Terlepas dari apakah itu lepas landas dalam bentuk kebijakan pemerintah– Presiden Trump memasukkan rencana $25 miliar dalam usulan federal 2018 anggaran — atau sebagai keuntungan perusahaan yang normal, cuti ayah berbayar mulai terlihat seperti suatu keniscayaan, bahkan di United yang menolak cuti. dinyatakan. Namun, bahkan ketika para advokat mendorong perluasan cuti orang tua, mereka bergulat dengan pengetahuan bahwa kemenangan belum tentu cukup. Menggabungkan permintaan untuk cuti orang tua dengan pengambilan akhirnya dari cuti orang tua berasumsi bahwa para ayah akan segera membuang norma gender dan kecurigaan master perusahaan mereka. Jika program di Jepang dan Inggris merupakan indikasi (dan ada banyak alasan untuk mempercayainya), insentif akan diperlukan untuk membantu generasi perintis pengambil cuti.
“Di mana perintis cuti orang tua mengambil cuti penuh mereka, sementara juga terus maju dalam karir mereka, yang lain mengikuti,” kata Jennifer Sabatini Fraone, direktur kemitraan perusahaan di Boston College Center for Work and Family, yang menerbitkan sebuah laporan ditelepon
Pembuat kebijakan di Jepang bertekad untuk mendorong pergeseran menuju pembagian kerja yang lebih netral gender. Perdana Menteri Shinzo Abe ingin melihat tingkat cuti orang tua laki-laki melonjak hingga 13 persen pada tahun 2020, dalam upaya untuk merevitalisasi tenaga kerja yang menua di negara di mana jumlah hewan peliharaan melebihi jumlah anak-anak. Tetapi kemajuan nyata membutuhkan lebih dari sekadar pengenalan pedoman hukum baru. Dan Jepang bukan satu-satunya negara yang berjuang. Di seberang kolam, Inggris sedang berjuang sendiri untuk membujuk para ayah agar meluangkan waktu. Cuti orang tua bersama, di mana kedua orang tua dapat membagi cuti mereka sesuai keinginan mereka, adalah buzz di Inggris saat ini. Di kedua negara, realitas sosial telah membatasi efek kemajuan politik. Di kedua tempat, itu banyak berkaitan dengan politik gender dan, khususnya, dengan politik gender perusahaan.
Wikipedia
Meskipun menjadi salah satu ekonomi paling maju di dunia, Jepang masih memelihara stereotip tradisional pencari nafkah laki-laki yang berorientasi pada pekerjaan. Dan, tidak peduli seberapa progresif undang-undang pemerintah, itu tidak dapat menghapus warisan budaya dalam semalam. Tangga perusahaan sangat didominasi oleh laki-laki, dan perempuan merupakan kurang dari satu persen dari eksekutif bisnis di negara ini.
Di satu sisi, ia memiliki salah satu kebijakan paling akomodatif di dunia dalam hal orang tua baru. Setiap orang tua, apakah itu ibu atau ayah, dapat menghabiskan 12 bulan di rumah bersama bayi mereka yang baru lahir, dan mereka masih berhak atas 60 persen dari gaji mereka selama waktu itu. Sebaliknya, hanya dua persen ayah baru yang memanfaatkan tunjangan murah hati yang tersedia bagi mereka. Persis mengapa hal ini terjadi karena campuran rumit dari tekanan sosial dan budaya.
“Ekonomi Jepang pascaperang didasarkan pada pembagian kerja berdasarkan gender ini,” kata Dr. Brigitte Steger, dosen senior dalam studi Jepang modern di Universitas Cambridge. “Pria melakukan pekerjaan produktif penuh waktu – dan maksud saya benar-benar penuh waktu – dan wanita melakukan pekerjaan reproduktif.”
Kembali pada tahun 2010, seorang walikota distrik Tokyo menyebabkan badai media dengan menjadi pejabat pemerintah daerah pertama yang mengambil cuti ayah. Hironobu Narisawa mengambil jeda dua minggu untuk merawat bayinya yang baru lahir, tetapi surat kabar di Jepang kehilangan perhatian karena gagasan bahwa seorang pejabat publik laki-laki akan secara sukarela mengambil cuti kerja.
