הורים ללא גבולות, שהופק עם שותפינו בקרן האומות המאוחדות, כולל השפעה הורים תוכניות ויוזמות מובילות המשפיעות על העולם.
כשזה מגיע לגלובלי נדבני קרנות, יש את קרן גייטס ואז יש את כל השאר. במונחים של היקף, חדשנות, יעילות, נוכחות בכל מקום - בחר את המדד שלך, הוא נמצא בראש. ומלינדה גייטס נמצאת בראש. לצד בעלה, שהמציא תוכנת מחשב או משהו כזה, גייטס מפקחת על יותר מ-40 מיליארד דולר במענקים ומימון סיכון. בזמן שאתם קוראים את זה, הקרן עובדת על כל דבר, החל מהדברת נגעים עולמיים כמו פוליו ומלריה, למהפכה בתברואה בעולם המתפתח, ועד לרפורמה בארה"ב. מערכת החינוך (וזה בקושי לגרד את פני השטח ממה שהם זוממים).
קָשׁוּר: ארגוני צדקה לילדים שאתה יכול לסמוך עליהם עם הכסף שלך
לגייטס יש שתי בנות ובן, שבשלב זה כנראה יכלו לנהל מלכ"רים עולמיים משלהם, בהתחשב במידת נסיעותם והתנדבו עם הוריהם. אבל אתה לא צריך קרן משלך בשווי מיליארדי דולרים כדי לגדל ילד שמבין את הערך של חשיבה ופעולה צדקה - העצה של גייטס בחזית זו היא פרקטית באופן מפתיע.
העבודה שלך מתרחשת ברמה גלובלית ועוסקת בנושאים מסיביים המשפיעים על מיליוני אנשים. להיות הורה, במובנים מסוימים, אומר שהעולם שלך יכול להיות גדול רק כמו המשפחה שלך. כמה מאתגר זה לעבור מתצוגת המאקרו במהלך היום לתצוגת המיקרו בסוף היום?
למעשה, אני משתדל לא להישאר ברמת המאקרו גם במהלך היום. כמובן, אני מסתכל על הנתונים כדי שאוכל להבין את העבודה שאנחנו עושים - ההיקף העצום והיקפה שלה - אבל אני אוהב גם לחשוב כיצד נושאים כמו מחלות ועוני משפיעים על הפרטים והמשפחות שמאחורי סטָטִיסטִיקָה. לכן אני חושב שכל כך חשוב לי לנסוע לראות את העבודה בשטח ולפגוש אנשים שנאבקים למען חיים טובים יותר. זה עוזר לי להבין טוב יותר את הנושאים - וזה נותן לי השראה לשמוע את סיפורי הגבורה של אמהות ואבות שנלחמים על עתיד ילדיהם.
הילדים שלך כולם בני נוער, אז הם מסוגלים להבין את הנושאים שאתה והקרן עובדים עליהם. נושאים אלה לעתים קרובות מחרידים על פניהם; איך אתה מסביר אותם בצורה כנה ומכבדת אבל גם רגישה למה שהם מוכנים לתפוס?
זה קשה. לפעמים, ביל ואני לא מוכנים לתפוס כמה מהדברים המחרידים שאנו רואים. הלב שלי נשבר כל הזמן. אבל יש שני דברים שהקלו על השיחה עם הילדים שלנו, גם כשהם היו צעירים. ראשית, למרות שחלק מהאתגרים העניים ביותר בעולם מתמודדים הם ייחודיים, המטרות שלהם בחיים זהות למטרותיהם של כולם. הם רוצים להיות בריאים ומאושרים ופרודוקטיביים, והם רוצים שהילדים שלהם ישגשגו. זה אוניברסלי, וילדים בכל מקום יכולים לראות את זה. שנית, יש הרבה השראה בעבודה שלנו. יש טרגדיה, כן, אבל יש גם אומץ ונחישות וכושר המצאה. אלה הסיפורים שאנחנו תמיד להוטים לדבר עליהם ליד שולחן האוכל.
