Dibandingkan dengan bagian dunia lainnya, Amerika telah membuat sedikit kemajuan dalam cuti orang tua. AS adalah satu-satunya negara berpenghasilan tinggi yang tidak memiliki kebijakan cuti orang tua nasional. Meskipun perusahaan tertentu mengambilnya sendiri untuk memberi orang tua cuti berbayar, mereka melakukannya karena alasan moral dan bisnis, bukan karena kewajiban hukum. Semua mengatakan, hanya 12 persen pekerja AS yang menerima cuti berbayar, angka yang benar-benar memalukan yang paling baik dikontekstualisasikan dengan data dari Skandinavia, di mana ibu Finlandia mendapatkan 24 minggu cuti berbayar, orang tua Swedia mendapatkan 480 hari cuti untuk membagi dan orang tua Norwegia mendapatkan 322 hari per orang tua secara penuh gaji.
Dari seberang Atlantik, program-program itu tampaknya patut ditiru serta secara politik dan ekonomi tidak dapat dipertahankan. Mereka mahal dan membutuhkan investasi budaya dalam layanan sosial yang tidak dimiliki orang Amerika. Dengan kata lain, mereka dibangun di atas konsensus tentang sesuatu yang sedikit lebih spesifik daripada mengejar kebahagiaan: mengejar kualitas hidup.
Berdasarkan George Lakey, seorang aktivis dan aktivis penulis yang mendalami cara kerja ekonomi Skandinavia untuk bukunya Ekonomi Viking: Bagaimana Orang Skandinavia Melakukannya dengan Benar — Dan Bagaimana Kita Juga Bisa, mentalitas pekerja-datang-pertama telah memungkinkan pembuat kebijakan di Eropa utara untuk mewakili kepentingan terbaik konstituen mereka dengan cara yang sangat menarik. Pada akhirnya, ini memudahkan para profesional Skandinavia untuk memprioritaskan kehidupan keluarga, tetapi ada biayanya. kebapakan berbicara dengan Lakey tentang apa yang akan terjadi jika Amerika Serikat memilih untuk mengumpulkan uang untuk satu set baru yang lebih murah hati program dan bagaimana orang Swedia dan Norwegia dapat menghidupkan kembali politik kedewasaan untuk membantu ibu, ayah, dan bahkan mungkin bisnis.
Angka-angka itu melukiskan gambaran tentang cuti orang tua di AS dan di Skandinavia. Tetapi kebijakannya bukan hanya tentang memberi waktu berminggu-minggu; ada upaya yang gagal untuk melakukannya di Inggris dan Jepang. Apakah mereka benar-benar bekerja? Apakah ayah meluangkan waktu?
Skandinavia memiliki komitmen yang mendalam terhadap kesetaraan — komitmen yang sangat mendalam terhadap kesetaraan. Itu dimulai terutama berfokus pada kesetaraan ekonomi. Seabad yang lalu itu adalah dorongan besar: 'Mari kita memiliki kesetaraan ekonomi dan tidak membuat beberapa orang memerintah dengan hak istimewa yang besar dan kebanyakan orang berebut untuk mencari nafkah.' Hal tentang kesetaraan adalah begitu Anda benar-benar mulai masuk ke dalamnya, Anda mulai melihat hal-hal lain yang tidak setara. Gender ada di keluarga setiap orang dan Anda tidak bisa lepas darinya.
Di Norwegia misalnya, ketika Gerakan Perempuan sedang berkembang, pria berkata, 'Ini adalah hal Norwegia yang harus dilakukan. Sudah waktunya bagi kita untuk menyesuaikan diri karena kita memiliki warisan kesetaraan itu. Kita tidak sendiri, Amerika Serikat memiliki nilai kesetaraan. Tetapi karena kami menganggapnya sangat serius, kami harus menganggapnya sebagai tugas Norwegia kami.’ Dalam hal ini, pria tidak merasa sedang diserang; itu adalah perpanjangan dari komitmen yang telah mereka buat untuk kesetaraan.
