Berikut ini adalah sindikasi dari Medium untuk Forum Ayah, komunitas orang tua dan pemberi pengaruh dengan wawasan tentang pekerjaan, keluarga, dan kehidupan. Jika Anda ingin bergabung dengan Forum, hubungi kami di [email protected].
Mari saya mulai dengan mengatakan ini, saya ingin berbuat lebih banyak.
Apa yang saya bicarakan? Cuti orang tua dan cara kami menangani manfaat ini di Lemonly.
Lemonly memiliki 18 karyawan tetap. Tahun ini ada 4 ibu yang sedang cuti hamil. Dua telah memiliki bayi dalam beberapa bulan terakhir dan 2 lainnya akan sebelum akhir tahun. Itu hampir 25 persen dari tim kami. Pada tahun 2015, Lemonly memiliki 3 ayah (termasuk saya) memiliki anak dan ketiganya juga mengambil cuti ayah.
lemon
Cuti orang tua menjadi tantangan besar bagi Lemonly dan, saya yakin, bagi banyak bisnis kecil seperti kami. Seperti yang Anda ketahui, AS adalah satu dari hanya 3 negara di dunia yang tidak menjamin cuti orang tua berbayar kepada tenaga kerjanya. Banyak perusahaan di negara bagian South Dakota kami tidak menawarkan cuti orang tua berbayar. Tampaknya jika perusahaan Anda menawarkan pembayaran satu atau 2 minggu daripada Anda adalah salah satu dari sedikit yang beruntung.
Kebijakan Lemonly Saat Ini
Lemonly menawarkan 4 minggu cuti berbayar untuk ibu baru dan 2 minggu cuti berbayar untuk ayah baru. Kami juga memiliki 3 ibu kami saat ini yang bekerja 4 hari seminggu agar mereka memiliki lebih banyak waktu di rumah, dan setiap karyawan (ibu, ayah, atau non-orang tua) memiliki kemampuan untuk bekerja dari rumah untuk memberikan tambahan fleksibilitas. Saya bangga akan hal ini, tapi tahukah Anda?
Itu masih belum cukup.
Kami dapat bangga dengan kebijakan kami, mengingat hanya 12 persen pekerja sektor swasta AS yang dapat mengambil cuti keluarga yang dibayar melalui majikan mereka, tetapi jujur, masih ada orang lain di luar sana yang melakukannya lagi. Di dunia yang sempurna, setiap pemberi kerja dapat mengadopsi kebijakan Netflix — cuti satu tahun penuh tanpa batas setelah kelahiran atau adopsi untuk karyawan yang digaji, pria atau wanita. Karyawan dapat mengambil satu tahun penuh, mengambil beberapa bulan dan kembali paruh waktu, kembali penuh waktu dan kembali lagi, apa pun yang sesuai dengan kebutuhan mereka.
Sangat penting bagi orang tua baru untuk memiliki waktu yang mereka butuhkan — orang tua baru.
Sekarang, jangan salah, saya mengerti ini adalah skenario "dunia yang sempurna" dan tidak bekerja untuk banyak bisnis, termasuk Lemonly. Tapi skenario dunia yang sempurna memang memberi kita inspirasi untuk menciptakan dunia yang lebih baik. Tidak semua tunjangan untuk ibu dan ayah baru harus melibatkan cuti berbayar, atau bahkan menghabiskan uang sama sekali. Mungkin Anda dapat mengizinkan orang tua untuk kembali paruh waktu, bekerja dengan jam yang berbeda, kantor dari jarak jauh selama beberapa minggu, atau bersikap fleksibel ketika Johnny sakit di tempat penitipan anak atau Suzy menjalani pemeriksaan 6 bulan.
Investasikan dalam tim Anda saat itu paling penting
Saya sudah menjadi ayah selama 8 bulan, jadi saya tahu betapa bayi mengubah hidup seseorang. Sangat penting bagi orang tua baru untuk memiliki waktu yang mereka butuhkan — orang tua baru. Di sisi lain, saya telah menjadi CEO selama 7 tahun, jadi saya juga tahu bagaimana cuti orang tua memengaruhi beban kerja dan operasi bisnis kecil.
Pixabay
Yang mengatakan, Lemonly tidak dapat memiliki kualitas karyawan atau tingkat kesuksesan yang kami peroleh tanpa kebijakan cuti orang tua kami. Kita semua menginginkan karyawan dan rekan kerja yang menantikan untuk datang bekerja. Saya lebih suka melakukan apa yang harus kita lakukan untuk menutupi beban kerja orang tua baru saat mereka pergi daripada memiliki ibu atau ayah di kantor, kesal, ingin bersama tambahan baru mereka. Lebih buruk lagi, bagaimana jika karyawan tersebut memilih untuk meninggalkan perusahaan daripada kembali bekerja sebelum dia siap?
Karyawan Dan Perusahaan Menang
Memberikan tunjangan cuti orang tua merupakan peluang bagi karyawan dan perusahaan untuk menang. Seorang karyawan sedang melalui waktu yang begitu penting dalam kehidupan pribadi mereka dan perlu merasa didukung dan dihargai. Perusahaan memiliki kesempatan untuk membangun kepercayaan dan loyalitas dari staf mereka. Ini bukan hanya investasi pada karyawan Anda, tetapi ini adalah investasi di masa depan perusahaan.
Jika bisnis dapat mengurus karyawan mereka saat itu paling penting (misalnya, kelahiran anak), mereka akan mendapatkannya kembali dengan cepat.
Kami harus melakukan yang lebih baik.
John T Meyer adalah CEO dan Co-Founder dari lemon. Kunjungi websitenya (johntmeyer.com), Indonesia (@johntmeyer), dan berlangganan buletinnya (Surat Poin).
