci ne mogu nastaviti rasti. Niti možemo očekivati da će rani odgajatelji gledati našu djecu za novčiće na dolar.
