Očinstvo mogao promijeniti svijet. Malo brdo recenziranih studija i bijelih knjiga i statistika podržava ideju da pristup plaćenom dopustu ne može učiniti ništa osim toga. Pa ipak, sve izgleda kao da ide ustranu kad se guma susretne s cestom.
“Uzimanje dopusta nije normativno”, kaže Richard Petts, sociolog specijaliziran za istraživanje roditeljski dopust, kada objašnjava statistiku o očinskom dopustu koja pokazuje koliko malo muškaraca zapravo uzima više od tjedan dana plaćenog dopusta. Vidio je zašto iz prve ruke kada se borio za slobodno vrijeme nakon rođenja vlastitog djeteta i skupljao nekoliko dana bolovanja i stanke u semestru kako bi to učinio. Shvatio je, drugim riječima, da je poput mnogih milijuna muškaraca koji nisu imali dobar pristup pravom očinskom dopustu. Ali više od toga, njegov rad ga je naveo da shvati da čak i kada očevi imaju pristup državnom plaćenom dopustu, oni ga često ne koriste.
Fatherly se zalaže za poboljšanje života zaposlenih roditelja. Saznajte više o tome kako surađujemo s poslodavcima u promicanju boljih politika i praksi na radnom mjestu ovdje.
Ovo je problem. Muškarci koji uzmu dopust imaju jače veze sa svojim ženama, bolju vezu sa svojom djecom, i više zahvalnosti za vođenje svog kućanstva. Ali mali udio muškaraca koji u potpunosti iskoriste dopust nesrazmjerno su bogati, bijeli radnici. Čak su i oni izjavili da se osjećaju diskriminiranima zbog odvajanja vremena.
Dakle, što se može učiniti da se uhvati u koštac s kulom predrasuda prema dopustu koja je visoka koliko i dokazi za to? Petts, koji je svoju karijeru posvetio odgovaranju na to pitanje, ima neke ideje. Sve počinje pristupom.
Što se događa s očevima kada imaju pristup i uzmu očinski dopust?
Mislim da se nekoliko stvari događa. Mislim da je jedna osnovna stvar koja se događa to da su očevi tu da uspostave vezu sa svojom djecom kada se beba rodi. Ovih dana, jedna od prvih stvari koje rade nakon što se beba rodi je da joj omoguće kontakt koža na kožu s majkom kako bi se olakšala ta veza, ta privrženost između majke i novog djeteta.
To je ista osnovna ideja. Ako ste tamo na porodu, ako ste tamo prvih nekoliko tjedana ili mjeseci nakon što dovedete svoje dijete kući, možete razviti tu privrženost. Ne samo da očevi razvijaju tu privrženost svojoj djeci, već i djeca razvijaju privrženost svojim očevima. I tako znate da je ta veza, taj osjećaj privrženosti stvarno moćan. Tako se događaju emocionalne veze i privrženosti.
Očevi također postaju svjesni što se događa u kućanstvu nakon što dobiju dijete. Kad ste cijeli dan, svaki dan na poslu, često niste svjesni što sve treba obaviti u kući. To je ako ste kod kuće dulje vrijeme.
Druga stvar koja se događa kada su očevi kod kuće jest da to roditeljima daje priliku da nauče kako raditi stvari zajedno. Laboratorij za bolji život objavio je izvješće o muškarcima koji se brinu i jedno od njihovih otkrića bilo je da je nepoznavanje načina pružanja skrbi jedna od najvećih prepreka za veću uključenost očeva.
Očevi smatraju da će biti kažnjeni na neki način, oblik ili oblik zbog uzimanja dopusta. Prepreke na radnom mjestu za uzimanje dopusta, a posebno produljena razdoblja dopusta, još uvijek su stvarna briga i još uvijek predstavljaju problem za mnoge muškarce.
Mislim da ovaj proces počinje rođenjem - očevi nisu u blizini, a onda majke uče kako učiniti sve kako treba. Nije kao da majke znaju kako učiniti sve. Na neki način kao društvo pretpostavljamo da majke imaju tu urođenu sposobnost da same brinu o djetetu. Stvarnost je da nitko ne zna što radi kad dovedete dijete kući i morate sve shvatiti. Ako ste zajedno kod kuće, zajedno ćete to shvatiti i možete utvrditi očekivanja. Tko je za što odgovoran? U najmanju ruku, očevi to iskustvo stječu uz majke. Tako minimizirate vjerojatnost da očevi dođu s posla mjesec dana nakon rođenja djeteta i ne znaju ništa učiniti.
