A Japánban és Új-Zélandon végzett ad hoc kísérletek mindegyike azt találta, hogy a munkások pénteken szabadnapot biztosítottak többen voltak termelő és elégedettebb a munkával. Itt nem találsz érveket, mert ki ne szeretné a háromnapos hétvégét?
Mielőtt azonban megfordulnánk, és újradefiniálnánk a hétfőtől péntekig tartó 9-5 órát, amelyek mindketten a A múlt század közepe óta fennálló jogi és kulturális csőd, érdemes megkérdezni, van-e jobb út hogy több szabadságot adjunk az embereknek. Mégpedig lerövidítené a munkátnap jobb reform, mint a munka lerövidítésehét?
Anthony Veal, a Sydney-i Műszaki Egyetem Business Schooljának adjunktusa úgy gondolja, hogy ez lehet. Belevitatkozik egy cikket a Beszélgetéshez hogy a rövidebb munkanapok nagyobb hatást gyakorolhatnak, különösen szülők, akik több időt szeretnének gyermekeikkel tölteni, és praktikusabb.
Fő érve azon a tényen alapszik, hogy a legtöbb dolgozó családnál a munka vége és a lefekvés közötti idő telik el az elsődleges ablak a családok együtt töltött idejére
Veal idézi Cynthia Negrey szociológus munkáját, aki azt állítja, hogy a rövidebb munkanapok jobbat is jelentenek. az iskolai időbeosztáshoz való igazodás, ami sok szülő „napi éhínség érzését” enyhítheti érez. Más szóval, kevésbé érzed úgy, hogy túl sok a tennivaló, és nincs elég időd.
A pénteki szabadnap nyolc plusz órát jelenthet a szülőknek, de ezeket az órákat – legalábbis a tanév során – valószínűleg a gyerekek nélkül töltenék. Lehet, hogy bizonyos tekintetben produktívabbak – képzeld el, milyen házimunkákat és teendőket végre el tudnád végezni! –, de ez nem jelent több családi időt.
Veal arra is rámutat, hogy a történelem legnagyobb, heti hatról öt és fél napra csökkentett munkaórája mindössze nyolc százalékos csökkenés volt. Egy egész nap kiiktatása a menetrendből 20 százalékos csökkenést jelentene, vagyis két és félszer olyan drasztikus, mint a korábbi legdrasztikusabb csökkentés.
Ha mondjuk leborotválna egy órát minden munkanapból, akkor 12,5 százalékkal csökkentené a munkaidőt: Ez még mindig hatalmas változás történelmi mércével mérve, de olyan, amelyről Veal szerint valójában könnyebb is lehet végrehajtani.
Tehát bár nagyjából mindenki, aki dolgozik, nem bánná, hogy több személyes és kevesebb szakmai idő jutna el, érdemes időt szánni arra, hogy kitaláljuk, mi a legjobb módja ennek.