Un giorno, con un bambino sul sedile posteriore della sua macchina, mentre stava andando a prendere l'altro figlio in... asilo nido, Eve Rodsky stava cercando di firmare un contratto legale stretto tra le sue gambe. Poi ha ricevuto un messaggio da suo marito, che era a casa. "Sono sorpreso che tu non abbia preso i mirtilli", ha detto. Rodsky ha accostato la sua macchina e si è chiesto... cosa è successo al suo precedente matrimonio alla pari?. Ha iniziato a piangere.
Rodsky aveva un carriera di successo nella mediazione e un marito di cui si fidava per essere il suo partner in tutto: nelle faccende, nel lavoro, nella gestione familiare. Ma il messaggio al mirtillo l'ha sbalordita. Pochi giorni dopo lo scambio, mentre era fuori con gli amici, si rese conto che tutti ricevevano messaggi simili dai loro mariti che andavano da "Dov'è la borsa da calcio di Alex?" a "Qual è l'indirizzo della festa di compleanno?" a "I bambini hanno bisogno di pranzare?" Fu allora che Rodsky si rese conto che ciò che aveva sperimentato pochi giorni prima - una consapevolezza schietta... di
Quindi, Rodsky ha passato sette anni a cercare di trovare un sistema per risolverlo. Dopo quasi un decennio e più di 500 interviste con coppie in tutto il paese, ha inventato "Fair Play", a gestione della casa sistema che aiuta le coppie a superare la difficoltà di dividere il lavoro in un modo che non generi risentimento o microgestione. Il libro complementare, Fair Play: una soluzione rivoluzionaria per quando hai troppo da fare (e più vita da vivere) si espande sulla sua premessa.Spiega non solo come prendono piede questi argomenti e queste insoddisfazioni sulla divisione del lavoro; ma anche come le coppie rimangono bloccate in a ciclo di risentimento e il litigio che spesso porta una persona (di solito l'uomo) a disimpegnarsi del tutto dal processo di gestione e dai compiti della famiglia.Paterno ha parlato con Rodsky di ciò che ha realizzato, di ciò che ogni coppia ha bisogno di capire sugli squilibri nel lavoro emotivo e di ciò che il Fair Play può insegnare.
Quindi, hai ricevuto il famigerato testo "mirtilli". Presumo che abbia portato a una discussione e poi a un cambiamento importante nella tua dinamica familiare. È giusto?
Penso che la cosa triste sia che non è nemmeno diventata una discussione. Sono letteralmente un avvocato e mediatore formato ad Harvard e ancora non avevo le parole per avere il giusto tipo di conversazioni domestiche.
Fair Play è iniziata come la mia lettera d'amore alle donne, ma è diventata la mia lettera d'amore agli uomini perché... sistema attuale di come stiamo facendo le cose: capire le cose al volo, chi sta ottenendo il mirtilli, chi porta i bambini a scuola?, chi sta comprando i regali di Natale, chi sta tirando fuori gli ornamenti - qualunque cosa sia, non funziona per nessuno.
Dopo l'incidente del mirtillo, ho partecipato a una marcia contro il cancro al seno con alcuni miei amici. Stiamo tutti marciando con indosso i nostri pantaloni della tuta rosa e glitter e ci si sente davvero responsabili e stiamo marciando per il coraggio, la forza e il potere, e stavamo per andare a pranzo. Stavo passando questo fantastico giorno con i miei amici.
Il primo messaggio arriva verso mezzogiorno, dal marito della mia amica. "Quando torni a casa dalla parata?" Era stato con i bambini tutta la mattina ed era mezzogiorno e aveva finito. E poi, dopo, è stato come un esperimento antropologico. Tutti i nostri telefoni hanno iniziato a esplodere con altri messaggi di uomini. "Dov'è la borsa da calcio di Hudson?" "Qual è l'indirizzo della festa di compleanno?" Il marito della mia amica le ha mandato un messaggio e ha chiesto: "I bambini hanno bisogno di pranzare?" Questi sono partner competenti e straordinari. CEO.
