インタビュー:慈善の子供を育てるメリンダ・ゲイツ

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国境のない親、国連財団のパートナーと共同で制作された、影響力のある機能 両親 世界に影響を与える主要なプログラムとイニシアチブ。

グローバルになると 慈善 財団、ゲイツ財団があり、それから他のみんながいます。 範囲、革新性、有効性、ユビキタス性の観点から、指標を選択してください。それが一番上にあります。 そしてメリンダゲイツはそのトップにいます。 ゲイツ氏は、コンピューターソフトウェアなどを発明した夫と並んで、400億ドルを超える助成金とベンチャー資金を監督しています。 これを読んでいると、財団はポリオやマラリアなどの世界的な惨劇の根絶から、発展途上国の衛生状態の革命、米国の改革まで、あらゆることに取り組んでいます。 教育システム (そしてそれはかろうじて 表面を引っ掻く 彼らが何をしているのか)。

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ゲイツには2人の娘と1人の息子がいます。彼らは、両親と一緒に旅行したりボランティアをしたりした範囲を考えると、この時点でおそらく独自のグローバルな非営利団体を運営することができます。 しかし、慈善的に考え、行動することの価値を理解している子供を育てるために、独自の数十億ドルの基盤は必要ありません。その面でのゲイツのアドバイスは驚くほど実用的です。

慈善の子供たち

あなたの仕事は世界レベルで行われ、何百万もの人々に影響を与える大規模な問題を扱っています。 親であることは、ある意味で、あなたの世界はあなたの家族と同じくらい大きくなることができることを意味します。 日中のマクロビューから一日の終わりにミクロビューに移行するのはどれほど難しいですか?

実は、日中もマクロレベルにとどまらないようにしています。 もちろん、私はデータを見て、私たちが行っている作業(その大規模な規模と範囲)を理解できるようにしていますが、私は また、病気や貧困などの問題が、背後にいる個人や家族にどのように影響するかについて考えるのも好きです。 統計。 だからこそ、私が旅をして現場の作品を見たり、より良い生活を求めて奮闘している人々に会ったりすることがとても重要だと思います。 それは私が問題をよりよく理解するのを助けます—そしてそれは彼らの子供の未来のために戦っている母親と父親の英雄的な話を聞くことを私に刺激します。

あなたの子供はすべてティーンエイジャーなので、あなたと財団が取り組んでいる問題を理解することができます。 これらの問題はしばしば彼らの顔に恐ろしいものです。 正直で敬意を払いながら、把握する準備ができていることに敏感な方法で、どのように説明しますか?

それは難しい。 時々、ビルと私は私たちが目にする恐ろしいもののいくつかを把握する準備ができていません。 私の心はいつも壊れています。 しかし、子供たちが若いときでさえ、私たちの子供たちと話しやすくした2つのことがあります。 まず、世界で最も貧しい人々が直面する課題のいくつかは独特ですが、人生における彼らの目標は他の人々と同じです。 彼らは健康で幸せで生産的であることを望んでおり、子供たちが繁栄することを望んでいます。 それは普遍的であり、どこの子供でもそれを見ることができます。 第二に、私たちの仕事に刺激を与えるものはたくさんあります。 はい、悲劇がありますが、勇気と決意と創意工夫もあります。 これらは私たちがいつも夕食の席で話したいと思っている話です。

慈善の子供たち

ゲイツの莫大な財産が慈善活動に約束されています。 この決定をあなたの子供にどのように説明しますか、そしてあなたは彼らが同様に与えることに投資される大人に成長するのをどのように助けますか?

私たちは結婚する前にカップルとしてこの決定を下しました—それは私たちがどのように育てられたかに基づく私たちにとって明確な道でした。 ですから私たちは子供たちを同じように育て、周りの世界を見て理解し、尊重しようとしています すべての人の尊厳、そして世界をより公平にするために何をする必要があるかを考えること 同等。 ビルと私にとって非常に重要なこれらの価値観が私たちの家族生活に根付いていることを願って、私たちは常に子供たちとこれらのアイデアについて話し合っています。 私たちはまた、極度の貧困が依然としてそこに住む人々にとって非常に日常的な現実である場所を含め、家族として広範囲に旅行します。 これは私たちの子供たちに世界中に存在する不平等についての彼ら自身のレンズを与えました。

「重要な大きくて複雑な問題について話し合うことが重要です。」

子供たちに同様にボランティア活動や慈善活動への寄付に従事してもらいたい親に対して、どのようなアドバイスがありますか?

