Se i tuoi figli si ammalano di influenza, puoi prenderti qualche giorno di ferie per portarli dal dottore o dar loro da mangiare della zuppa. Avrebbe senso, quindi, che quando hai un nuovo figlio, ti dovrebbe essere concesso del tempo libero per prenderti cura di lui e connetterti con lui (o occasionalmente sdraiarti sul divano rassicurandoti che andrà tutto bene.) Ma la realtà è che, per molti negli Stati Uniti, congedo familiare retribuito è una fantasia. In effetti, è l'unico paese sviluppato che non ha una politica nazionale sul congedo retribuito, e solo 13 percento dei lavoratori del settore privato non ne ottiene affatto.
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Quindi, come puoi parlare con il tuo capo di rendere il congedo familiare retribuito meno un sogno irrealizzabile? Katie Bethell è in prima linea in questa battaglia. È la fondatrice e direttrice esecutiva di PL + USA, un'organizzazione di difesa di base che lavora per rendere il tempo libero una realtà per tutti i genitori. Se la tua azienda non ha attualmente una politica di congedo di paternità retribuito, ecco come faciliterebbe il tuo datore di lavoro nella conversazione.
Conosci i tuoi diritti
Prima di tutto, se la tua azienda ha 50 o più dipendenti, loro fare offrire un congedo di paternità, anche se non retribuito, e non esplicitamente chiamato così. Grazie al Legge sui congedi familiari e medici firmato dal presidente Clinton all'inizio degli anni '90, i lavoratori hanno diritto a un massimo di 12 settimane di congedo parentale o per malattia grave di un familiare o della propria persona. A seconda del tuo stato di residenza, potresti anche essere in grado di utilizzare i giorni di malattia o di ferie in tempo per legare con un nuovo bambino. Anche se, se sprechi tutti quei giorni di malattia, cosa fai quando il tuo bambino (o tu) si ammala davvero? Trova un agente immobiliare in Svezia.
flickr / L'esercito americano
Inizia la conversazione
Negli Stati Uniti, molti uomini sentono la pressione non prendersi del tempo libero, anche se ce l'hanno. Bethell dice che i papà devono cambiare il modo in cui parlano di essere papà... o in realtà, anche solo riconoscerlo sarebbe di grande aiuto. "Così tante persone tengono per sé informazioni del genere o lasciano che la conversazione sulla genitorialità si concentri interamente sulle mamme", afferma. “È importante iniziare ad avere quel tipo di dialogo sull'importanza di stare a casa con un neonato. In molti settori sarebbe rivoluzionario".
E i dipendenti devono avere conversazioni con altri genitori o colleghi di assistenza sulle politiche aziendali e sui modi per adattarle. "Penso che più dipendenti ne parlano e chiedono di meglio dai loro datori di lavoro, meglio andrà fino a quando non potremo approvare le politiche pubbliche", afferma Bethell.
Trattalo come una trattativa
A breve termine, se hai effettivamente la possibilità di parlare con i superiori della tua azienda delle tue esigenze individuali, entraci come qualsiasi altro tipo di negoziazione. "Nello stesso modo non avrai mai lo stipendio che vuoi se non dici il numero, non avrai mai il congedo parentale che desideri se non lo dici”. Lei consiglia di partire dal loro punto di vista: “Se il tuo più prezioso dipendente ha dovuto lasciare per prendersi cura di un membro della famiglia o stava per avere un bambino, cosa vorresti fare per lavorare con loro?" Da lì, è tutta una questione di collaborazione risoluzione dei problemi. Assicurati solo di essere uno dei dipendenti più stimati, altrimenti hai appena ottenuto un congedo di paternità retribuito per Fred in contabilità.
Modifica della politica aziendale
Per sostenere un cambiamento diffuso della politica aziendale, è meglio iniziare con i fatti, come il modo in cui il costo di perdere un buon dipendente per 3 o 6 mesi è in realtà molto inferiore al costo della sostituzione loro. Bethell consiglia di iniziare quella conversazione esponendo alcuni degli esiti positivi del congedo familiare retribuito, e poi chiedendo: "È qualcosa di cui sta discutendo il team esecutivo della nostra azienda, e c'è qualcosa che posso fare per? aiuto?"
Dovresti sentirti sicuro nell'affrontare l'argomento, soprattutto se lavori per un'azienda più grande. "Il congedo familiare retribuito è un problema in cima alla mente dell'azienda in questo momento e stai entrando nella conversazione in un punto in cui le aziende vogliono fare bene", afferma Bethell. "E sanno che fa male se non risolvono quel problema."