Destra.
Persone che si sono diplomate alla Ivy League. Che hanno funzioni esecutive e competenze straordinarie in altre parti della loro vita. E quello era un messaggio che ha ricevuto. "I bambini hanno bisogno di pranzare?"
Sì, è un messaggio ridicolo da inviare.
Sì, è come, che cazzo ne pensi? stronzo! Ma puoi immaginare come questo il risentimento cresce, Giusto? Avevo un amico, un uomo, che diceva: "Non è sexy per mia moglie essere al comando". Ma gli ho detto: "Mi dici sempre che mi aiuterai finché lei ti dirà cosa fare. L'hai messa al comando. Non capisco."
Dopo quel giorno, ho capito che non era solo un problema "me". Stava succedendo qualcosa. Ho letto letteralmente ogni libro e articolo che sia mai stato scritto sulla divisione del lavoro di genere. Ci sono stati 100 anni di articoli e borse di studio su ciò che io chiamo la colpa di lei; ma ha un nome. Questo è il secondo turno; lavoro emotivo; carico mentale; lavoro invisibile.
Giusto, il lavoro che viene svolto per il quale molti uomini non si rendono conto che le donne non sono pagate, è essenziale affinché la famiglia continui a funzionare.
Ricordo di aver pensato tra me e me che c'è un valore nella visibilità. La visibilità è un valore. Per nove mesi sono andata dalle mie amiche e da altre donne e ho iniziato a chiedere loro cosa fanno per le loro famiglie che potrebbero essere invisibili ai loro partner. Ho creato un foglio di calcolo e l'ho chiamato il foglio di calcolo "Shit I Do".
L'ho inviato a mio marito. Era un foglio di calcolo da 19 milioni di megabyte e diceva: "Non vedo l'ora di discutere". Mi è tornata un'emoji. Una scimmia che gli copre gli occhi. Quello che ho capito allora è che ogni altro libro, fino a quel momento, aveva detto "Fai elenchi da fare per il tuo coniuge". Ho fatto la migliore lista che tu possa immaginare al mondo.
Ma quelli non funzionano! Quell'e-mail che ha bombardato mio marito con un foglio di calcolo da 19 milioni di megabyte è stata efficace quanto me che singhiozzava sul ciglio della strada su un testo sui mirtilli che probabilmente era solo sorpreso che non avessi capito loro. Ma tutte queste cose non erano efficaci perché non capivo cosa faccio per vivere. Finalmente sono diventato il mio cliente.
Cosa intendi?
ho deciso di cercare sistemi di gestione organizzativa per la casa. Ho pensato che lo facciamo negli affari, l'abbiamo fatto per 50 anni. Portiamo sistemi per il lavoro. Nessuno va al lavoro e dice: 'Cosa faccio oggi? Dimmi cosa fare!' Se lo facessi nel tuo lavoro, te ne andresti.
La maggior parte degli uomini mi ha detto che non conoscono il loro ruolo nella loro casa e stanno scoprendo le cose al volo. Così sono andato a cercare dei sistemi di gestione organizzativa per la casa. Nessuno aveva portato i sistemi a casa. Ho pensato che fosse pazzo.
È stato allora che ho iniziato a sviluppare un sistema per la casa basato sul mio lavoro di mediatore e sull'idea di proprietà. Sul posto di lavoro, diamo contesto, non controllo. Netflix parla del 'persona rara responsabile.Vogliono che tu lavori lì solo se ti è stato dato il contesto, non il controllo, e non aspetti mai che ti venga detto cosa fare. Raccogli la spazzatura dal pavimento. Sei responsabile dal concepimento alla pianificazione fino all'esecuzione.
Una volta che ho iniziato a portarlo in casa è stato quando le cose hanno iniziato a cambiare. Ciò significava che uscivo e intervistavo persone di tutti i ceti sociali. I più piccoli dettagli stanno creando i problemi più grandi. I mirtilli, giusto. La lotta su chi sta portando la borsa da calcio di Hudson e se i bambini hanno bisogno di pranzare.
