2009 óta minden évben a Boston College's Center for Work And Family egy jelentést adott ki egy Az új apa című, folyamatban lévő sorozat, amely a változó szerepekről és elvárásokról szól tudod ki. A 2014-es jelentés mélyreható búvárkodást jelent az apasági szabadság állapota az Egyesült Államok munkahelyén, de mivel valószínűleg nincs ideje elolvasni az egészet az egyesült államokbeli munkahelyéről, íme a legfontosabb tudnivalók.
Amit Találtak
A válaszadók több mint 40 százaléka azt mondta, hogy a munkával kapcsolatos nyomás befolyásolja, mennyi időt vesz igénybe. A fiúk törődnek az apasági szabadsággal: a jelentés 1029 válaszadójának 89 százaléka legalább valamelyest, 60 százaléka pedig nagyon vagy rendkívül fontosnak tartja. A többség úgy gondolja, hogy a szabadságnak 2 és 4 hét között kell lennie, és csak akkor veszi ki, ha legalább 70 százalékban kifizetik (mert az a gyerek nem fogja fizetni a bébiételét). A válaszadók több mint 40 százaléka azt mondta, hogy a munkával kapcsolatos nyomás – a függőben lévő határidőktől a nem felvilágosult főnökig – befolyásolta, mennyi időt vesz igénybe, függetlenül a vállalat politikájától.
A jelentés 30 vállalatot vizsgált meg, és megállapította, hogy 60 százalékuk fizetett szabadságot kínált, de ezek a vállalatok mindegyike a CWF partnere, amely már előremutató politikába vétette őket. Hasonlítsa össze ezt a Society For Human Resource Management 2013-as, több mint 500 vállalatra kiterjedő tanulmányával, amely szerint mindössze 15 százalékuk ajánlott fizetett szabadságot újdonsült apáknak.
Miért számít
Az apasági szabadságra vonatkozó törvényekkel rendelkező országok számos bizonyítékot találnak arra, hogy a törvények társadalmi és gazdasági haszonnal járnak. 70 országban van nemzeti apasági szabadságra vonatkozó törvény, és a legtöbbjük rengeteg bizonyítékot talál arra, hogy a törvények társadalmi és gazdasági haszonnal járnak. Az Egyesült Királyságban erős korreláció van az apasági szabadság és az anya általános egészségi állapota között a szülés utáni 3 hónapban; Norvégiában az apasági szabadság 5-10 százalékkal csökkenti az anyák kihagyott munkanapjait; Franciaországban csökkenti a szülés utáni depressziót, Svédországban pedig 6,7 százalékkal növeli az anya keresetét.
Mindezek ellenére a megkérdezett politikával rendelkező cégek 85 százalékának nem volt „üzleti ügye” – indoklásaik alapvetően a tehetségek megtartásában vagy a változó kulturális lépésekkel való lépéstartás homályos vágyában merülnek fel normák. A jelentés két olyan iparágat emel ki, amelyek elég nyomós indokokba botlottak a jó szabadságpolitikák mellett: A számviteli és technológiai szektorban ezek a politikák szabványos toborzási eszközök, különösen az áhított millenniumi demográfiai adatok körében, ahol az apasághoz és az apasághoz való hozzáállás határozottan a nemek.
Amit megtehetsz
A jelentés sürgeti az apasági szabadsággal rendelkező férfiakat, hogy használják ki azt, ami segít normalizálni azt az elképzelést, hogy az apák egyenrangúak a gyermekgondozásban. A CWF határozottan támogatja azokat a férfiakat, akik felvállalják változást előidéző szerepüket az Egyesült Államok vállalati kultúrájában, ami magyarázza a felkiáltójelet a jelentés alcímében: „Take Your Leave!” Ez nagyjából összefoglalja a tanácsait apák; a jelentés azt állítja, hogy az Ön rendelkezésére álló szabadságot kiveszi, és arra bátorítja társait tedd ugyanezt, te is kiveszed a részed annak érdekében, hogy normalizálódjon a társadalom azon elképzelése, hogy az apák a gyermekgondozás egyenrangú szolgáltatói.
Ez, és a jelentés ragaszkodása ahhoz, hogy „támogató vezető” és „szószóló” legyél, annyira biztatónak tűnhet, de kemény bizonyítékok támasztják alá, hogy a kortárs nyomás működik. 1993-ban Norvégia törvényt fogadott el, amely előírja a vállalatoknak, hogy 4 hét apasági szabadságot ajánljanak fel; azóta, kutatások azt mutatják hogy a férfi munkavállalókat egyértelműen befolyásolják, hogy akkor vegyenek ki szabadságot, amikor munkatársaik már ezt teszik.
Szóval, megvan. Ha az Ön cége apasági szabadságot kínál, vegye ki, és éreztesse barátaival olyan szörnyetegnek, mint ők, ha nem veszik ki a sajátjukat. És ha a cége nem kínál ilyet, legyen szoftvermérnök vagy könyvelő.