Minimizirate ove argumente - gdje su majke uzrujane što očevi to ne rade na pravi način. Što god to bilo, očinski dopust pruža priliku da zajedno riješimo stvari, što će kod oca steći povjerenje: „Hej, ja znam kako se to radi. To nije raketna znanost, samo trebam vježbati." To je stvarno velik dio priče. Davanje prilike očevima da nauče kako biti njegovatelji uz majke povećat će vjerojatnost da će dijeljenje biti ravnopravnije među majkama i očevima.
Ta povećana komunikacija i čak povećana empatija prema svemu što mame rade u tim vezama kada očevi preuzmu očinstvo dopust — je li to jedan od razloga što ste u svom istraživanju otkrili da očinski dopust poboljšava kvalitetu romantičnog odnosi?
Mislim da je to veliki dio toga. Ono što znamo o percepcijama majki o odnosima u pogledu dijeljenja skrbi jest da je velik dio toga ako primijetite da očevi pomažu, da čine više, veća je vjerojatnost da ćete vidjeti taj odnos povoljno.
Čak, jednostavno, žrtva - mislim da je to poštena riječ u našem društvu, žrtva odsustva s posla, s obzirom da nije široko prihvaćeno i da postoje kazne povezane s njim — pokazuje da "Hej, ja ću cijeniti svoje obitelj. Nije sve u poslu.” Čak je i samo taj čin bitan.
Znamo da kada uzmu to slobodno vrijeme, očevi su skloniji biti angažiraniji, a majke će ih vjerojatnije gledati kao uključenije suroditelje, koji više podržavaju sve takve stvari. To je veliki dio razloga zašto vidimo pozitivne učinke na odnose parova kad očevi uzmu dopust.
Koje vrste očeva mogu uzeti dopust i tko zapravo uzima dopust od tih očeva?
Velika većina očeva odsustvuje s posla kad dobiju dijete - više od 80 posto. To vrijedi za nacionalne reprezentativne uzorke. To je točno u uzorcima očeva u nepovoljnom položaju. Većina očeva uzima malo slobodnog vremena, ali ga uzima vrlo malo. Obično je to manje od tjedan dana, to je, "uzeo sam tri slobodna dana dok smo bili u bolnici", nešto poput toga.
Stoga je uzimanje barem malo slobodnog vremena raširena pojava. Ali u pogledu toga tko ima pristup plaćenom dopustu, vrlo je različito. Većina očeva nema pristup plaćenom dopustu. Oni koji to rade imaju prednost u profesionalnim zanimanjima. Imaju veća primanja, obrazovaniji su, oženjeni su, bijelci su.
Kultura očinstva se promijenila. Ali je li se promijenilo u smislu da mislimo da bi očevi trebali odvojiti vrijeme od svoje karijere kako bi se posvetili aktivnijem očinstvu?
Od onih ljudi koji imaju pristup plaćenom dopustu, tko ga uzima i koliko dugo traje? To dosta varira. To se razlikuje od vrste plaćenog dopusta kojemu imamo pristup, ili moraju li skupljati dane osobnog vremena ili što god već bilo. To uvelike ovisi o organizaciji i organizacijskoj podršci. I puno je toga povezano s percepcijom kazni. Očevi smatraju da će biti kažnjeni na neki način, oblik ili oblik zbog uzimanja dopusta. Prepreke na radnom mjestu za uzimanje dopusta, a posebno produljena razdoblja dopusta, još uvijek su stvarna briga i još uvijek predstavljaju problem za mnoge muškarce.
Biste li rekli da je pritisak na radnom mjestu pokretački čimbenik zašto muškarci ne uzimaju očinski dopust?
Mislim da je to velika, ako ne i najveća prepreka.