Un uomo mi ha detto che è stato chiuso fuori di casa per colpa di una colla stick.
Oh.
Guardalo dal suo punto di vista. Non aveva contesto. Era tutto controllo, nessun contesto. Gli è stato detto cosa fare, portare a casa una colla stick, non aveva contesto per quella richiesta, gli è stato inviato un messaggio nel bel mezzo della sua giornata lavorativa, quindi ovviamente se ne dimenticherà. Ma dal punto di vista della sua compagna, lei e suo figlio avevano lavorato per tre settimane per un compito a casa. Sono andati in biblioteca, hanno fotocopiato le pagine, l'hanno messo sul cartellone e tutto quello che doveva fare era incollare quelle foto. I piccoli dettagli stavano creando i problemi più grandi.
Destra. Inoltre, probabilmente si tratta di molto più della colla stick. Molte cose devono aver portato a questo.
Come mediatori, spesso diciamo che il problema urgente non è il vero problema. Il vero problema è che non stavamo trattando la nostra casa come la nostra organizzazione più importante. Non portiamo rispetto e rigore in casa.
Quando lo fai, quando porti proprietà e responsabilità e conosci i tuoi ruoli, le cose cambiano. Non deve essere difficile. Non è 50/50. 50/50 è l'equazione sbagliata.
Cosa intendi? Non si tratta di equilibrio e divisioni del lavoro?
Fair Play si basa su un gioco di carte di 100 carte. Quando tieni una carta nel sistema del fair play, la tieni con piena concezione, pianificazione ed esecuzione. Detieni la piena proprietà [del compito]. Sei il "Persona direttamente responsabile” per quella carta. La chiamo la magia della senape che cambia la vita.
Ci sono "quattro regole" per il sistema Fair Play. Quali sono queste regole?
Regola uno: tutto il tempo è uguale. La società non considera il tempo delle donne uguale a quello del resto di noi. Consideriamo il tempo degli uomini come finito, come i diamanti, e quello delle donne come infinito come la sabbia. E tenere la mano di tuo figlio per un'ora nell'ambulatorio del pediatra è prezioso quanto un'ora nella sala riunioni. Molti uomini non riuscivano a capire quell'affermazione: dicevano che volevano crederci, ma non lo fecero. Ma questo è il mio obiettivo. La ragione per cui sono su questa terra.
Regola due: hai il diritto di rimanere interessante e di avere una vita interessante. Una volta che diventiamo lavoratori e genitori, dimentichiamo di avere il permesso di interessarci alla nostra vita.
Regola tre: inizia da dove sei ora. Cinquanta e cinquanta è l'equazione sbagliata. La divisione del lavoro non consiste nel prendere le carte del fair play e dire, ecco i tuoi 50 ed ecco i miei. A volte inizia solo con la spazzatura. Una volta che hai quella prima conversazione, le cose cambiano.
Regola quattro: stabilisci i tuoi valori e standard. Si tratta davvero di comunicazione.
Hai menzionato la magia che cambia la vita della senape? La senape è buona, ma...
Quando sono uscito e ho chiesto alla gente, chi è l'unica persona che sa che a tuo figlio Johnny piace la senape gialla di French con il suo hot dog, è la donna. Nella gestione organizzativa, la chiamiamo fase di concezione. Qualcuno deve monitorare la senape gialla di quel frigorifero e quando sta per esaurirsi mettila nella lista della spesa insieme a tutto il necessario per la settimana. Questa è la fase di pianificazione. Lo metti nella lista quando il tuo monitor si sta esaurendo. E poi qualcuno deve portare il culo al negozio per acquistare la senape gialla. La chiamiamo fase di esecuzione.