Stigmatisasi tempat kerja mendasari seluruh masalah. Umumnya, para ayah Jepang percaya bahwa mengambil cuti akan merusak status perusahaan mereka dan merusak prospek promosi mereka. Tetapi sementara pria tidak disarankan untuk mengambil cuti, wanita sering kali ditekan untuk meninggalkan pekerjaan secara permanen. Setelah memiliki anak pertama, hanya 38 persen wanita Jepang yang kembali ke dunia kerja.
flickr / Nikki McLeod
“Pria harus menunjukkan komitmen mereka kepada perusahaan melalui layanan yang berkelanjutan,” jelas Dr Helen Macnaughtan, ketua Pusat Penelitian Jepang di Sekolah Studi Oriental dan Afrika di London. “Pekerjaan jarak jauh dan fleksibel tidak populer, dan ketika diluncurkan oleh majikan, itu terutama ditawarkan kepada ibu yang bekerja.”
Pendekatan Inggris terhadap cuti orang tua, menawarkan tunjangan selama setahun yang dapat dibagi antara orang tua, dimaksudkan untuk memungkinkan keluarga membuat keputusan yang disesuaikan dengan situasi mereka daripada gender tradisional norma. Namun, para ibu diharuskan untuk menutupi dua minggu pertama dan itu hampir tidak menjadi obat mujarab. Kerangka kerja ini menawarkan fleksibilitas, tetapi tingkat penerimaan oleh pria masih rendah dengan hanya 1 dari 100 yang memilih untuk menggunakannya sama sekali. Salah satu pengaruh pendorong adalah persepsi bahwa tekanan keuangan terlalu berat untuk menjamin ayah mengambil cuti. Dan itu bukan hanya konstruksi gender: Pria berpenghasilan 9,4 persen lebih banyak daripada wanita di Inggris.
“Ada selera, tetapi faktor terbesar adalah gaji,” jelas Mubeen Bhutta, kepala kampanye dan kebijakan di Working Families, sebuah organisasi Inggris yang mengadvokasi hak-hak orang tua. “Kami ingin majikan mendanai cuti orang tua bersama dengan nada yang sama seperti yang mereka lakukan dengan cuti hamil sehingga itu bukan pilihan kelas dua.”
Sementara bos dapat memilih untuk menjadi lebih dermawan, tunjangan undang-undang untuk cuti orang tua bersama adalah £ 140 ($ 182) - sekitar seperempat dari upah mingguan rata-rata orang Inggris. Ada kesenjangan yang jelas antara ide dan ideal yang belum dijembatani oleh Inggris secara efektif.
Jika ada sesuatu yang bisa dipelajari dari Jepang dan Inggris, tradisi sosial dari generasi ke generasi membutuhkan waktu untuk menguap, dan mendefinisikan ulang budaya di tempat kerja bukanlah transisi yang mulus. Gagasan tentang pria yang mengambil cuti untuk bersama anak-anak mereka tidaklah radikal. Tetapi mengadvokasi itu pada akhirnya berarti mengadvokasi konstelasi kebijakan yang dimaksudkan untuk mendorong perilaku itu. Jika tidak, banyak undang-undang cuti orang tua tetap menjadi isyarat ke arah kemajuan yang tidak secara substansial mempengaruhi perilaku karyawan.
Jika perilaku cuti orang tua adalah tentang politik gender, itu juga menginformasikan politik gender. Penelitian telah menunjukkan bahwa cuti ayah yang dibayar menyebabkan lebih banyak wanita tinggal di tempat kerja dan memiliki hasil kejuruan yang lebih baik, yaitu gaji yang lebih tinggi. Untuk lebih baik atau lebih buruk, ini berarti bahwa cuti ayah mewakili siklus yang baik. Kuncinya adalah memulai siklus itu dan ternyata, itu adalah bagian yang sulit.
