כאשר אנו מדברים על שליטה בנשק, מה שאנחנו בדרך כלל מדברים עליו הם בדיקות רקע, נשק אוטומטי, תקופות המתנה, וכמובן, הטובים והרעים. שיחות אלו מנוהלות בדרך כלל על ידי מחוקקים, מומחים ופעילים. לעתים נדירות הם דנים מנקודת מבטם של אנשים שעובדים בתעשייה, אבל נדירים עוד יותר הדיונים האלה עושים את דרכם מחוץ לתעשייה. בעוד שרבים מפנים את עיניהם לגבעת הקפיטול, בערים ברחבי אמריקה, רובים נמכרים וקונים בחנויות עם רישיון פדרלי ברחבי המדינה. אנשים מחזיקים בחנויות האלה, מפעילים אותן ומתפרנסים דרכן.
לפעמים, חנויות אלה קיימות כשילוב: מתקן אימונים, מטווח וחנות חלקים שווים. אחרים, כמו זה שאריק וורד מחזיק ומפעיל מיוסטון, טקסס, פועלים אך ורק כמתקן אימונים ומוכר נשק חם ברישיון פדרלי. כאן, אביו של אחד שלא גילה את תרבות הנשק עד שנות ה-20 המוקדמות לחייו, מספר על התשוקה שלו לחנות שלו, הריגוש של חינוך פטרונים, ולמה הבן שלו לא יגיע לחנות לעתים קרובות
למעשה לא הייתה לי הרבה חשיפה לנשק חם כשגדלתי. אני מלואיזיאנה. המדינה ידועה כ"גן העדן של הספורטאים". אבל כשגדלנו, לא היינו ליד רובים. עשינו כמות משמעותית של דיג. אבא שלי צד לפני שנולדנו, אבל כל הזמן שגדלנו, עד גיל 18 בערך, לא היה לנו ניסיון עם זה או חשיפה לכלי נשק. התחלתי את המסע שלי עם זה קצת מאוחר יותר בחיים אחרי שעזבתי את הבית.
אני עוסק בתעשיית כלי הנשק כבר כחמש שנים. אחד הדברים שאני הכי נהנה מהם הוא חינוך אנשים שאין להם ידע מוקדם כיצד פועלים כלי נשק. אנחנו נהנים לעזור לאנשים למצוא את מה שהכי טוב עבורם. אנחנו מסתכלים על כלי נשק ככלי. יש כלי לכל שימוש. כשאנחנו חושבים על הרעיון של סכיני מטבח, יש סכין מטבח לכל מיני שימושים. יש לך סכין שף, לקיצוץ ולחתוך לקוביות. זה לא משהו שהיית משתמש עבורו בסכין חיתוך.
ביסודו של דבר, בעלות על חנות נשק קשורה לתחושת אחריות.
תגלו שהאנשים בחנויות כלי ירייה מאוד נחמדים, מאוד מקצועיים, מאוד לבביים, וכנראה מאוד עוזרים. כשאנשים נכנסים לשטח הקמעונאי הזה, אלה אנשים שהם בעיקר נכנסים לאימון. אנו מאמנים בין 40 ל-60 אנשים בחודש וכ-1/5 מהם רוכשים נשק חם. יש לנו תחנות קמעוניות. הם יכולים להיכנס, לראות את המוצרים שנמצאים מאחורי הזכוכית שלנו. אנו מוציאים את המוצרים החוצה ולאחר שהראנו שהם בטוחים וברורים, אנו מאפשרים לתלמידים לבדוק את המוצרים הללו, ולהסתכל עליהם. סטודנטים רבים ישכרו מאיתנו נשק חם כדי לעזור להם להחליט מה הכי טוב עבורם.
הרבה פעמים אנשים נכנסים והם אומרים, "אני רוצה אקדח!" בסדר. ובכן, איזה סוג של אקדח אתה רוצה? מה הכלי לשימוש כאן? חינוך של אנשים טובים הוא כנראה אחד החלקים האהובים עלי בעסק. אתה לא נכנס לעסקי מכירת נשק חם כדי להתעשר. הרווחים אינם מה שאתה עשוי לחשוב שהם. אז זה משהו שבו אתה כן מקבל מידה מסוימת של סיפוק אישי מלעזור לאזרחים טובים ושומרי חוק להעצים ולהגן על עצמם.
