Un anno dopo, questa prova settimanale di 4 giorni ha ancora risultati rivoluzionari

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I nuovi risultati di un rapporto dell'organizzazione no profit 4 Day Week Global indicano, ancora una volta, il continuo successo della settimana lavorativa di quattro giorni e un cambiamento di paradigma nel modo in cui lavoriamo.

L'organizzazione no profit, che organizza programmi pilota globali di quattro giorni lavorativi settimanali, ha recentemente pubblicato il suo quarto rapporto sul successo di numerosi prove della settimana lavorativa di quattro giorni in tutto il mondo, e sembra che i tavoli stiano cambiando in modo importante la tradizionale settimana lavorativa di 40 ore / cinque giorni.

I risultati, che arrivano dopo 12 mesi di osservazione della settimana lavorativa troncata, cementano i cambiamenti positivi osservati nei precedenti rapporti sul programma: Aumento della vita lavorativa l'equilibrio, l'aumento o il mantenimento delle entrate e della crescita e la riduzione del fatturato, per citare alcuni risultati chiave, non sono stati un colpo di fortuna a breve termine e potrebbero durare a lungo energia.

Il rapporto esamina i dati raccolti da dipendenti e datori di lavoro che partecipano ai programmi di prova della settimana lavorativa troncata di sei mesi dell'organizzazione. I primi risultati sono stati positivi, ma dato che il programma pilota standard dura solo sei mesi, questo sguardo ai dati - 12 mesi dopo che le aziende hanno lanciato i loro programmi settimanali di quattro giorni - mostra guadagni a lungo termine.

I risultati? I dipendenti sono contenti di trascorrere meno tempo in ufficio e i datori di lavoro non hanno registrato alcuna perdita apprezzabile di entrate o crescita e, in molti casi, hanno registrato un aumento della produttività.

Ecco cinque vantaggi della settimana lavorativa di quattro giorni a 12 mesi, rispetto ai risultati a sei mesi, secondo il nuovo rapporto.

1. La ritenzione è rimasta alta

Le aziende che hanno continuato a utilizzare il modello di quattro giorni dopo la conclusione della sperimentazione hanno registrato un aumento del 15%. entrate e un aumento della fidelizzazione dei dipendenti, con il 32% che afferma di non avere intenzione di lasciare il proprio attuale posizioni.

“L'impatto più profondo è stato sulla fidelizzazione dei dipendenti. Abbiamo visto pochissime persone scegliere di lasciare l'azienda dall'implementazione della nostra settimana di 4 giorni. Ciò ha notevolmente migliorato la nostra capacità di raggiungere obiettivi e risultati chiave ogni trimestre ", ha spiegato il Chief Strategy Officer di Kickstarter John Leland in a dichiarazione sui risultati dello studio.

“Anche se siamo stati fortunati a raggiungere il 70% prima del nostro progetto pilota, ora raggiungiamo oltre il 90%. È facile pensare che un'azienda debba sacrificare alcune ambizioni per implementare una settimana di 4 giorni, ma da quando è stata adottata abbiamo solo aumentato la portata delle nostre ambizioni".

2. I lavoratori non hanno alcun interesse a tornare a una settimana di 5 giorni

Il 10% dei dipendenti ha affermato che non tornerebbe a una settimana lavorativa di cinque giorni per nessuna somma di denaro, mentre oltre il 30% ha dichiarato che sarebbe necessario un aumento salariale dal 25% al ​​50% per tornare indietro.

3. I livelli di stress sono ancora bassi

Anche se sembrerebbe che i livelli di stress dei lavoratori sarebbero alle stelle cercando di portare a termine cinque giorni di lavoro in quattro giorni, i partecipanti affermano che non è così. Invece, i dipendenti stanno lavorando in modo più efficiente invece che più intenso, e sia i numeri di soddisfazione della vita che quella lavorativa sono rimasti elevati rispetto ai dati di riferimento presi all'inizio del programma.

4. I livelli di soddisfazione sul lavoro sono leggermente diminuiti, ma non per una cattiva ragione

“I punteggi di soddisfazione della vita sono rimasti stabili senza cambiamenti significativi dall'endpoint dello studio al punteggio di 12 mesi. Tuttavia, la soddisfazione sul lavoro ha mostrato una leggera regressione dopo un anno", ha spiegato la ricercatrice capo Juliet Schor del Boston College, (la cui ricerca ha recentemente scoperto che le persone che hanno settimane lavorative di 4 giorni per lo più recuperare il sonno). “Questo suggerisce che gli effetti positivi che una settimana di 4 giorni ha sulla soddisfazione della vita possono essere più profondamente radicati nel benessere generale degli individui che nella sola soddisfazione lavorativa. Tuttavia, i punteggi di soddisfazione sul lavoro sono rimasti più alti rispetto al basale.

5. Le settimane lavorative stanno diventando ancora più brevi

Uno dei risultati più importanti - e più innovativi - è stato che dopo 12 mesi, la settimana lavorativa di 4 giorni si sta accorciando ancora di più su tutta la linea. In effetti, la settimana lavorativa media è scesa di quasi un'ora intera dal sesto mese del processo, e molte ore complessive dall'inizio del programma pilota: da 38 a 32,97 ore lavorate per settimana.

“Siamo lieti di vedere l'esperienza positiva che le persone continuano ad avere con la settimana di 4 giorni dopo la conclusione del nostro programma pilota. Una preoccupazione che sentiamo spesso è che non è possibile mantenere i risultati dei nostri test semestrali, come novità alla fine deve svanire, ma eccoci qui un anno dopo con i vantaggi che continuano a crescere ", ha affermato Dale, CEO di 4 Day Week Global Whelehan.

"Questo è molto promettente per la sostenibilità di questo modello e non vediamo l'ora di monitorare le esperienze delle aziende anche in futuro".

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