סכום עצום מההון של גייטס הובטח לפילנתרופיה; איך אתה מסביר את ההחלטה הזו לילדים שלך, ואיך אתה עוזר להם לגדול למבוגרים שיושקעו באופן דומה בנתינה?
קיבלנו את ההחלטה הזו כזוג לפני שהתחתנו - זו הייתה רק הדרך הברורה עבורנו בהתבסס על איך שגדלנו. אז אנחנו מנסים לגדל את הילדים שלנו באותו אופן, לראות ולהבין את העולם סביבם, לכבד כבודו של כל אדם, ולחשוב מה צריך לעשות כדי להפוך את העולם ליותר הוגן ו שווה. אנחנו מדברים על הרעיונות האלה עם הילדים שלנו כל הזמן בתקווה שהערכים האלה, שכל כך חשובים לביל ולי, מושרשים בחיי המשפחה שלנו. אנחנו גם מטיילים הרבה כמשפחה, כולל למקומות שבהם עוני קיצוני הוא עדיין מציאות יומיומית עבור האנשים שחיים שם. זה נתן לילדינו עדשה משלהם לגבי אי השוויון הקיימים ברחבי העולם.
"חשוב לנהל שיחות על נושאים גדולים ומסובכים שחשובים."
איזו עצה יש לך להורים שרוצים לגרום לילדים שלהם לעסוק באופן דומה בהתנדבות או תרומה למאמצים פילנתרופיים?
שני דברים. ראשית, התנדב איתם כשהם צעירים. לדוגמה, התנדבות במקלט מקומי לחסרי בית הייתה משהו שעשינו בשלב מוקדם. זו הייתה חוויה שחלקנו יחד והיא עוררה שיחות נהדרות לאחר מכן על מהו חוסר בית ולמה זה קורה. הילדים שלנו עכשיו עושים הרבה התנדבות בעצמם, ואני חושב שזה בגלל הרגל שהתחלנו כמשפחה. הדבר השני שהייתי אומר הוא שחשוב לנהל שיחות על נושאים גדולים ומסובכים שחשובים. כפי שציינת קודם לכן, אלו יכולות להיות שיחות קשות, אבל אנחנו מנסים להבטיח שהילדים שלנו מתמודדים עם כמה מהמציאות הקשה של העולם. כשאנחנו מעסיקים את הילדים שלנו בנושאים האלה, זה תמיד מוביל אותם לחשוב מה הם יכולים לעשות כדי לעזור.
הדעות שלך לגבי חופשת הורות מעניינות, מכיוון שלעתים קרובות הן מתמקדות בצרכי הילדים יותר מאשר בזכויות ההורים. מה, בעיניך, חסר בשיחות על חופשת הורות בארץ?
אמרת את זה בשאלה. כשנטפליקס יצאה עם המדיניות החדשה שלה, היא כוסתה בעיקר על ידי העיתונות העסקית, והשאלות היו איך היא תעזור לנטפליקס לשמור על כישרונות. זה חשוב, אבל לא בשביל זה נועדה חופשת הורות. מדובר בהורים וילדיהם, בחיזוק קשרי המשפחה בחברה ומתן לילדים את הסיכוי הגדול ביותר למצות את הפוטנציאל שלהם. להורים מגיעה ההזדמנות לבלות יותר זמן עם ילדיהם בשבועות ובחודשים הראשונים לחייהם. זו הסיבה שאנחנו צריכים מדיניות עזיבה טובה יותר במדינה הזו.
אתה וביל הם יושבי ראש משותפים של הקרן; האם אתה יכול להסביר איך מערכת היחסים הזו שונה - וכיצד היא דומה - להיות ראש משותף של משפחה?
