Jika Anda mencari ekstrem nominal tetapi, pada kenyataannya, penggambaran yang sayangnya akurat maskulinitas beracun, tidak lebih dari penggambaran pengusaha jas-dan-dasi di film dan televisi. Dari American Psycho ke Orang-orang gila ke Serigala Wall Street, Hollywood tampaknya mengutuk dan dengan gembira memperkuat gagasan bahwa pria menjadi pemimpin bisnis yang sukses melalui kekejaman pragmatis yang melintasi ke dalam intimidasi dan intimidasi. Sayangnya, penelitian menunjukkan bahwa ini mungkin benar.
Setidaknya, itulah yang dikemukakan oleh David Mayer, seorang profesor bisnis di University of Michigan, dalam artikel terbarunya. “Bagaimana Pria Dihukum Karena Melanggar Norma Maskulin”. “Penelitian menunjukkan bahwa pria juga menghadapi reaksi keras ketika mereka tidak mematuhi stereotip gender maskulin,” tulis Mayer. “Ketika mereka menunjukkan kerentanan, bertindak lebih baik, menunjukkan empati, mengungkapkan kesedihan, menunjukkan kerendahan hati, dan menyatakan diri sebagai feminis.” Hal ini menimbulkan perbedaan pertanyaan: Jika laki-laki dihukum karena menyimpang dari norma-norma gender yang diterima, apakah hal yang sama dan berlawanan benar di arena utama lain dari kehidupan mereka: di rumah?
Untuk memahami dikotomi yang dimainkan di sini, pertama-tama Anda harus mengakui seberapa dalam masalah ini terjadi di sektor bisnis khususnya. “Cara pria disosialisasikan untuk bertindak di tempat kerja serupa, tetapi mungkin bahkan lebih ekstrem, dengan bagaimana mereka disosialisasikan untuk eksis di dunia,” kata Mayer. “Pria seharusnya kuat, dominan, tabah, agresif, kompetitif, dan ambisius dalam lingkungan profesional. Dan mungkin yang paling penting … mereka seharusnya tidak “feminin” — yang disebut sebagai ‘mandat anti-feminitas.’”
Mayer mencatat bahwa sosialisasi semacam ini telah menyebabkan kecenderungan kepemimpinan “sub-optimal” dalam berbagai bisnis. “Penelitian tentang ‘keunggulan pemimpin wanita’ menunjukkan bahwa, rata-rata, pemimpin wanita memiliki kinerja yang lebih tinggi,” kata Mayer. “Alasan utamanya adalah karena mereka lebih cenderung menampilkan kualitas feminin stereotip seperti sensitif, empati, pendengar yang baik, berorientasi pada hubungan, berfokus pada orang lain, dan membantu.” Ini menciptakan lingkaran setan: laki-laki memiliki lebih sedikit panutan perempuan dalam posisi kekuasaan karena pemimpin laki-laki umumnya cenderung tidak mendukung gender kesetaraan di tempat kerja.
Di sisi lain, kehidupan rumah tangga pria adalah ekosistem yang jauh lebih kecil yang dilucuti dari rasa persaingan yang sama. Kepatuhan terhadap peran gender konvensional sama bermasalahnya di sana, tetapi efek positif dari penolakan peran tersebut segera terlihat dan membesarkan hati.
Misalnya, satu masalah utama dengan adanya peran gender di rumah adalah bahwa hal itu membatasi pembagian kerja yang adil di antara pasangan. “Beberapa penelitian menunjukkan bahwa kepuasan hubungan mencapai puncaknya ketika ada pembagian kerja keluarga yang merata,” kata Carrie Krawiec, seorang pernikahan dan terapis keluarga di Klinik Maple Birmingham. “Ini tidak harus benar-benar sama, melainkan dirasakan sama oleh pasangan.” Untuk beberapa, Krawiec mencatat, ini mungkin berarti satu pasangan melakukan pekerjaan di dalam dan yang lain melakukan yang di luar. Atau bisa juga berarti yang satu mencuci piring pada hari Selasa dan Kamis dan yang lainnya pada hari Senin dan Rabu.”
Cara untuk memperkuat hasil ini adalah dengan menyadari keberadaan peran gender yang berpotensi beracun dalam sebuah keluarga, dan cukup akui saat Anda merasa ingin melawan arus.
“Jika Anda bukan orang yang melakukan tugas yang khas, disukai, atau [hanya] Anda sendiri yang paling tidak disukai, pastikan untuk sering memberikan pernyataan terima kasih,” kata Krawiec. “Jika pasangan Anda telah mengambil peran mengelola keuangan karena dia lebih baik dalam hal itu atau lebih sadar akan pendapatan, pastikan untuk sering berterima kasih atas peran ini.” Juga, Krawiec mencatat, wanita dapat dan harus mengungkapkan rasa terima kasih ketika pasangannya menyelesaikan tugas rumah tangga alih-alih mengaturnya secara mikro karena tidak melakukan pekerjaan yang disukai. cara.
Langkah-langkahnya seperti ini — mengakui ketika ekspektasi luar menghalangi Anda untuk menjadi orang yang tulus membantu anggota tim, dan bereaksi sesuai itu — yang menunjukkan tren ini akan dapat berbalik diri.
“Kami sudah mulai mensosialisasikan kepada gadis-gadis bahwa tidak apa-apa, dan bahkan bagus, untuk memiliki kualitas 'maskulin' dan minat seperti menjadi tangguh, kompetitif, bermain olahraga, dan tertarik pada bidang STEM, ”kata Mayer. “Namun, kami lambat mendorong anak laki-laki untuk lebih sensitif, meminta bantuan, dan terjun ke profesi membantu seperti menjadi guru dan penyedia layanan kesehatan.”
Pekerjaan mungkin merupakan suasana yang sangat kompetitif, di mana selalu ada tangga untuk didaki, dan selalu ada seseorang yang mencoba memanjat di depan Anda. Tetapi ada hadiah besar bagi mereka yang menyadari bahwa rumah Anda adalah lingkungan yang secara fundamental berbeda, di mana sejumlah kualitas lain memungkinkan Anda untuk berhasil.
“Saya sering berpikir jika para pemimpin memikirkan karyawan mereka dengan cara yang sama seperti mereka memikirkan anak-anak mereka, mereka akan bertindak dengan cara yang lebih produktif,” kata Mayer. “Bersikap tangguh dan mendorong kemandirian, tetapi juga menunjukkan kasih sayang dan kepedulian untuk kepentingan terbaik mereka.”
Jalan untuk melucuti dunia bisnis dari kecenderungan ini dimulai dari rumah: perhatikan baik-baik bagaimana Anda bekerja paling baik di sana, dan membawa definisi kekuatan baru itu dengan Anda keluar dari pintu setelah pagi Anda kopi.
