Come essere un buon genitore (ish) mentre si lavora in una startup

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Successo sul lavoro e successo a casa non si escludono a vicenda. Capisco perché potresti pensare che lo siano. In qualità di operatore di marketing tecnologico a tempo pieno - e padre di tre bambini di età pari o inferiore a 6 anni - capisco perfettamente il concetto di interessi conflittuali.

Storia vera: sono le 15:00 un giovedì pomeriggio e i miei figli sono all'ora due di sconsideratezza animazione. (Mi piacerebbe dire che stavano guardando un programma di apprendimento della PBS, ma mentirei. Se chiamo la spugna Robert, lo farà sembrare più elegante?) Sono stressato dall'affrontare alcuni grandi problemi di UX - non in genere la mia area di competenza - e non posso permettermi di prendermi un giorno libero. Via i cartoni animati. Nel microonde vanno le pepite di dinosauro. Vai avanti: consegna il premio Dad of the Year.

Questa storia è stata inviata da a Paterno lettore. Le opinioni espresse nella storia non riflettono le opinioni di Paterno come pubblicazione. Il fatto che stiamo stampando la storia, tuttavia, riflette la convinzione che sia una lettura interessante e utile.

Ho capito tutto? Perché non chiedere a mio figlio di 1 anno, quello che sta strillando perché suo fratello ha afferrato il suo yogurt privo di nutrimento e contenuto in tubi? No. Non l'ho capito. Ma so di non essere l'unico.

Il mondo della tecnologia sta lottando per trovare un modo per giocare in due sandbox che in precedenza erano stati percepiti come in qualche modo antitetici: la vita familiare e la vita lavorativa. Non devo dirtelo. Se conosci il mondo tech, sai com'è, per molti versi, costruito attorno ai bisogni (o alla mancanza di bisogni) di una forza lavoro giovane: tavoli da ping-pong, happy hour e orari di lavoro non standard. I bambini non si adattano sempre facilmente al mix.

Ma si può fare. Potresti farlo proprio ora. Buon per te — sul serio. Prendiamoci un secondo veloce per riconoscere quanto sei tosto per bilanciare entrambe le richieste. Detto questo, come te, voglio essere migliore, come dipendente e come papà. Ecco come ho provato a farlo.

Riconoscere l'ambiguità della misurazione

Al lavoro, è abbastanza facile misurare lo sforzo e il prodotto: "Se investo X in Y, vedrò i risultati Z".

Con i bambini, stai giocando al gioco lungo e le solite metriche non funzionano: "Beh, abbiamo visto un aumento del 30% delle risate al giorno quando abbiamo aumentato di 5 volte il numero di volte in cui ogni libro è stato letto. Sembrava promettente, ma non sono sicuro che sia sostenibile".

È naturale: ci piace sapere che stiamo facendo la differenza. E quando trascorri così tanto tempo in un mondo guidato dalle metriche, può essere difficile entrare nell'ambiguità e in un mondo in cui i tuoi sforzi possono sembrare non apprezzati e infruttuosi. Non sarà così chiaro, e non dovrebbe esserlo. Il quantitativo non può sempre vivere nel mondo qualitativo delle relazioni umane.

Il successo sul posto di lavoro potrebbe non essere facile, ma in genere è facile da misurare. A casa, il tuo pensiero su quale successo è potrebbe essere necessario cambiare. Devi essere in grado di attivare un interruttore e permetterti di essere semplicemente presente, senza ansia o pressione per le prestazioni.

Essere presenti

Questa è stata una grande sfida per me, perché è difficile per me rimanere concentrato quando sono a casa. Il tempo di gioco con i miei ragazzi finisce per essere "Ragazzi che giocano mentre papà fissa il muro pensando a un'e-mail che ha dimenticato di inviare prima di lasciare il lavoro". Ci sono di persona? Sì, e suppongo che sia meglio che non esserci affatto. Ma ci sono mentalmente? Non proprio. devo consapevolmente spegni il mio cervello di lavoro – e la maggior parte delle volte si avvia automaticamente.

Il punto è che sappiamo quando stiamo dando il massimo e quando lo stiamo facendo a metà. E da nessuna parte questo è più evidente che nell'uso del telefono. Avevi paura che lo dicessi, vero? Non sto cercando di essere predicatorio o giudicante qui - questo è qualcosa con cui lotto ogni ora, o anche minuto per minuto.

Mesi fa, io e mia moglie avevamo regolari disaccordi su quanto spesso fossi al telefono mentre eravamo insieme come famiglia. Alzavo gli occhi al cielo e mi mettevo sulla difensiva e le dicevo "Solo un minuto, ho solo bisogno di farlo molto velocemente", e questo sarebbe andato avanti all'infinito. Era un evento quotidiano, se non più frequente di così.

Ma sapevo che aveva ragione e ho deciso che non volevo più farlo. Sono uscito in garage, ho trovato del legno e ho costruito una scatola molto rudimentale. L'ho appeso al muro vicino alla porta e mi ha dato un posto dove depositare il telefono ogni pomeriggio quando tornavo a casa dal lavoro. Ho persino inciso (molto male) le parole "Dad Is Home" sul davanti, come indicazione che se il mio telefono era nella scatola, ero a casa e presente. Abbiamo iniziato a chiamare gesti come questi atti di "presentità".

Ora, nell'interesse della trasparenza, ciò non ha risolto del tutto il problema. Ci sono ancora molte volte in cui sono al telefono quando non dovrei esserlo. Ma aiuta.

