A szülői szabadság az egyik heves viták a 2016-os elnökjelöltek közötti problémák, és most az Amazon is csatlakozott a vitához, mint a legutóbbi nagyvállalat bővíteni az előnyöket dolgozó szülők számára. A cég várandós apukái számára ez azt jelenti, hogy most 6 hét apasági szabadságra számíthatnak. Bár jobb, mint amit az amerikai cégek túlnyomó többsége kínál, az ajánlat nem egészen éri el az olyan technológiai kortársakét, mint a Facebook (17 hét), a Microsoft (12 hét) és a Netflix, akik hullámokat vertek a nyáron azzal, hogy „korlátlan” szülői szabadságot kínáltak mind az anyáknak, mind a Netflixnek. apák. Összességében, ha megnézzük a „50 legjobb munkahely új apukák számára”, az Amazon új irányelve körülbelül egy B+-ról szól.
Az olyan intenzív munkakörnyezeteknél, mint az Amazon, az is felmerül a kérdés, hogy az apa megengedheti-e magának, hogy ténylegesen használja az apasági szabadságát? Amikor a A New York Times jelentése augusztusban megbízta az Amazont azzal a váddal, hogy valamivel szórakoztatóbb a munka, mint a helyi munkatáborban, a cikk egyik legszomorúbb félelme volt a fiatal apák attól, hogy még fiatalabb egyedülállók miatt veszítik el állásukat. pontokat. A mű egy 25 éves fiatalemberre hivatkozik, aki aggódott amiatt, hogy ha túl sok szabadságot vesz ki, hogy 2 gyerekével töltsön, az Amazon „behozza olyan egyetemista gyerekeket, akiknek kevesebb. elkötelezettek, akik egyedülállók, akiknek több idejük van a munkára összpontosítani.” Bár ha 25 évesen 2 gyereke van, az biztosan tönkreteszi a társasági életét, de semmiképpen sem szabad tönkretennie karriered.
2013-ban, Forbes arról számolt be, hogy a munkáltatóknak csak 13 százaléka kínált egyáltalán apasági szabadságot. Ez a szám valószínűleg nőtt, de a történet egy tanulmányra is hivatkozik, amely szerint a férfiak 16 százaléka nem szedte Bármi szabadnapok a legutóbbi gyermekük születése után. könyvében Mindent bele, miért perelte be a cégét apasági szabadság miatt (és nyert!), Josh Levs, a CNN újságírója megjegyzi, hogy a vállalati politika nem tartott lépést az amerikai családi élettel, „mert a hatalmon lévő emberek gyakran nem veszik észre, a modern családok valósága. Levs megjegyzi, hogy a csúcson lévők általában úgy jutnak el oda, hogy a családot helyezik a második helyre, ami a problémát több, mint egy vállalati politika. Ez a vállalati kultúráról is szól.
Jó az Amazonnak, hogy végre apasági szabadságot adnak az alkalmazottaknak, de pusztán a szabadság felajánlása nem egyenlő egy olyan kultúra megteremtésével, amelyben a munkavállalók úgy érzik, hogy kivehetik a szabadságot. Ez egy nagyon fontos figyelmeztetés, amelyet a munkaadóknak – nem csak az Amazonnál, hanem az Egyesült Államokban is – szintén figyelembe kell venniük. Mert még nem lehet minden dolgozót leváltani drónnal.
