הדברים הבאים הופקו בשיתוף עם GMC סיירה, המאפשר לאבות בכל מקום "אבא כמו מקצוען". יחד, אנו חוגגים את המסירות, המשמעת והאומנות הנועזת של הורים שהישגיהם בעסקים ובבית עוזרים לילדיהם לחיות חיים מלאים ובריאים ולשנות את העולם ב תהליך.
קודי פיטרסון מאתגר את המוסכמות. הוא עזב את העבודה היציבה אליה הגיע לאחר שהמכללה תכנן לוחות בקרה תעשייתיים כדי להקים חברה שבסופו של דבר פיתחה את המקלדת הדקה ביותר בעולם ואת הטכנולוגיות המשמשות מסכי המגע ומשטחי המגע של היום, כולל של חברה מסוימת שאמרו לנו "לחשוב אחרת". לאחר שמכר את העסק הזה והקים משפחה, פיטרסון קרא תיגר על הנורמות שוב.
"אתה חושב שאם אתה רוצה לבלות יותר זמן עם המשפחה שלך, הדבר האחרון שאתה צריך לעשות הוא להשיק סטארט־אפ ולעבוד 80 שעות בשבוע. בשבילי, זה אומר שאני יכול להיות חדשני, לעשות מה שאני אוהב, אבל תמיד לתעדף את המשפחה שלי", אומר פיטרסון. "אולי אני עובד בלילות מאוחרים, אבל כשמשהו חשוב קורה, אני יכול להיות שם בשבילם. זה מפסיק להרגיש כמו עבודה כשהחיים הם כאלה".
לא שגרתי? בטוח. אבל פיטרסון לא עוסק במוסכמה - וזה הסתדר. הוא מחזיק ב-10 פטנטים והחברה השנייה שלו, רוהיני, מפתחת מיקרו לד שישנו את כל מה שתעשיית הטכנולוגיה יודעת על תאורה. גם המשפחה שלו משתנה. שני הבנים של פיטרסון, כיום בני 16 ו-20, פורסים את דרכם משלהם, בעקבות עצתו של אביהם בכך שהם לא הולכים בדרכו.
איך אתה מתאר את מה שאתה עושה? האם אתה ממציא?זה קשה. רבים מהדברים שעשינו היו חדשניים ביותר, אבל לעתים קרובות אתה לוקח אחרת טכנולוגיות וחלקים מתחומים שונים וחידושים של אנשים אחרים וחיבורם יחד ב-a דרך ייחודית. זה הופך אותך לממציא או לחדשני?
מאיפה הדחף שלך לחדש?גדלתי בחווה במונטנה. היינו כל כך רחוקים מהעיר שהדרך היחידה לבדר את עצמי הייתה לבנות דברים, לפרק דברים. היה כיף להכין קונצרטים ממה שמצאתי מסביב לחווה. קרטינגים מונעי רוח, כל מיני דברים מטורפים.
איך ההורים שלך השפיעו עליך?גדלתי עם אבי החורג בחווה ואבא שלי עסק בבנייה. לראות כמה קשה הם עבדו דבק בי. גם אמא שלי הייתה בנאית, תמיד יצרה ועבדה בעץ. זה היה מעורר השראה; היא לא רק בישלה ארוחות, היא הייתה בחווה ובחוץ בחנות ובנתה דברים עם הידיים. זה גרם לי להאמין שאני יכול ללכת לעשות מה שאני רוצה.
למה התחלת את רוהיני?נוריות הלד הומצאו בשנות ה-60 ומאז לא השתנו הרבה. בתוך כל LED, יש דיודה קטנה שממנה מגיע האור. חברות לוקחות את הכתם הקטן הזה ומניחות את כל האריזה הזו סביבו כדי שניתן יהיה להלחים אותו ללוח מעגלים. חשבנו שנוכל להסיר 90 אחוז מהפסולת הזו ולעשות את זה טוב יותר.
למה זה משנה?שיבשנו את יצירת האור. לפני כן, הכתמים הקטנים האלה היו קטנים מכדי לטפל בהם במהירות. הפכנו אותם לקטנים יותר - לא יכולת לראות אחד על האצבע שלך בעין בלתי מזוינת - אבל הרובוטים שלנו יכולים למקם אותם על לוחות מעגלים מהר יותר מכל אחד. אז עכשיו, אתה יכול לשים חבורה שלמה למטה וליצור אורות ממש מגניבים במראה אורגני בכל צורה וגודל, ולשלוט בכל כתם בנפרד כדי ליצור אנימציות מדהימות ודינמיות. זה פותח אפשרויות חדשות עבור מעצבים, זה זול יותר, וחסכוני יותר בצריכת החשמל. ככל שתפעילו יותר דיודות יחד, כך יש לכם פחות כוח להניע לכל אחת מהן. אני בדרך כלל לא שותה את הקול-אייד אבל אני יודע שהיתרונות כל כך חזקים שכל תעשיית התאורה תשנה כיוון ותעשה את מה שאנחנו עושים.