Idealne radničke norme toliko su ukorijenjene u našem društvu i toliko su usko povezane s normama o tome što je dobar otac i normama muževnosti da je to velika prepreka očevima da uzmu dopust. Također mislim da, općenito govoreći, uzimanje očinskog dopusta jednostavno nije normativno u Sjedinjenim Državama. Pa čak i kad bi radna mjesta bila tipa: "Da, samo naprijed", to još uvijek nije tipično. Ne viđamo niti čujemo da očevi uzimaju tri mjeseca dopusta baš često. Muškarci, čak i ako nisu nužno uvjereni da će "dobit ću otkaz ako ovo učinim", to još uvijek ne vide kao tipično ili normalno. Ideja da bi otac trebao uzeti dopust je ideja koja treba dobiti dodatnu podršku u našem društvu čak i izvan barijera na radnom mjestu.
Da, kultura očinstva se promijenila. Ali je li se promijenilo u smislu da mislimo da bi očevi trebali odvojiti vrijeme od svoje karijere kako bi se posvetili aktivnijem očinstvu?
Upravo ste rekli da su norme idealnog radnika i norme idealnog oca ukorijenjene i izuzetno slične. Možeš li mi to otpratiti?
Idealna radnička norma je ideja da radnici trebaju biti potpuno posvećeni svom poslu i svojim tvrtkama. Uvijek bi trebali biti dostupni za rad. Oni bi trebali dati prioritet svom radu. To je norma po kojoj naše gospodarstvo funkcionira - uvijek smo dostupni. Sada imamo ove telefone, uvijek smo dostupni, uvijek dostupni, uvijek mislimo na posao. Mi smo društvo koje je vrlo orijentirano na rad.
Ideja da bi ljudi trebali dati prednost poslu i uvijek biti dostupni za rad doista je privilegirala muškarce jer se na njih gleda kao na primarne skrbnike. Ovo je veliki dio razloga zašto su žene kažnjene u radnoj snazi - jer se ne mogu pridržavati te norme u istoj mjeri u kojoj to mogu muškarci zbog kućanskih obaveza.
Na početku pandemije, kad god su oba roditelja bila kod kuće, očevi su činili više. Obitelji su postale ravnopravnije. … Kako je pandemija odmicala, kako se sve više i više ljudi vraćalo u ured, pristup plaćenom dopustu je presušio. Dakle, vidjeli smo povratak na majke koje opet rade više. Napredak koji je postignut je vraćen nazad.
A tu je i tradicionalni vid očinstva. Znate, ako razmišljamo o tome što čini dobrog oca, norma o uzdržavanju, biti glavni financijski opskrbljivač, još uvijek je vrlo rasprostranjena u našim shvaćanjima očinstva. Sada smo malo napredovali. U prošlosti smo na očeve gledali samo kao na finansijere, a mislim da to danas nije slučaj. Mislim da ljudi očekuju da očevi budu uključeni u živote svoje djece, ali ne nužno nauštrb brige o djeci.
Dakle, neka vrsta norme oca kao hranitelja izravno se preslikava na ovu idealnu radničku normu da je uvijek dostupan za rad i daje prednost radu, što privilegira muškarce.
Nije to baš isto, jer ženama je objektivno i materijalno gore, ali u nekom malom smislu, čini se da muškarci dobivaju tretmane tipa "Može li ona imati sve" koje mame koje su odlučile imati karijeru dobiti.
Mislim da je upravo tako. Neki ljudi, vjerojatno prije deset godina, nazvali su to "novom muškom mistikom", kao igrom Ženske mistike Betty Friedan. Kao, ova ideja da ako pogledate mušku percepciju posla i obiteljskih sukoba, ona je eksplodirala u posljednjim desetljećima kako su se očekivanja promijenila. Želim biti angažiran, ali moram se posvetiti poslu, a kako to uskladiti? Dok su se žene s tim nosile, znate, mnogo duže vrijeme. Novo je za muškarce.
Dakle... razgovarajmo o COVID ekonomiji i onome što ljudi nazivaju "ona-cesija". Očito je da su milijuni žena, a posebno mama, napustili radno mjesto u protekloj godini. To je zbog bezbroj razloga - nedostatak škole, pristup dječjoj skrbi, industrije u kojima su žene najviše često zaposleni u apsolutnom krateriranju, i kako u bračnim vezama žene često zarađuju manje od muškarci. Mislite li da će ovaj kolaps desetljeća sporog, mukotrpnog napretka koji su žene postigle na radnom mjestu prije COVID-a zapravo pomoći u promicanju plaćenog dopusta ili otežati njegovo ostvarivanje?