Quello che ho scoperto è che gli uomini intervengono nella fase dell'esecuzione. Stanno andando al negozio per la senape, ma stanno portando a casa il piccante dijon. Gli uomini mi hanno detto in tutto il paese che non torneranno al negozio per le loro mogli o i loro partner, perché fanno sempre qualcosa di sbagliato. Erano tipo, "Vado al negozio, ma quando porto a casa la senape, è sbagliato.E le donne di tutto il paese mi dicevano: "Cos'è questa carta di pianificazione patrimoniale? Vuoi che dia la proprietà della pianificazione patrimoniale a mio marito e gli affidi il mio testamento biologico? Quel tipo non può nemmeno portarmi il giusto tipo di senape".
Destra. Sembra una partita impossibile da vincere.
Non si tratta di piccante dijon vs. Giallo francese, o mirtilli, o stick di colla. Si tratta in definitiva di fiducia e comunicazione e di come facciamo le cose in casa. Quando qualcuno tiene e possiede la carta senape, tutto inizia a cambiare.
Io e mio marito abbiamo iniziato con sport extracurriculari. Ho detto a Seth: "Apprezzo che tu dica che possiedi sport extracurriculari, ma pensi che significhi solo presentarsi in campo fine settimana.” [Doveva sapere] gli altri 18 concepimento, pianificazione e altri compiti che sto facendo solo per arrivare alla piccola lega campo. Scegliere gli sport e con chi giocheranno; accedere a portali sportivi; conoscere la scadenza per la registrazione; stampare il modulo di consenso; di quale attrezzatura hanno bisogno, cosa devi portare quando fai merenda mamma, ecco il Venmo per il regalo dell'allenatore. Ecco il coordinamento per far fare pratica ai bambini; ecco il carpooling. Quando ha visto che c'erano altri 18 compiti, ha capito davvero cosa significa possedere una carta.
Ecco il punto: hai creato un foglio di calcolo che mostra a tuo marito quello che tu e le altre mamme fate tutto il tempo. Non ha funzionato. Che dire delle carte fatte la divisione del lavoro nel tuo matrimonio modo più giusto?
È un sistema con regole reali. Fair Play riguarda in definitiva il contesto, non il controllo.
Ad esempio, una carta è spazzatura. La spazzatura avrebbe dovuto essere facile per me e mio marito. Quello che ho capito da solo è che anche se aveva la carta della spazzatura, lo stavo ancora seguendo come un'ombra. Ha detto: "Possedere spazzatura non funziona per me. Mi stai ancora inseguendo!”
Mi sono reso conto di aver perso un passo importante. Nel mio lavoro, utilizzo la mediazione basata sui valori. Comincio sempre con "Qual è il tuo perché?" Questo è il passaggio cruciale per entrare in questo sistema di onboarding. Quindi mi sono seduto con Seth e gli ho detto perché la spazzatura è importante per me.
Il mio motivo è che sono cresciuto in una famiglia con una mamma che non ha investito in un bidone della spazzatura. Le cose erano molto caotiche. Era una mamma single. E così abbiamo appena avuto uno di quei sacchetti da asporto che stavano su una maniglia nella nostra cucina e la spazzatura si rovesciava sul pavimento ogni giorno. Erano gli anni '80, in Ave C e 14, e le cose non erano pulite. Avremmo scarafaggi e insetti acquatici ovunque. Mia madre ha fatto finta che avessimo i Krispie al cacao anche se erano Rice Krispies a causa delle cimici. Era così fottutamente disgustoso.
Destra.
Così ho detto a Seth che mi sento di nuovo un bambino di 7 anni senza alcun controllo sulla mia vita quando vedo accumularsi spazzatura. Questo è il mio grilletto. E così è stato in grado di ascoltarmi in un modo diverso. Stavamo avendo una conversazione sui valori sulla spazzatura. Questa è la chiave per sbloccare il sistema Fair Play. Quando sei vulnerabile e hai conversazioni sul perché queste cose sono importanti per te, gli uomini saranno molto più disposti a possedere le cose.
Fair Play significa esprimere i propri valori e trovare ciò che è ragionevole. È molto diverso dalla consegna di un elenco.