למה כל כך חשוב לך לאתגר את המוסכמות?פעם חשבתי שחברות גדולות יותר, עם אלפי המהנדסים שלהן ומיליארדי דולרים, חייבות להיות חכמות יותר. אבל לחברות האלה יש כל כך הרבה הילוכים שברגע שהן מתחילות בכיוון מסוים קשה להן לזוז. הם עושים איטרציות קטנות במקום לקחת צעדים גדולים אחורה ואומרים, "מה באמת הבעיה?" מבחינתי, פקפוק בנורמות פירושו להיות בעל הביטחון והאמונה, אם אתה מרגיש יש פתרון טוב יותר, פשוט ללכת על זה. אני חושב שזה ממש חזק.
איך שומרים על הלך הרוח הזה כל יום?תעשה את זה פשוט. יש את הציטוט הזה שאני אוהב: "קל לעשות משהו פשוט מורכב אבל קשה לעשות משהו מורכב פשוט." הלך הרוח הזה עבד בשבילי כל כך הרבה פעמים. חלק מזה הוא הבנת הבעיה כולה. כל כך הרבה פעמים אנשים ינסו לשפר חלק קטן אחד של בעיה. אתה לא מקבל חידושים משבשים על ידי כך. אתה פשוט מקבל מלכודת עכברים קצת יותר טובה. קח את הזמן כדי להסתכל על כל הבעיה ולאחר מכן לנסות לפשט אותה.
האם גידלת את בניך לחלוק את אותה גישה?אני דוחף אותם לא לעשות את הרגיל. אני אומר להם שאין חוקים בחיים או צעדים שצריך לנקוט לפני שתוכל לעשות את מה שאתה אוהב. אני מנסה לעזור להם למצוא את התשוקות שלהם ולרדוף אחרי מה שהם.
מה הם חושבים על מה שאתה עושה?אני חושב שהם גאים. אני לא מדבר הרבה על עבודה בבית, אבל אני חושב שהם רואים. הם מבינים שכמעט כל דבר שהם רוצים לעשות הוא בר השגה, וזה הדבר הכי חשוב שאתה יכול להיכנס לצורת החשיבה של ילד. זה שוקע איתם.
האם יש הקבלות בין ניהול עסק להורות?מה שחשוב לי זה להיות אדם טוב, לב טוב, להיות צנוע ולהיות בטוח בעצמך. בעסקים ובחיים, אם אתה חסר ביטחון או ליד אנשים חסרי ביטחון, זה רעיל. ברוהיני ועם הבנים, מדובר בהבנה כיצד לזהות חוסר ביטחון. ציטוט נוסף שאני אוהב הוא, "זה מדהים מה אתה יכול להשיג אם לא אכפת לך מי יקבל קרדיט." עם הלך הרוח הזה, מידע וחדשנות הופכים זורמים ומהנים יותר. זה כבר לא מרגיש כמו עבודה. אז הדברים שאני מטיף בתרבות החברה הולכים יד ביד עם הבנים שלי.
מה הכי הפתיע אותך באבהות?עד כמה בניית תרבות חברה קשורה לאבהות. עם קלות הגישה למידע וילדים שגדלים עם כוח יותר למצוא אותו, הדרך בה אנו מניעים אנשים משתנה. לא דרך פחד אלא העצמה. זה עבד ברוהיני אבל גם עבור המשפחה שלי. זה לא שני עולמות שונים.
מה אתה מקווה שהבנים שלך זוכרים עליך ביותר מהתקופה הזו בחייך?אני מקווה שהם ילכו אחרי התשוקות שלהם וימצאו עבודה לעשות את מה שהם אוהבים בלי קשר לכסף. אני אומר להם כל הזמן, אם תעשה מה שאתה אוהב, החיים יהיו טובים. אני באמת מאחל להם את זה. אני מקווה שלימדתי אותם שענווה היא חשובה ואם אתה מניע את חייך כך, דברים טובים קורים.
מה גורם לך להיות בטוח שהם קיבלו את המסר?יצרתי את מארת החדשנות הזו, כמו חממה קטנה. רצינו לשים שם בית קפה כדי לתת לאנשים להיכנס, לראות את חיי הסטארט-אפ, ולראות שזה לא מפחיד ליצור חברה. מעולם לא קלינו קפה או משהו כזה. אז בריידן נכנס לצלייה. תוך ארבעה חודשים, הוא למד למצוא ולצלות קפה. זה מאוד מדעי. הוא התחיל להסתכל על הדרכים שבהן קפה נוצר והגה דרך חדשה, אוטומטית יותר ליצור מזיגה טובים באמת מבלי לעמוד שם בריסטה כל הזמן. היה נחמד לראות אותו מיישם את הנאגטס הקטנים האלה שקיוויתי שהוא ילמד ממני. עכשיו הוא צולה קפה עבור כמה מבתי הקפה היוקרתיים. די מטורף.
במה אתה הכי גאה כאבא?לראות אותם מתנהגים בצניעות ובאופי. בריידן עובד קשה מאוד בקליית פולי קפה, אבל כשמישהו בא ושואל על הקלייה, אני רואה איך הוא מתקשר איתם. אם הוא יכול לעורר השראה במישהו, זה גורם לי להרגיש שעשיתי עבודה טובה.