זה אותו דבר כי אנחנו צריכים לוודא שאנחנו עומדים בקנה אחד עם הערכים שאנחנו מניעים בקרן, בדיוק כמו שאנחנו עושים בחיי המשפחה שלנו. אנחנו מדברים כל הזמן על למה אנחנו עושים את מה שאנחנו עושים ואיך אנחנו עושים את זה, בין אם זה עבודה או משפחה. ברגע שאנחנו מסכימים על ערכי המפתח ועל המטרות ברמה העליונה שלנו, נוכל להיות לנו תחומי מיקוד שונים בבסיס. לדוגמה, אני מתעניינת במיוחד בהעצמה של נשים ונערות כדרך להתקדם לעבר עולם טוב יותר לכולם, וביל מתמקד במאמצים למיגור פוליו.
"אנחנו לא מקבלים את היתרון של החשיבה של נשים בכל הנוגע לחדשנות במחשבים וטכנולוגיה. זו בעיה, ואנחנו צריכים לתקן אותה".
מה למדת מאביך שמסביר איך אתה מנהל את הקרן?
אבי היה מהנדס בחברת תעופה וחלל שהתקשרה עם נאס"א. אז, לא היו הרבה נשים מהנדסות, אבל אבא שלי עדיין הקפיד לגייס נשים מוכשרות לצוות שלו. אישה אחת שאני זוכרת במיוחד הייתה מתמטיקאית בשם מרי פיליפס. היא הייתה השראה אישית עבורי כאישה צעירה שהתעניינה בטכנולוגיה ובמקצועות כמו מדעים ומתמטיקה. זה היה בתקופה שבה התחומים האלה באמת נשלטו על ידי גברים - אז אני גאה שאבא שלי הצליח לזהות כישרון באנשים כמו מרי שאולי לא התאימו לתדמית המסורתית של מה שמהנדס אמור להיראות כמו. הוא הקדים במקצת את זמנו ביכולתו לזהות שהקבוצות החזקות ביותר הן אלו הכוללות מגוון רחב של חוויות ורקעים. ניסיתי לשלב את השיעור הזה בקריירה שלי, במיוחד איך הקרן פועלת. אם אתה מסתמך רק על החשודים הרגילים, אתה לא הולך להיות יצירתי או זריז כמו שאתה צריך.
אתה עובד בטכנולוגיה מאז תחילת שנות ה-90. כיצד התפקיד והתפיסה של נשים בהנדסה ומדעי המחשב התפתחו במהלך 25 השנים האחרונות שנים, והאם אתה מרוצה מההתקדמות שנעשתה בגישור על פער ההזדמנויות בין ה מגדרים?
לא, אני לא מרוצה - לא בטווח הארוך. הפער בין גברים לנשים בתחומי STEM הוא רחב. לא מעודדים בנות להיכנס לתחומים האלה בדרכים הנכונות. אין תחום בטכנולוגיה שאני יכול לחשוב עליו שהוא שווה, ובגלל זה, כולם מפסידים. אנחנו לא מקבלים את היתרון של החשיבה של נשים בכל הנוגע לחדשנות במחשבים וטכנולוגיה. זו בעיה, ואנחנו צריכים לתקן אותה. נשים בתחומי הטכנולוגיה זקוקות ליותר תמיכה כדי להקים חברות משלהן ולהשיק מוצרים משלהן.
איך הדברים יהיו שונים עבור הבנות בגילאי בתך, אם הן יבחרו להיכנס לאותם תחומים ב-5-10 השנים הקרובות?
אני מקווה שבקרוב, לא נצטרך לשאול שאלות כאלה. אני מקווה שבעוד 10 שנים, תהיה עלייה בנשים שייכנסו לתחומי STEM וייצרו טכנולוגיות ברמה עולמית. משמעות הדבר היא להכניס בנות ודרך לצינור STEM ולהבטיח שהחידושים שלהן מוערכים על ידי המעסיקים. זה לא הולך להיות שינוי מדיניות אחד פשוט לכאן או לכאן. עלינו לארגן מחדש באופן יסודי את עולם העבודה, כך שתרומת הנשים תזכה לכבוד ולתמוך בהם.