Penelitian Anda tampaknya menunjukkan bahwa pemikiran yang mengutamakan kesetaraan dan mengutamakan pekerja sebenarnya mengarah pada produktivitas dan pertumbuhan ekonomi yang lebih tinggi. Itu argumen yang cukup bagus untuk menghilangkan hidung orang Amerika dari batu asah. Bisakah Anda menjelaskan?
Model ekonomi Nordik tidak hanya berasal dari diskusi seputar anggota kelas pekerja, tetapi juga akademisi. Ada seorang pria bernama Gunnar Myrdal, yang mendapat gelar Ph. D. dengan berpendapat bahwa ekonomi terbaik akan keluar dari pengabdian pada kesejahteraan pekerja daripada kesejahteraan modal. Dia berkata, 'Pekerja adalah bagian paling berharga dari sebuah perekonomian. Semakin banyak perhatian positif yang Anda berikan kepada para pekerja, semakin akan menguntungkan perekonomian secara keseluruhan.’ Itu ternyata benar. Negara-negara Skandinavia mengungguli Amerika Serikat dalam produktivitas pekerja. Mereka memiliki lebih banyak orang dalam angkatan kerja mereka daripada kita. Imbalannya secara ekonomi sangat besar ketika Anda mengambil sikap itu.
Masuk akal jika cuti orang tua akan menjadi bagian dari persamaan itu.
Setelah Anda memutuskan akan mendahulukan pekerja daripada modal atau keuntungan, maka Anda harus bertanya: Kondisi apa yang benar-benar mendukung pekerja? Salah satu hal yang langsung menyerang Anda adalah konflik yang dimiliki orang tua antara bagian depan rumah dan bagian depan pekerjaan. Sangat wajar bagi mereka untuk bertanya bagaimana kita bisa mengurangi konflik itu. Dengan begitu orang tua dapat melakukan pekerjaan dengan baik di tempat kerja mereka dan juga memberikan perhatian yang besar kepada keluarga mereka. Mereka juga mengakui bahwa bayi adalah pekerja masa depan. Dan mereka ingin memberi mereka awal yang baik dengan memastikan bahwa, jika kedua orang tua bekerja, mereka masih mendapatkan perhatian yang besar.
Di Swedia, orang dapat mengklaim cuti orang tua hingga usia delapan tahun. Itu berarti memberikan awal yang baik bagi pekerja masa depan negara mereka melalui perhatian orang tua yang konsisten dan baik. Cara lain yang membantu: Wanita adalah bagian penting dari angkatan kerja, terutama di negara-negara Nordik, dan mereka akan merasakan tekanan khusus jika pria tidak bertanggung jawab atas anak-anak. Sekarang mereka.
Dan tampaknya negara-negara ini telah membangun kebijakan sedemikian rupa sehingga para pria tidak merasa terpaksa untuk mengambil cuti, melainkan didorong untuk melakukannya. Apakah itu adil?
Ya. Mereka tidak memaksa pria untuk melakukannya. Saya belum pernah bertemu siapa pun di sana yang berpikir bahwa ada orang yang akan menjadi perawat yang baik jika mereka terpaksa melakukannya. Di sisi lain, jika Anda mengatakan kepada ayah, seperti yang mereka lakukan di Swedia, 'Lihat, sebagai pasangan, Anda mendapatkan total 16 bulan untuk berpisah. Anda dapat membaginya sesuka Anda, kecuali tidak bisa hanya 16 bulan untuk wanita,' pria itu harus mengambil setidaknya tiga bulan agar memiliki tiga bulan untuk menggunakan semuanya.
Jika sang pria menolak untuk mengambil tiga bulan tersebut, maka jumlah yang didapat pasangan tersebut bukan 16 bulan, melainkan 13. Itu memberi insentif besar pada pria dan itu terbayar. Pria, begitu mereka menyadari ini adalah kesepakatan, mereka langsung melangkah. Beberapa pria bahkan pergi dan menjadi orang tua utama dan mengambil tanggung jawab utama untuk anak-anak karena itu bekerja lebih baik untuk pasangan.