2つのこと。 まず、彼らが若いときに一緒にボランティアをします。 たとえば、地元のホームレスシェルターでのボランティア活動は、私たちが早い段階で行ったことでした。 それは私たちが一緒に共有した経験であり、その後、ホームレスとは何か、そしてなぜそれが起こるのかについて素晴らしい会話を引き起こしました。 私たちの子供たちは今、自分たちでたくさんのボランティア活動をしています。それは私たちが家族として始めた習慣のせいだと思います。 次に言いたいのは、重要な大きくて複雑な問題について話し合うことが重要だということです。 先に指摘したように、それらは難しい会話になる可能性がありますが、私たちは子供たちが世界の厳しい現実のいくつかに取り組んでいることを確認しようとしています。 私たちがこれらのトピックに子供たちを関与させるとき、それは常に彼らが助けるために何ができるかについて考えるように彼らを導きます。

育児休暇についてのあなたの見解は興味深いものです。なぜなら、彼らはしばしば親の権利よりも子供のニーズに焦点を合わせているからです。 あなたの見解では、この国での育児休暇についての会話から何が欠けていますか?

あなたは質問でそれを言いました。 Netflixが新しいポリシーを発表したとき、それはほとんどビジネスプレスによって取り上げられ、質問はNetflixが才能を維持するのにどのように役立つかについてでした。 それは重要ですが、育児休暇の目的ではありません。 それは、親とその子供たちについてであり、社会における家族の絆を強化し、子供たちに彼らの潜在能力を最大限に発揮する最大の機会を与えることです。 親は、人生の最初の数週間と数ヶ月の間に子供たちとより多くの時間を過ごす機会に値します。 これが、この国でより良い休暇政策が必要な理由です。

慈善の子供たち

あなたとビルは財団の共同議長です。 その関係が家族の共同責任者であることにどのように異なっているか、そしてそれがどのように似ているかを説明できますか?

家族生活と同じように、私たちが財団で推進している価値観にしっかりと足を踏み入れていることを確認する必要があるため、同じです。 私たちは、仕事であろうと家族であろうと、なぜ私たちがしていることをしているのか、そしてそれをどのようにしているのかについて常に話します。 これらの重要な価値観とトップレベルの目標に合意すると、基盤にさまざまな焦点を当てることができます。 たとえば、私はすべての人にとってより良い世界に向けて前進する方法として、女性と女児のエンパワーメントに特に興味があり、ビルはポリオ撲滅の取り組みに焦点を当てています。

「コンピューターとテクノロジーの革新に関しては、女性の思考の恩恵を受けていません。 それは問題であり、修正する必要があります。」

財団の運営方法を教えてくれる父親から何を学びましたか?

私の父は、NASAと契約した航空宇宙会社のエンジニアでした。 当時、女性エンジニアはあまりいませんでしたが、父はそれでも才能のある女性をチームに採用するように言いました。 私が特に覚えている一人の女性は、メアリー・フィリップスという数学者でした。 彼女は、テクノロジーや科学、数学などの科目に興味を持っていた若い女性として、私にとって個人的なインスピレーションでした。 これは、これらの分野が本当に男性によって支配されていた時代でした。それで、私の父が認識できたことを誇りに思います。 エンジニアが見ているは​​ずの伝統的なイメージに合わなかったかもしれないメアリーのような人々の才能 お気に入り。 彼は、最強のチームが多様な経験と背景を含むチームであることを認識する能力において、彼の時代よりも幾分進んでいました。 私はその教訓を私のキャリア、特に財団の運営方法に取り入れようとしました。 通常の容疑者だけに頼っている場合は、必要なほど創造的または機敏になることはありません。

慈善の子供たち

あなたは90年代初頭からテクノロジーに携わっています。 エンジニアリングとコンピュータサイエンスにおける女性の役割と認識は、過去25年間でどのように進化してきましたか。 何年もの間、機会のギャップを埋める上での進歩に満足していますか 性別?

いいえ、私は満足していません—ロングショットではありません。 STEM分野における男性と女性のギャップは広いです。 女の子は正しい方法でそれらの分野に入ることが奨励されていません。 私が考えることができるテクノロジーの分野は同じではありません。そのため、誰もが負けています。 コンピューターとテクノロジーの革新に関しては、女性の思考の恩恵を受けていません。 それは問題であり、修正する必要があります。 技術分野の女性は、自分の会社を立ち上げ、自分の製品を立ち上げるために、より多くの支援を必要としています。

今後5〜10年以内に同じ分野に参入することを選択した場合、娘の年齢の女の子にとって状況はどのように異なりますか?

すぐに、このような質問をする必要がなくなることを願っています。 10年後には、STEM分野に参入して世界クラスの技術を生み出す女性が増えることを願っています。 つまり、女の子をSTEMパイプラインに参加させ、STEMパイプラインを通過させ、そのイノベーションが雇用主から評価されるようにすることを意味します。 あちこちで1つの単純なポリシー変更になることはありません。 女性の貢献が尊重され、支持されるように、私たちは仕事の世界を徹底的に再編成する必要があります。

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