コロナウイルスの封鎖の中で、両親はたった1つの仕事をしている

妻と私が入ったとき コロナウイルス 封鎖し、4人家族を戦争の足場に置き、計画的なアプローチを取りました。 1年生と3年生の男の子のためのスケジュールの形で2つの戦闘計画がありました。 ランクとファイルを一列に並べるのに十分なクラスとアクティビティがあり、上位のメンバーはフルタイムの仕事とズームのキャンペーンのロジスティクスを管理していました プレイデート.

5日後、妻はストレス嘔吐をしていて、私は枕に向かって叫んでいました。

私たちは紛争の性質を誤解していました。 私たちは、正面からの攻撃とそれに続く暫定政府が、この地域に(準正常の形で)平和をもたらすと想定していました。 しかし、それはこれらのことがどうなるかではありません。 病気を打倒することはできません。 番号 検疫 提出を脅迫することはできません。 戦争に勝つために、私たちは一連の戦いに負けました。 スクリーンタイムはいつもでした。 屋内の声は11まで上げられていました。 壁には絵が描かれていました。 それから私の妻は病気になり、私たちの家は失敗国家になりました。

私たちは必然性と感染によって私たちの過激なアプローチをあきらめることを余儀なくされたので、私たちは風景を再考しました。 私たちは、怖がり、露出し、回復力のある子供たちを見て、今後は1つの仕事しかないことに同意しました。 これは、すべての親が現在持っている仕事であり、フルタイムの雇用を最大限に活用しています。子供たちが安全で愛されていると感じられるようにしてください。 それ以外はすべてオプションです。

コロナウイルス以前のアメリカでの子育ては、(少なくとも中産階級と上位中産階級にとって)集中的な戦略によって定義された競争活動でした。 ヘリコプターとスケジュール超過と課外活動 明確に定義されていない経済的または社会的目的のために。 私たちの多くは、スケジュールを超過し、心配しすぎ、そして率直に言って、 子供への過剰投資 子育ての行為を構成しました。 そうではありません。 追いつくことは、サークルの外で何が起こるかについてです。 子育ては、サークル内で起こることです。 (あなたが従うのに苦労しているなら、サークルは核家族です。) 

期待は義務になり、規範になります。 危機では、規範は責任になります。

隔離と集中的な子育てはひどい組み合わせであり、家のストレスを保証します。 賭け金が高くなると、気性が続きます。 しかし、ここに問題があります。コロナウイルスは深刻ですが、私を信じてください、私はそれを持っています。

COVID-19封鎖 本当にそうではありません。 歴史的な瞬間の高い賭け金を潜在的な退屈や煩わしさの低い賭け金で膨らませることは、夕食の席に不安定さと毒性を招きます。

私の仕事は、あらゆる利点を持って成長するが、無反応、無関心、またはメンタルヘルスに苦しんでいる親と一緒に暮らす子供たちを知ることです。 多くの場合、問題は、貧困や安定性をモデル化して提供する親との紛争地帯で育つ子供たちよりも、成人期に苦労することになります。 愛。 子供がどのように対処するかは遺伝学に関係していますが、およそ3分の1は保護者の行動の産物です。 その双生児研究から得られた数は、1年生の数学の宿題と彼または彼女の将来の幸福との相関関係よりもはるかに重要です。

メアリーワシントン大学による2014年の調査では、 集中的な子育て 241人の親の行動とその子供たちの結果は、最も費用と時間がかかることがわかりました 活動は、開発の成果、言語の開発、さらに言えば、意味のある変更をしませんでした。 幸せ。 そのような子育ては、子供の必要性ではなく、大人の不安を反映していました。 これは、親の関与が役に立たないということではなく、むしろ関与が目標指向である必要はないということです。

レゴで遊ぶことは関与です。 仕事の電話を取らなければならなかったことをお詫びすることは関与です。 一日の終わりに家に帰って抱擁を配布することは関与です。 これらは、子供をどのように占領し続けるかという問題の解決策ではありませんが、それは実存的な問題ではありません。 賭け金は-少なくとも教育的および発達的に言えば-非常に低いです。 嘔吐を強調するものは何もありません。

今のところ、親は子育ての核となる行為に集中し、安全と愛を提供する必要があります。 それを行うには非常に簡単な方法があります。 1つの方法は、一緒に過ごす時間が遊びと喜びに集中するようにすることです。 もう一つの方法は話すことです。 質問をする。 聞く。 あなたが持っているはずだと思うものではなく、子供たちが持っている懸念に対処してください。 正直に言ってください。 ヘルプ。 それがギグです。

パンデミック後の将来はある程度はわかりませんが、経済よりもはるかに確実なことがいくつかあります。 私たちは子供たちのためにまだそこにいることを確信できますし、子供たちが私たちを必要としているもの、つまりセキュリティと愛を確信できます。 それだけ。 常にそれ。

ターゲットCOVID-19マスクマンデートは来月まで発効しません

ターゲットCOVID-19マスクマンデートは来月まで発効しませんコロナウイルス

その最大 競合他社 すでにお客様に着用を求めています マスク、 しかし 目標 全国の店舗は義務付けません フェイスカバー 8月1日まで。 一方、COVID-19の症例は、ますます多くの企業が再開を許可されるにつれて、全国の州で急増し続けています。ウォルマート そしてCVSは、7月20日に店内でマスクレスの顧客を許可することをやめました。 Publix、Kroger、Trader Joe’s、...

続きを読む
日本の遊園地はジェットコースターで叫ぶことを禁止しています

日本の遊園地はジェットコースターで叫ぶことを禁止していますコロナウイルス

訪れる価値のある遊園地では、満足および/または恐怖の悲鳴を聞くことができます ジェットコースター 駐車場からのライダー。 これらのかすかな高音は、スリルを求める人の耳に届く音楽です。 ですから、日本のテーマパークに 再開 コロナウイルスの閉鎖後、悲鳴は戻っていません。検疫によって日本のジェットコースターのライダーがスリルを表現する声が減ったわけではありません。国内のほとんどの公園では、再開時...

続きを読む
コロナウイルスローンを取得しませんでしたか? お金はおそらくトランプドナーに行きました

コロナウイルスローンを取得しませんでしたか? お金はおそらくトランプドナーに行きましたトランプ内閣コロナウイルス

による AP通信、約2億7500万ドル コロナウイルスパンデミックの有害な経済的影響と戦うための連邦援助 トランプ大統領の選挙または再選の取り組みのために、ドナーが所有または運営する100社以上の企業に行きました。 会社 また、給与保護プログラムを通じて連邦ローンの要求を承認するのに最も早いもののいくつかでした。彼らの大多数は、最初の直後の4月にローンを承認しました。 刺激パッケージ 合格し...

続きを読む