Sementara hal-hal yang pasti berubah di sini di AS, meyakinkan laki-laki untuk mundur dari peran stereotip pencari nafkah laki-laki dan pengasuh perempuan masih merupakan proposisi yang sulit bagi banyak orang. Bagaimana negara-negara ini membingkainya sehingga tidak tampak bertentangan dengan rasa maskulinitas pria?
Ini dibingkai sebagai peningkatan. Seorang pria melangkah untuk merawat anak-anak dan mengambil tanggung jawab. Itu tidak dilihat sebagai langkah mundur. Seperti mundur dari karier atau ambisi atau menjadi pria yang lebih kecil. Sebaliknya, itu dilihat sebagai berkembang menjadi kapasitas penuh dan melangkah ke dunia ke dunia yang lebih besar. Saya benci menggunakan kata-kata seperti 'lebih besar', tetapi Anda tahu apa yang saya maksud. Sehingga terlihat lebih bertanggung jawab.
Apa yang perlu dilakukan agar kebijakan Skandinavia semacam itu dapat diterima di AS?
Nah, untuk satu hal, kita perlu rendah hati tentang kekuatan ekonomi kita. Asumsi orang-orang yang tidak melihat statistik adalah bahwa Amerika adalah yang terbaik dalam segala hal termasuk produktivitas ekonomi. Tapi kami sebenarnya bukan nomor satu untuk startup atau produktivitas ekonomi. Orang Norwegia memiliki tingkat startup per kapita yang lebih tinggi. Swedia berada di depan kami dalam hal paten, yang merupakan sesuatu yang selalu kami anggap luar biasa. Dan kita adalah luar biasa. Saya tidak ingin mengurangi prestasi kami. Tetapi jika kita menjadi rendah hati dan melihat siapa yang mengungguli kita akhir-akhir ini dan melihat Skandinavia, kita terpaksa mempertimbangkan untuk menempatkan pekerja kembali di pusat kebijakan kita.
produktif dalam 35 jam daripada mereka dalam 40. Ayah didorong untuk benar-benar memiliki keseimbangan kehidupan kerja ini.
Ini menarik. Ini tidak seperti bola uang di mana Anda berbicara tentang melihat statistik yang efisien daripada hanya angka-angka besar.
Norwegia bekerja lebih sedikit jam per tahun daripada negara lain di Eropa dan mereka sangat bangga akan hal itu.
Baik di Norwegia maupun di Swedia, ada semacam persaingan dengan ilmuwan sosial dan insinyur yang mempelajari berbagai pekerjaan untuk lihat apa yang terjadi ketika Anda mengambil pekerjaan 40 jam seminggu dan meminta pekerja melakukannya dalam 35 jam seminggu, dan pada tingkat yang sama membayar. Apa yang terjadi dengan produktivitas? Seringkali, orang lebih produktif dalam 35 jam daripada dalam 40 jam.
Ada kebijakan dan ada produk sampingan budaya dari percakapan tentang kebijakan tersebut. Bagaimana orang Amerika mendapat manfaat dari percakapan nasional tentang cuti berbayar, program untuk keluarga pekerja, dan penerapan harapan yang berbeda seputar pengobatan?
Saya memiliki cucu-cucu yang hebat dan, melalui mereka, saya diundang untuk menjadi sangat manusiawi dan mengasuh. Melalui proses perhatian itu, saya melihat bahwa kita perlu fokus pada penyembuhan bekas luka trauma. Begitu banyak kekerasan yang dilakukan oleh orang-orang yang trauma dan tidak diberi kesempatan untuk sembuh. Merasa kurang terisolasi akan memberi kita kesempatan untuk membangun ketahanan kita sebagai orang yang sering terluka dalam banyak hal.
Pada titik tertentu, orang yang mengasuh orang lain menyadari bahwa mereka juga dapat mengasuh diri mereka sendiri. Umpan balik yang saya dapatkan adalah bahwa para ayah yang merawat anak-anak kecil tetap jauh lebih tertarik pada anak-anak itu seiring bertambahnya usia. Perjuangan untuk cuti orang tua, dalam satu cara berpikir, adalah perjuangan untuk penyembuhan.
Wawancara ini telah diedit dan diringkas
