Négy napos munkahét lehet egy lépéssel közelebb a valósághoz mivel több mint két tucat egyesült államokbeli és kanadai cég csatlakozik egy kísérlethez, hogy teszteljék az állandó váltás megvalósíthatóságát.
A tárgyalás, a nonprofit szervezet vezetésével 4 napos hét globális, nagyjából 4000 embert foglal magában 28 észak-amerikai cégnél. A cégek 80 százaléka négynapos munkahétre tért át, kevesebb munkaórával, néhányuk pedig félnapos péntekek vagy hosszabb munkanapok a hét elején és egy további szabadnap – mindez csökkenés nélkül fizetés. Hat hónap elteltével a vállalatok értékelik az eredményeket, beleértve a termelékenység és a morál változásait.
Az észak-amerikai per az ígéretes hírek nyomán kezdődik a Az Egyesült Királyságban működő, négynapos munkaheti próba amely több mint 70 vállalatot és 3300 dolgozót foglal magában. Az Egyesült Királyságban végzett kísérlet a közelmúltban több cég középponti adatait hozta nyilvánosságra, és az eredmények ígéretesek – a munkáltatói válaszadók 86%-a szerint fontolóra vennék a négynapos teljes munkaidőre való átállást, amikor a próba befejeződött, és 88%-uk szerint nem volt észrevehető termelékenység veszteség. Valójában sok esetben a dolgozók termelékenysége nőtt.
Az észak-amerikai kísérletben részt vevő vállalatok közé tartoznak a média, a technológia és az orvosi non-profit szervezetek. Olyan cégek, mint az egyesült államokbeli székhelyűek Search Engine Journal, Merített játékok, és építészeti iroda Peck, Peck, & Associates, valamint a kanadai PRAXIS munkaadók, Sensei Labs, és A kanadai Leukémia és Limfóma Társaság, csatlakozzon több mint 50 másik céghez a lerövidített hét megvalósításában.
„Az általunk eddig futtatott pilóták kiemelkedő eredményeket értek el” – mondta Juliet Schor, a Boston College szociológiaprofesszora és az észak-amerikai kísérlet vezető kutatója. – áll egy közleményben. „A cégek arról számolnak be, hogy a négynapos hét remekül sikerült, és folytatni fogják. Az alkalmazottak is profitálnak ebből – lényegesen kevesebb a kiégésük, jobb a munka-család egyensúly és a mentális egészség. És sokkal kevesebb alváshiánytól szenvednek. A vállalatok és alkalmazottaik profitálnak a munkahét csökkentéséből.”
Kutatások körül a a csonka munkahét előnyei alaposabban szemügyre vették a világjárvány okozta „nagy lemondás” kezdete óta, köszönhetően annak, hogy a munkaadóknak új megoldásokat kellett felfedezniük a munkavállalók megtartására – nem is beszélve az alkalmazottakról, akik kétségbeesetten keresik a módját, hogy megtalálják a megfoghatatlan „munka és magánélet egyensúlyát”. A négynapos munkahéttel kapcsolatos eredmények ígéretesek messze. Az alkalmazottak azt állítják, hogy kevesebb a stressz és több örömük van az életben, és a legtöbb munkaadó úgy találta, hogy az övék az eredményt nem érinti negatívan, és sok esetben ténylegesen növekedést tapasztalnak a profit után kapcsoló.
Egy korábbi tárgyalás, amely a a négynapos munkahét állandó megvalósítása a Buffernél, egy közösségi média cég volt az egyik ilyen ragyogó példa. A kezdeti négynapos munkahét próba után végzett felmérésben a Buffer alkalmazottainak 91%-a nyilatkozott úgy, hogy elégedettebb a 32 órás munkahét, és 73%-uk rövidebb időbeosztásban dolgozik, de ezt a 32-t ki akarja venni. órák. A felmérés többi válaszadója továbbra is kevesebbet dolgozik – átlagosan heti 4,5 munkanapot. A válaszadók 84 százaléka azt mondta, hogy az új ütemterv szerint el tudták végezni a szükséges munkát.
Ez az oka annak, hogy olyan cégek, mint a Search Engine Journal, egy marketinghírplatform, beugranak, hogy kipróbálják. „A Search Engine Journal négynapos hétre való átállása cégünk közös hitrendszerének legjavát képviseli” – mondja Jenise Uehara, a Search Engine Journal vezérigazgatója. „Úgy gondoljuk, hogy a vezetésnek egyrészt kereskedelmi szükséglete, hogy a lényegre törekedjen, másrészt erkölcsi kötelessége, hogy mindenki számára támogassa a munka és a magánélet egyensúlyát. Néha a változás legjobb eszköze a zavar. A Search Engine Journal értékes ajándékot kap, amelyet visszaadhatunk az alkalmazottaknak és családjaiknak: több időt kapunk.”
