Una settimana lavorativa di quattro giorni può essere un passo più vicino alla realtà mentre oltre due dozzine di aziende statunitensi e canadesi si uniscono a un processo per testare la fattibilità di un passaggio permanente.
Il processo, guidato dall'organizzazione no profit Settimana di 4 giorni globale, comprende circa 4.000 persone impiegate da 28 aziende nordamericane. L'ottanta per cento delle aziende è passato a una settimana di quattro giorni con meno ore totali, mentre una manciata ha optato per venerdì di mezza giornata o giorni lavorativi più lunghi all'inizio della settimana e un giorno di riposo aggiuntivo, il tutto senza alcuna diminuzione paga. Dopo sei mesi, le aziende valuteranno i risultati compresi i cambiamenti nella produttività e nel morale.
Il processo nordamericano inizia sulla scia delle promettenti notizie di a Prova della settimana lavorativa di quattro giorni con sede nel Regno Unito che comprende più di 70 aziende e 3.300 lavoratori. Il processo nel Regno Unito ha recentemente pubblicato dati intermedi di diverse aziende e i risultati sono promettenti: l'86% degli intervistati dei datori di lavoro ha dichiarato prenderebbero in considerazione il passaggio alla settimana lavorativa di quattro giorni a tempo pieno al termine del periodo di prova e l'88% afferma che non vi è stata una produttività apprezzabile perdita. Infatti, in molti casi la produttività dei lavoratori è aumentata.
Le aziende nel processo nordamericano includono media, tecnologia e organizzazioni mediche senza scopo di lucro. Aziende come con sede negli Stati Uniti Diario dei motori di ricerca, Giochi immersi, e studio di architettura Peck, Peck e soci, insieme ai datori di lavoro canadesi PRAXIS, Laboratori Sensei, E Società canadese per la leucemia e il linfoma, unisciti a più di 50 altre aziende nell'attuazione di una settimana ridotta.
"I progetti pilota che abbiamo condotto finora hanno avuto risultati eccezionali", Juliet Schor, professoressa di sociologia al Boston College e ricercatrice principale per il processo nordamericano, detto in un comunicato. “Le aziende riferiscono che la settimana di quattro giorni è stata un grande successo e che continueranno. Anche i dipendenti ne stanno beneficiando, sperimentando un burnout significativamente inferiore, un migliore equilibrio tra lavoro e famiglia e salute mentale. E soffrono molto meno della privazione del sonno. Le aziende e i loro dipendenti stanno beneficiando della riduzione della settimana lavorativa”.
La ricerca che circonda il benefici di una settimana lavorativa troncata è stato esaminato più da vicino dall'inizio delle "Grandi dimissioni" stimolate dalla pandemia, grazie ai datori di lavoro che hanno bisogno di esplorare nuove soluzioni per la fidelizzazione dei dipendenti - per non parlare dei dipendenti che cercano disperatamente un modo per trovare l'inafferrabile "equilibrio tra lavoro e vita privata". I risultati relativi a una settimana lavorativa di quattro giorni sono stati promettenti lontano. I dipendenti affermano di avere meno stress e più divertimento nella vita, e la maggior parte dei datori di lavoro ha scoperto che il loro i profitti non sono influenzati negativamente e, in molti casi, vedono effettivamente un aumento del profitto dopo il interruttore.
Un precedente processo che ha portato a a implementazione permanente della settimana lavorativa di quattro giorni al Buffer, una società di social media, ne è stato un brillante esempio. In un sondaggio dopo la settimana lavorativa iniziale di quattro giorni, il 91% dei dipendenti di Buffer afferma di essere più soddisfatto la settimana lavorativa di 32 ore e il 73% di loro sta lavorando con un programma più breve, ma vogliono prendere quelle 32 ore ore. Il resto degli intervistati lavora ancora meno, in media 4,5 giorni lavorativi a settimana. L'84% ha affermato di essere stato in grado di svolgere il lavoro di cui aveva bisogno nel nuovo programma.
Questo è il motivo per cui aziende come Search Engine Journal, una piattaforma di notizie di marketing, si stanno lanciando per provarci. "La transizione di Search Engine Journal a una settimana di quattro giorni rappresenta il meglio del sistema di credenze condivise della nostra azienda", afferma Jenise Uehara, CEO di Search Engine Journal. “Crediamo che la leadership abbia sia un imperativo commerciale per badare ai profitti sia un imperativo morale per supportare l'equilibrio tra lavoro e vita privata per tutti. A volte il miglior agente di cambiamento è l'interruzione. Search Engine Journal avrà ora un dono prezioso che possiamo restituire al personale e alle loro famiglie: più tempo".