זה מאוד כמו לנסות בגדים. אתה מנסה חבורה של שונים. אתה מסתכל על הצבע, אתה מסתכל איך הדברים מתאימים. אתה מסתכל על גדלים שונים על פני מותגים שונים. זה מאוד דומה ללקוח שמסתכל על נשק חם. אולי הם ירצו לראות איך האקדח נראה בידם. אם הרישיון שלהם לנשיאה כחוק מוסתר, הם יצטרכו נרתיק. הם יצטרכו סוגים מסוימים של בגדים כדי לכסות את הנרתיק הזה. זהו תהליך קנייה לא שונה בהרבה כשיוצאים לקניות.
רק אחוז מסוים מבעלי העסקים יודע על ניהול מלאי. אלא אם כן אתה מוכר נשק חם, אתה לחלוטין לא מודע לאינספור חוקים, תקנות, דרישות ניהול תיעוד שאנשים צריכים לעשות כדי להיות מסוגלים לרכוש נשק חם. אנחנו לא יכולים למכור אקדחים לפושעים. אנחנו לא יכולים למכור רובים לאנשים שנכשלים בבדיקות רקע. בכל פעם שמישהו רוכש מאיתנו נשק חם, אנחנו עושים בדיקת רקע. יש לך דרישות להציג את הכתובת שלך. יש לך דרישות כדי להוכיח את תעודת הזהות שלך.
האם נעשה מספיק? לא. לא עושים מספיק. יש לנו מקומות כרגע שבהם אנשים טובים פגיעים בגלל חוקים נגד נשק.
האם נעשה מספיק? לא. לא עושים מספיק. יש לנו מקומות כרגע שבהם אנשים טובים פגיעים בגלל חוקים נגד נשק. יש סיבה למה מתרחשים ירי המוני בפנים אזורי בית ספר, כי אסור להכניס רובים לשם. יש סיבה שיריות המוני מתרחשות בבתי עסק. אנחנו צריכים לקבל חוקים שיאפשרו לאנשים שומרי חוק ומאומנים היטב לשאת את כלי הנשק שלהם סמויים. סוג זה של גישה, אני מרגיש, יפחית את הרעים שעושים את מה שהם נוטים לעשות.
יש לך בני משפחה שלימדו אותך לבשל בגיל צעיר? מתי מלמדים אותך איך לבשל, ואתה שואל את ההורים שלך, "למה אנחנו עושים את זה ככה?" אחד הדברים הבולטים שנוטים לצאת מהפה של אנשים הוא, "ובכן, זו הדרך שתמיד עשינו את זה."
זה לא מספיק טוב. זה לא מספיק כדי להבין את ה"למה" מאחורי משהו. אתה צריך יותר בשר. אתה צריך מידע נוסף. ביסודו של דבר, בעלות על חנות נשק קשורה לתחושת אחריות. בבעלותי מספר עסקים. חלק מהאתוס שלי הוא שאני מרגיש שחשוב להיות מסוגל לדאוג לעצמך. תספק לעצמך. לייצר יותר ממה שאתה צורך מבחינה כלכלית ולהיות מסוגל לתמוך באנשים אחרים. היבט בסיסי של זה הוא היכולת להיות סומך על היכולות שלך, להגן על עצמך ועל יקיריך. בגיל צעיר התחלתי להבין יותר מי אני ומה חשוב לי.
התחלתי ללמוד הרבה על רובים. התחלתי ללמוד אומנויות לחימה. התחלתי באמת ללמוד איך להגן על עצמי כראוי. זה מה שהתחיל לנתיב שאני מוצא את עצמי בו עכשיו - שבו אני מלמד ומחנך אחרים, ובעל עסקים. זה היה מערך מיומנויות שפיתחתי בעולם המכירות והשיווק: לימוד והכשרת אנשי מכירות. זה התגלגל ממש טוב ללמד אנשים גם על נשק חם.
הבן שלי הגיע איתנו בהזדמנויות רבות לחנות, למרות שלא הגיע לאחרונה. בגיל 15 חודשים, הבן שלך הוא כמעט נינג'ה. אם אתה מוריד ממנו את העיניים לשנייה, הוא נמצא בפח האשפה או שהוא תופס את המפתחות שלך וזורק אותם לאסלה או משהו. אני לא מביא את הבן שלי לטווח, לא רק בגלל סכנה נתפסת, אלא גם בגלל שאתה לא יודע איך אנשים אחרים מתנהגים.
- כפי שנאמר לליזי פרנסיס