Nadam se da je, ako ništa drugo, ovo iskustvo prosvijetlilo poslodavce i kreatore politike što ljudi imaju potrebe za njegom - da puno ljudi ima potrebe za njegom, da su to i žene i muškarci, i to ne možemo zanemariti to. To je vitalni dio priznavanja činjenice da ljudi imaju obitelji i da ljudi moraju imati vremena za brigu o obiteljima.
Mislim, činjenica da je vlada unijela Zakon o odgovoru na koronavirus na prvom mjestu obiteljima koji je omogućio zaposlenim roditeljima uzeti dopust ako nisu imali čuvanje djece, ako su djeca bila kod kuće iz škole, iz raznih razloga osigurava da je moguće. Svi dokazi koje sam vidio o toj politici su da je djelovala. Smanjio je širenje virusa, pomogao obiteljima da se nose sa stvarima koje bi se pojavile.
Nadamo se da tako gledamo na to i da primjećujemo da je to potrebno. Nadam se da ljudi shvaćaju da je plaćeni dopust važan. Ako se to ne dogodi na nacionalnoj razini, došlo je do zamaha na državnoj razini. Nadam se da će ga više tvrtki implementirati u međuvremenu.
Neki kolege i ja pronašli smo dokaze da su u ranoj fazi pandemije, kad god su oba roditelja bila kod kuće, očevi činili više. Obitelji su postale ravnopravnije. Ne kao potpuna jednakost. Ne želim to pretjerati. Ali tate su pomogli više.
Kako je pandemija odmicala, kako se sve više i više ljudi vraćalo u ured, pristup plaćenom dopustu je presušio. Dakle, vidjeli smo povratak na majke koje opet rade više. Napredak koji je postignut je vraćen nazad.
Čini se da postoje ogromni dokazi da pružanje fleksibilnosti na radnom mjestu, pristup plaćenom dopustu pomaže svima, a pomaže ženama, možda više nego ikome drugome.
Ne samo u pružanju onoga što im je potrebno, već u pružanju mogućnosti muškarcima da rade više kod kuće, da muškarci budu više angažirani. Nadam se da dovoljno ljudi čuje tu poruku da vidimo napredak prema promjeni. Ali kako stvari u našoj zemlji idu ovih dana, natjerati bilo koga da se oko bilo čega dogovori, čini se gotovo nemogućim. Dakle, podijeljenost u našem društvu ublažava moja očekivanja promjene. Držim fige.
Dakle, znamo da očinski dopust pomaže obiteljima da se povežu, prebrode zdravstvene probleme, steknu bogatstvo, ograniče širenje bolesti u pandemiji. Dakle... koji je najizvodljiviji put naprijed? Je li očinski dopust zakonom propisan?
Da je izbor na meni, imali bismo nacionalni plaćeni dopust. Osigurala bi ga federalna vlada. Financiralo bi se iz poreza. Bilo bi dostupno svima. Mislim da je izazov s bilo kojom drugom opcijom to što pristup postaje dvostrukiji. Ako imate poslodavce koji to dobro rade, morate raditi za tvrtku koja to nudi, ali prosječan radnik ne radi za jednu od tih kompanija na jednoj od tih pozicija, znate? Dakle, uglavnom su zanemareni.
Najlakši način da se osigura pristup ljudima, a posebno onima kojima je to najpotrebnije, je savezni plan. Da, super je što ljudi koji rade za Wall Street imaju izvrsne pakete za godišnji odmor, ali to su također ljudi koji si mogu priuštiti stvarno dobru brigu o djeci i čitav niz drugih stvari koje će im omogućiti da postignu više raditi. Obiteljska ravnoteža. Znate, to je osoba koja radi tri posla kako bi spojila kraj s krajem i ima dvoje djece kod kuće. Kao, što je s pomoći im? Zato je nacionalna strategija za plaćeni dopust najbolja strategija, po mom mišljenju, jer oni mogu doprijeti do šireg kruga radnika kako bi to učinili kako treba.
Ovaj je članak izvorno objavljen na
