Dopo mesi di quarantena, i genitori di tutta l'America non vedono l'ora di uscire di casa e tornare a casa opera. Ma la realtà è che probabilmente avranno più difficoltà di quanto si aspettano. Una volta che lo fanno, potrebbero non essere in grado di rimanere a lungo sul posto di lavoro.
COVID-19 sfida le previsioni. Ma i modelli recenti avvertono che periodi intermittenti di distanziamento sociale potrebbe essere necessario per diversi anni. Non è chiaro come sarà. Forse solo gli anziani a maggior rischio di contrarre il virus verranno messi in quarantena. Ma le scuole tendono all'eccessiva cautela, come sa fin troppo bene ogni genitore che ne ha visto uno vicino a meno di un pollice di neve.
Nel frattempo, è probabile che le attività non essenziali meno prudenti riaprano prima delle scuole, assistenza all'infanzia centri, campi estivi e innumerevoli altri luoghi importanti per le strutture familiari. Ciò significa che i genitori non possono lavorare come farebbero normalmente se nessuno guarda i propri figli. Pertanto, mamme e papà che lavorano potrebbero affrontare carenze di assistenza all'infanzia durature e imprevedibili. Una volta che i genitori bruciano i loro giorni di malattia per prendersi cura dei loro figli, se sono abbastanza fortunati da averli disponibile: i datori di lavoro che cercano di recuperare le opportunità perse durante la quarantena rischiano di rimanere senza pazienza.
Genitori che lavorano nel suo complesso potrebbe trovarsi di fronte a un disastro professionale. I genitori di bambini più grandi potrebbero affrontare gravi interruzioni della carriera durante i loro anni di picco di guadagno; quelli con bambini più piccoli potrebbero non essere in grado di presentarsi al lavoro abbastanza regolarmente da stabilire una carriera. I cambiamenti culturali, le leggi appena emanate e le proposte politiche possono indicare una soluzione. Ma solo se vengono intraprese azioni.
In precedenti emergenze economiche, i datori di lavoro hanno annullato i benefici e sostituito dipendenti esperti e costosi. Durante la Grande Recessione, i diritti dei lavoratori sono stati erosi e i genitori sono stati colpiti particolarmente duramente. Per tagliare benefici e costi amministrativi, le aziende hanno abbandonato il personale a tempo pieno per i lavoratori a contratto e temporanei. Infatti, un quarto dei posti di lavoro nel settore privato creati nel 2010 erano posti temporanei.
Con l'aumento della percentuale di lavoratori temporanei, i benefici sul posto di lavoro sono diminuiti e le famiglie americane si sono trasformate in quanto i genitori, in particolare i padri, hanno perso il lavoro. Il tasso di occupazione dei padri sposati con mogli che lavorano è sceso da Dal 92 percento nel 2005 all'88 percento nel 2011 mentre la percentuale di padri che forniscono assistenza all'infanzia è aumentata dal 27 al 31 percento durante lo stesso periodo di tempo. Un'azienda non ha bisogno di offrire un congedo per malattia o parentale temporaneo quando può semplicemente sostituirli con un altro temporaneo o esternalizzare del tutto il lavoro.
Ma ci sono differenze critiche tra l'incidente del 2008 e oggi che potrebbero equivalere a una scheggia di un rivestimento d'argento.
Ann Arbor avvocato del lavoro e dei diritti civili e Leader della National Employment Lawyers Association (NELA) David Blanchard afferma che dopo aver assistito all'erosione delle condizioni di lavoro nell'ultimo decennio, i lavoratori americani si stanno preparando per una lotta contro ulteriori riduzioni.
"Siamo in tempi molto incerti, quindi penso che potrebbe andare in molte direzioni, ma sto sicuramente vedendo una maggiore consapevolezza di dove si sono verificate quelle erosioni nell'ultimo decennio", afferma Blanchard.
I cambiamenti nell'ansia collettiva e nella cultura potrebbero avvantaggiare i genitori che lavorano. Prima della pandemia di COVID-19, gli americani guardavano con sospetto i giorni di malattia. UN Sondaggio 2017 ha scoperto che il 60 percento dei lavoratori americani ha preso meno di cinque giorni di malattia all'anno mentre un lavoratore su cinque di età pari o inferiore a 45 anni non ha preso alcun giorno di malattia.
"In questo paese se non sei veramente malato, vai a lavorare", Edgar Ndjatou, direttore esecutivo dell'organizzazione no profit per la difesa dei diritti dei dipendenti di Washington D.C. Equità sul posto di lavoro, dice.
L'attuale pandemia di coronavirus cambierà sicuramente le nozioni difficili su cui alcuni si sono ostinatamente trattenuti.
