Questo articolo è stato prodotto in collaborazione con i nostri amici di Nido.
Come imprenditore, il mio lavoro e la mia vita personale sono sempre stati intrecciati. Ho avviato società con alcuni dei miei amici più cari. Quando siamo insieme parliamo di lavoro, dei nostri figli, della vita. Il lavoro non inizia e si ferma davanti alla porta dell'ufficio: è fluido. Avere figli non ha cambiato le mie responsabilità lavorative, mi ha solo aiutato a pensare a loro in modo diverso.
Passavo le mie mattine a guardare il mio telefono, rivedere le metriche del giorno prima e pensare al lavoro da fare. Ora vengo svegliato da mia figlia di 2 anni, Emma, che salta sul nostro letto e mio figlio di 4 anni, Charlie, che mi aspetta quando esco dalla doccia così possiamo raderci insieme. (Rasoi e rasatura: sono una specie di cosa nella nostra famiglia. "Razor" è stata una delle prime parole di mio figlio.) Guardo ancora quei parametri, ma uscire con mio figlio e mia figlia mette quei numeri in prospettiva.
La paternità è una transizione per tutti i ragazzi. Se il tuo non assomiglia a quello di Jeff, potrebbe assomigliare a questo...
Sento un immenso senso di responsabilità nei confronti del business, ovviamente. E sento anche la responsabilità della mia famiglia e dei miei figli. Non credo di aver capito quanto una persona sia capace di prendersi cura di un'altra fino a quando non sono diventata genitore. Una volta nato Charlie (e poi Emma, due anni dopo), ho pensato a quanto tengo profondamente a loro e a come le persone che lavorano per noi abbiano genitori che si prendono cura di loro altrettanto. Ho pensato molto a cosa vorrei per i miei figli in un'azienda come quella di Harry e se sto gestendo il business e creare un ambiente per i nostri dipendenti nello stesso modo in cui vorrei che qualcuno facesse per i miei bambini.
Il lavoro e la vita sono ancora fluidi, ma avere figli mi ha reso un leader più empatico e, in un modo divertente, più disciplinato nell'essere flessibile. Avviare un'azienda può essere emotivamente onnicomprensivo, ma vedo l'importanza di pianificare il lavoro intorno alla vita e non la vita intorno al lavoro; è un cliché, ma è vero. Vivo vicino all'ufficio così posso avere quella mezz'ora in più al mattino con i miei figli, andare a piedi al lavoro ed essere a casa per leggere con loro prima di andare a letto. Blocco i momenti dedicati in cui cerco di mettere giù il telefono e spegnere il computer, cosa che non avevo mai fatto prima, per assicurarmi che abbiano la mia attenzione. Lavorerò più tardi la sera dopo aver messo giù i bambini o la domenica sera dopo aver trascorso la giornata con loro.
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Nei fine settimana, quello che una volta era un risveglio a mezzogiorno ora è alle 7:00. Il brunch alle 13:00 ora è alle 10:00. Vediamo ancora i nostri amici, ma ora i nostri figli giocano insieme. Esploriamo ancora tutte le cose che New York City offre, ma le vediamo attraverso gli occhi e gli interessi dei nostri figli e condividiamo ciò che li eccita. Alcune di quelle cose che io e mia moglie avremmo fatto comunque: passeggiare per Central Park, fare un picnic — e alcune di quelle cose che non facevo da 20 anni — come andare in cima all'Empire State Costruzione.
L'ultima avventura, per mio figlio, sarebbe visitare la nostra fabbrica in Germania, che vede come un posto fantastico e lontano. Gli ho detto che quando diventa alto quanto le mie spalle può andare lì con me, e quindi spesso chiede: "Sono già abbastanza alto? Possiamo andare in Germania?" È solo un altro modo in cui i miei mondi a Harry's e a casa si uniscono: la maggior parte dei bambini di 4 anni non vede l'ora di andare a Disneyland, non in una fabbrica di rasoi in Germania. Ho ancora le stesse cose folli che ho sempre fatto, ma ora la mia famiglia ha il ruolo principale. È lo stesso... ma diverso.
Jeff Raider è il co-fondatore di Warby Parker, Harry'se i suoi 2 figli, Charlie ed Emma. Incorpora avidamente il dono nella sua vita e nelle sue startup; Harry's dona l'1% delle vendite all'organizzazione no profit per l'istruzione City Year e richiede ai suoi dipendenti di fare volontariato almeno 25 ore all'anno.
