במהלך המגיפה, מנהיגות בחברת שירותי המס וחברת הייעוץ ריאן בנתה א תרבות חברה המתמקדת בגמישות - מזכירה לצוות שוב ושוב לנשום נשימה נָחוּץ.
החברה, שגם מעניקה חופשה בלתי מוגבלת בתשלום לכ-80% מ-1,900 עובדיה בארה"ב, אומרת שהיא נותנת עדיפות לתוצאות על פני זמן פנים. על ידי הכרה בכך שלעובדים מרוחקים, ובמיוחד להורים עובדים, יש סדרי עדיפויות המושכים אותם לכיוונים רבים ושונים בבת אחת, ריאן עשה צעד חשוב קדימה בכך שלא ציפה גם מהעובדים שישבו וחייכו למצלמותיהם במהלך הפגישות בכל שעות הפעילות. יְוֹם.
כל עוד העובדים משקיעים שעות ועושים את עבודתם, ריאן לא מצפה מהם לשבת גם במצלמה במהלך שיחות וידאו או להקריב את הערבים שלהם לאירועי חברה. במקום זאת, ריאן קורא לעובדים לדלג על כל אירועים אופציונליים שהם לא רוצים להשתתף בהם - שהם חיי עבודה מכריעים מחסום איזון ליצירת חברות שכן הקווים בין העבודה לשאר החיים נוטים להיטשטש תוך כדי עבודה מרחוק.
אבל אפילו עם מדיניות שנועדה במיוחד לקדם גמישות ולינה במקום, החיים עדיין די מלחיצים בימינו. אז ריאן גם מספקת לכוח העבודה המרוחק שלה גישה לשירותי בריאות נפשית וירטואליים, בנוסף להצעות בריאות אחרות.