Május 27-én, csütörtökön egy élő közvetítésben, amely EST szerint 10 órakor kezdődik, a Fatherly társalapítója, Mike Rothman tanúskodni a Ház Ways & Means Bizottsága előtt a Kongresszus elfogadásának fontosságáról és sürgősségéről, szövetségi családi és egészségügyi szabadság.
Vállalatként a Fatherly abból az elismerésből született, hogy apák alulszolgáltak a hagyományos médiában, és nem ismerték fel változó gondozói és időnként elsődleges szülői szerepük miatt.
Az apa küldetése hogy képessé tegye a férfiakat arra, hogy nagyszerű gyerekeket neveljenek és teljesebb életet éljenek. Ezt elsősorban az újságíráson keresztül tesszük, szakértő által vezérelt forrásokat kínálva az apák számára a közpolitikától a fejlődési mérföldkövek ahhoz, hogy hogyan beszéljünk a tanárokkal a legjobb gyerekeknek szánt játékokról, és hogyan osszuk meg igazságosan a munkát kapcsolat.
Ennek érdekében kiállt nemi szempontból semleges, inkluzív, szövetségi fizetett családi és egészségügyi szabadság szinte az első nap óta a küldetés szerkesztői része. A mélyinterjútól az oknyomozó riportokig
A fizetett szabadságra való összpontosítás, valamint egy kisvállalkozás vezetésében szerzett saját tapasztalata eredményeként Mike Rothman tanúskodni fog arról, hogy a képviselőház Útmutatói és Eszközök Bizottsága a szövetségi fizetett szabadságterv elfogadásának fontosságáról és szükségességéről az Egyesült Államokban Államok.
Miért szorgalmazzák a fizetett szabadságot? Egyrészt a világ szinte minden más fejlett és gazdag országában van valamilyen 2–21 hónapos fizetett szabadság. Valójában az Egyesült Államok egyedül áll abban, hogy milyen keveset nyújt a dolgozó szülőknek, és mennyit vár tőlük cserébe.
Íme még öt ok, amiért tanúskodunk.
- Mert a fizetett szabadság jót tesz a cégeknek, és a miénknek is. Több tucat tanulmány találta hogy a fizetett családi és egészségügyi szabadság csökkenti a munkavállalók fluktuációját, nincs kedvezőtlen hatása, sőt pozitív hatása sincs a termelékenységre, és növeli, vagy nincs káros hatással a vállalati morálra. Mielőtt életbe léptettük volna a fizetett szabadságra vonatkozó irányelveinket, Fatherly kimaradt a kiváló, középpálya-szintű tehetségekből, akik másutt mentek el az említett juttatásokért – ez pedig árt a növekedésünknek. A kaliforniai vállalkozások 90 százaléka az állam fizetett szabadságtervében azt mondta, hogy a program növelte a dolgozók számát a termelékenységet, és a megkérdezett vállalatok 99 százaléka azt mondta, hogy a program pozitív vagy semleges hatással volt az alkalmazottakra hangulat, alapján a Dolgozó Családok Nemzeti Partnersége.
- Mert a fizetett szabadság jót tesz a dolgozóknak és a munkának. A tanulmányok újra és újra megállapították, hogy a fizetett szabadság növeli a kapcsolatok boldogságát, a szülői kötődést, csökkenti a stresszt, és jobb egészségügyi eredményekhez vezet. Csökkenti a kiégést. Mindezek a dolgok jók a dolgozóknak, de jók a cégeknek is, amelyeknek az emberek dolgoznak. Több tucat tanulmány közül, amelyeket Richard J. Petts tett a témában, azt találta, hogy az apasági és szülői szabadság boldogabb házasságokhoz, a válás kockázatának csökkenéséhez és a gyerekekkel való erősebb kötelékhez vezet.
- Mert az egy dolog, hogy Apa beszámol a fizetett szabadság fontosságáról; de ami nagyon fontos, a cégen belül erős szószólói vagyunk ennek. Míg Fatherly szerkesztői munkája régóta a fizetett szabadság fontosságára összpontosított, ez eltartott egy kis ideig mielőtt elkezdtük volna támogatni és szorgalmazni a nemek szempontjából semleges, nagylelkű fizetett szülői szabadságot vállalat. Most négy hónap nemi szempontból semleges szülői szabadságot kínálunk, a kategóriájában a legjobb fizetett szabadságot, mint például Deloitte, egy hatalmas nemzetközi cég. A Munkaügyi Minisztérium jelenti hogy a 99 vagy annál kevesebb alkalmazottat foglalkoztató cégeknek csak 15 százaléka jut fizetett szabadsághoz, sokkal kevesebb embernek, mint a nagyvállalatoknál dolgozóknak. A szövetségi fizetett szabadságot nem csak akkor kaphatja meg, ha egy hatalmas vállalatnál dolgozik.
- Mert a fizetett szabadság felajánlása nagyszerű. De ez csak egy része a csatának. Egyszerűen nem elég fizetett szabadságot felajánlani, és soha többet felhozni. Tanulmányok olyan emberektől, mint Dr. Jennifer Berdahl kimutatták, hogy a mérgező munkakultúra, és a hosszú órákat értékelő munkakultúrát, munka utáni kötelezettségek és korlátlan munkaidő leértékelni a szülőket és azt is megnehezítik, hogy felhatalmazást kapjanak arra, hogy kivegyék a szabadságot, amelyet vállalati juttatásokon keresztül kapnak. A Fatherly a családok előtt álló vállalati kultúra mellett száll síkra, ahol a vezetők láthatóan elfogadják és arra ösztönzik az alkalmazottakat, hogy a számukra kínált előnyök teljes csomagját vegyék igénybe. A rugalmasságot modellezni kell ahhoz, hogy valóban létezhessen.
- És mert kis vállalkozás, és a szülők, mindketten túlnyomórészt azt akarják, hogy fizetett szabadságot kapjanak. 2021 márciusában, közel 200 kis- és nagyvállalkozás küldött nyílt levelet a Kongresszusnak felszólította őket, hogy adjanak ki fizetett szabadságot. A kisvállalkozások túlnyomóan sürgetik a Kongresszust, hogy biztosítsanak szövetségi fizetett szabadságot alkalmazottaiknak. A szülők is kétpárti alapon szeretnének hozzájutni a fizetett szülői és egészségügyi szabadsághoz.
Végső soron a fizetett szabadságért folytatott küzdelem nem állhat meg abban, hogy a jó cégek helyesen cselekedjenek. Mert amíg ez megtörténik, csak a fizetéssel és főállással rendelkezők férhetnek hozzá a nélkülözhetetlenhez világszerte kínált előnyöket, és ha hozzáférnek ehhez az alapvető előnyhöz, a munkavállalók alávetik annak, amit csináld.
Az egyetemes fizetett szülői szabadság hatalmas előrelépést jelentene az Egyesült Államokban dolgozó munkavállalók, munkaadók és családok számára. Itt az idő.