Inoltre, il lavoro a distanza del blocco potrebbe ridefinire il posto di lavoro con i datori di lavoro che riconsiderano le loro aspettative sul tempo dei lavoratori e la comprensione degli obblighi familiari. Questo potrebbe aiutare notevolmente i genitori.
“Sempre più i datori di lavoro stanno vedendo che la produttività non è molto diversa se le persone lavoro da casa o vai in ufficio", dice Ndjatou. “E penso che alcuni datori di lavoro renderanno effettivamente questa una politica più permanente in termini di politiche di telelavoro più liberali o di essere in grado di farlo resta a casa prendersi cura dei propri figli”.
Ndjatou ha aggiunto che le aziende che si adattano e riconsiderano le aspettative sul tempo dei dipendenti saranno meglio preparate per futuri eventi catastrofici a livello di pandemia. Ma mentre offrire orari flessibili può avere un senso strategico per le aziende, non esiste una legge che le obbliga a farlo. Almeno non permanente.
"L'America non ha un congedo per malattia retribuito a livello federale o congedo parentale,” Matt Bruenig, fondatore e presidente del think tank DC di sinistra Progetto di politica popolare (3P), sottolinea. “Alcuni stati hanno programmi limitati. Ciò differisce dalla maggior parte dei paesi sviluppati che offrono questo tipo di congedo ai propri residenti”.
Un rapporto del 2018 compilato dall'Organizzazione per la cooperazione e lo sviluppo economico (OCSE) di 41 paesi ha classificato gli Stati Uniti ultimo morto per le politiche di congedo parentale. Il Family and Medical Leave Act del 1993 garantisce ai dipendenti il diritto di prendere un congedo non retribuito per motivi familiari e medici. Ma questo è un congedo non retribuito. Con molte famiglie a doppio reddito che non possono stare troppo a lungo senza uno stipendio settimanale, l'FMLA non è di grande aiuto. Il Connecticut è diventato il primo stato a offrire un congedo per malattia retribuito nel 2011. Oggi, 12 stati e Washington D.C. hanno pagato le leggi sul congedo per malattia sui libri mentre solo cinque stati: lo Stato di New York, California, New Jersey, New Hampshire e Washington — impongono ai datori di lavoro di offrire forme di congedo parentale retribuito le leggi. Sì, alcune compagnie offrono polizze molto generose. Ma sono l'eccezione, non la regola.
L'anno scorso, 3P ha rilasciato il Pacchetto divertimento per famiglie, un insieme di raccomandazioni politiche volte ad aiutare le famiglie americane e ridurre la povertà infantile. Oltre all'assistenza all'infanzia gratuita, ai pasti prematrimoniali e scolastici, il Family Fun Pack proponeva 36 settimane di congedo familiare retribuito per bambino (si predefinito a 18 settimane per genitore, ma le famiglie hanno un margine di manovra per dividere il tempo secondo necessità) e un'indennità mensile di $ 300 per ciascuno bambino. Il Family Fun Pack è stato scritto prima del COVID-19. Con la pandemia che faPre-K e mense scolastiche inaccessibile, Bruenig afferma che il sostituto ideale sarebbe probabilmente una forma di congedo retribuito per i genitori che hanno bisogno di perdere il lavoro mentre si prendono cura dei figli e aumentare l'assegno per i figli per compensare.
A marzo, il governo federale ha approvato una legge che concede due settimane di congedo retribuito a coloro che soffrono o si prendono cura di un familiare affetto da COVID-19. Sfortunatamente, la legge esclude dalla copertura circa 68-106 milioni di americani, che secondo il gruppo di advocacy Congedo retribuito per tutti Appunti, include lavoratori essenziali come lavoratori della drogheria, autisti delle consegne e personale sanitario. Inoltre, la legge sui congedi retribuiti COVID-19 non è stata costruita per durare: scadrà il 24 dicembre. 31, 2020. Tuttavia, è significativo per essere la prima legge sui congedi retribuiti a livello nazionale.
"È un vantaggio limitato per i datori di lavoro con meno di 500 dipendenti e per gli operatori sanitari con bambini o a casa", afferma Blanchard. "Ma quella è stata la prima volta che il Family Medical Leave Act ha previsto un congedo retribuito".
Mentre Bruenig crede che le famiglie americane abbiano urgentemente bisogno di un congedo retribuito molto più ampio, non nutre molte speranze per il loro passaggio nell'attuale clima politico nazionale.
"Nel breve termine, è difficile vedere grandi sviluppi su questo fronte in quanto richiede una leadership politica disposta ad aumentare significativamente la spesa pubblica", afferma. "Ma né Trump né Biden hanno mostrato la volontà di farlo".