In uno studio condotto da AVG Technologies, il 32% dei bambini ha utilizzato il termine "non importante" per condividere come si sentivano quando i genitori erano al telefono. Il 54% ha dichiarato di desiderare che i propri genitori trascorrano meno tempo connessi ai propri dispositivi. Non so voi, ma l'idea che mio figlio si senta "non importante" è terrificante per me.

Prendi impegni e mantienili

Questo è letteralmente il fondamento dell'integrità, ma troppo spesso trascurato nella vita familiare.

È anche un'altra grande battaglia per me. Quando dico a un cliente che lo chiamerò in un momento particolare, lo faccio. Quando abbiamo una riunione aziendale, io ci sono. In qualche modo, però, quando mia moglie è alla fine di una dura giornata e le dico che me ne vado alle 5, è pazzesco: succede sempre qualcosa e io non esco fino alle 5:30 o alle 6. Ogni volta che succede, si fida un po' meno di me.

Ora, le cose emergono. E a volte, la vita familiare deve subire un duro colpo per promuovere (o mantenere) il tuo lavoro. Mia moglie ha avuto ragione al 100%, però, quando ha notato che spesso sono molto più disposta a fare di tutto per mantenere la parola data ai miei colleghi che alla mia famiglia.

Io odio che. Sto cercando di migliorare nel fissare aspettative realistiche e poi lavorare strenuamente per raggiungerle. Ogni volta che lo faccio, mia moglie si fida un po' di più di me, ed è più comprensiva quando si presentano le vere emergenze. Finora, ho presentato i rischi di lasciare che la vita della startup sanguini troppo nel tempo della famiglia. Tuttavia, non è tutto negativo: ci sono alcuni fantastici vantaggi nel portarne un po' a casa con te.

Sii innovativo

Devo dirlo a mia moglie su questo punto: è una maestra nell'inventare cose nuove da fare in famiglia. All'inizio dell'estate, abbiamo discusso dei modi per trascorrere più tempo insieme all'aria aperta. Che cosa ha fatto? Sono uscito e ho comprato un camper da 500 dollari. Dopo averlo smontato fino alle borchie e ricostruito la maggior parte degli interni, era pronto per mettersi in viaggio poche settimane dopo. La vecchia cosa ha fornito un sacco di divertimento e ci siamo avvicinati mentre trascorriamo del tempo lontano dai normali terreni di calpestio.

Inizia con perché: insegna il quadro generale

Sono un grande fan dell'autore e relatore di affari Simon Sinek: se non hai visto i suoi TED Talks o letto nessuno dei suoi libri, ti stai perdendo qualcosa. Il suo primo libro (e il mio preferito), Inizia con perché, ha affrontato il concetto di mettere "perché" prima di "cosa" nello sviluppo del prodotto e del marchio.

La vita di avvio è dura. Richiede molto e, nonostante tutte le precauzioni e i suggerimenti che ho condiviso qui, continuerà a intaccare la tua vita familiare e dovrai parlarne con la tua famiglia.

Il modo "cosa" di farlo sarebbe simile a questo:

“Ehi amico, devo tornare al lavoro per un po'. Mi dispiace, ma è il mio lavoro e ho delle cose che devo fare".

Inchiodato il "cosa", giusto? Le informazioni sono state trasmesse in modo chiaro. Tuttavia, non ha dipinto un'immagine, o forse lo ha fatto, ma l'immagine era "Mio padre lavora molto perché ha molto lavoro da fare".

E se fosse andata più così?

“Ehi, amico, ricordi come abbiamo parlato di fare del tuo meglio quando giochi a baseball? E come è difficile a volte, ma ne vale la pena? Beh, adesso devo fare del mio meglio nel mio lavoro, il che significa tornare di nuovo in ufficio. Vorrei davvero non doverlo fare, ma lavorare sodo ora significa che sarà più facile andare in vacanza il prossimo mese".

Potrebbe essere un esempio banale, ma serve a mostrare il "perché" modo di fare le cose. Il "cosa" riguardava solo i fatti e il "proprio ora". Il “perché” riguardava quegli stessi fatti, ma in un contesto di tratti caratteriali, ricompense e branding: “Nella nostra famiglia, facciamo cose difficili e facciamo del nostro meglio per goderci il tempo insieme."

Prendersi cura di se stessi

In un'intervista con Bloomberg, la prima Googler ed ex CEO di Yahoo, Marissa Mayer, ha condiviso che le settimane lavorative di 130 ore erano regolari all'inizio della sua carriera. Ha anche affermato che le startup che avrebbero avuto successo erano quelle disposte a lavorare durante i fine settimana.

Il primo va bene. Non sono disposto a farlo e non sono interessato a lavorare in una cultura che lo richiede o lo ricompensa. Se qualcuno vuole, comunque, buon per loro. È quest'ultima affermazione che penso sia spazzatura: molte startup hanno avuto successo mantenendo l'equilibrio tra lavoro e vita privata. Campo base, per esempio.

Anche se non ho mai lavorato una settimana di 130 ore, ho lavorato molte settimane e notti molto lunghe. Non sono così produttivo alla fine di loro. Certo, le notti notturne sono necessarie una volta ogni tanto - e se hai avuto un bambino, non sono una novità. È ridicolo, tuttavia, dire che il successo richiede uno stato di lavoro costante.

Prenditi cura di te e della tua famiglia e sarai una persona molto più equilibrata. E in generale, le persone equilibrate contribuiscono di più ai loro colleghi e alle loro famiglie.

Coy Whittier è un padre di tre ragazzi, un marito e un direttore marketing che vive sulle montagne fuori Salt Lake City. Gli piace stare all'aria aperta e costruire cose con le mani - attività a cui partecipa molto meno spesso rispetto al cambio dei pannolini, all'applicazione di cerotti e alla riparazione del muro a secco.

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