レポート:YouTubeの幹部は、何年にもわたって陰謀、コンテンツの安全性の問題を知っていました

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YouTubeの幹部は、子供向けの有毒なコンテンツやプラットフォーム全体の虐待的なコンテンツを認識しており、それに対処するために何もしませんでした。 によって発行されたニュースレポートによると ブルームバーグ 火曜日に、YouTubeの幹部は プラットフォーム上の有毒で不正確で虐待的なコンテンツ しかし、何の行動も起こさなかった。 匿名で話すと、元YouTubeの従業員は言った ブルームバーグ それ ストリーミング会社での社内での議論は、YouTubeが一般に公開した外向きのメッセージとはかけ離れていました。

YouTubeはそれ自体を一種の「ライブラリ」としてブランド化していますが( CEOのスーザンウォジスキはオースティンのサウスバイサウスウエストでそう言った)、レポートは、アルゴリズムが進行中であったことを監視、収益化、および優先順位付けするための内部の闘争を示しています。 レポートによると、ある従業員が(違法ではないが)問題のある動画にフラグを立てることを提案したとき、彼らは何もしなかったとのことです。 一部の厄介な性質よりも、エンゲージメントと利益に焦点を当てることを好んだと思われるYouTubeの幹部による コンテンツ。

元従業員1名、 ミカ・シャファー、2010年より前に会社を辞めました。 彼が会社を辞めたちょうどその頃、YouTubeは拒食症を助長する動画のコミュニティに気づいていましたが、当時、スタッフは プラットフォームの動画の削除を開始し、[おすすめ]タブから削除し、年齢制限を設定しました ビデオ。 これは、今日の問題への対応とはかけ離れているように思われます。2012年には、Googleからの新しいメッセージであるYouTube 所有者、出現:YouTubeがより多くの広告を掲載し、より多くの広告を作成できるように、より多くの人々がより長くサイトにいる必要があります お金。 彼らには目標がありました。サイトで10億時間の映像を取得することです。

2016年の選挙後、プラットフォームに入力された偽のニュースに焦点を当てるのではなく、YouTubeの幹部は新しいニュースに焦点を合わせました アルゴリズム:広告が掲載されていない場合でも、動画を視聴した人数と視聴時間に対してクリエイターに支払います ビデオ。 つまり、フリンジ陰謀論や人種差別主義のイデオロギーを共有し、 AT&Tのようなブランドによって宣伝されていない場合でも、収益を上げることができます。 報告。 その計画は最終的に却下された。

2017年には、 エルサゲート スキャンダルが発生しました。 子供向けのYouTubeでも、コンテンツクリエイターは、エルザが妊娠している、ペッパピッグが頭を抱えているなどの不穏な画像を示す非公式の漫画動画を作成していました。 同時に、次のような「家族」のYouTubeチャンネル おもちゃのフリークファミリーチャンネルである、は、児童虐待の申し立ての結果として、またコンテンツ自体も邪魔だったために削除されました。 これらの動画の一部に対して広告が掲載されました。

二重スキャンダルで、小児性愛者のコメントリングの詳細—小児性愛者がアップロードした動画にコメントしたリング 子供たちが身体的に危うい立場にあった瞬間のタイムスタンプをマークする子供たち— 出現します。 これらの動画はエンゲージメントが高く、他の人が好きなものに基づいてユーザーをアルゴリズムに導きました 視聴してコメントしていたため、通常のYouTubeユーザーを不正な動画の道に導いていた の ロリポップを吸う子供たち、夜のルーティンを披露したり、下着をモデル化したりします。 YouTubeは、この問題を修正することを約束しました。この問題では、子供たちの動画の多くが、エンゲージメントが高いために収益化されていました。

問題は解決しませんでした:ビデオが出現し、バイラルになりました パークランドの生存者を偽の有給俳優と呼ぶ、そして内部的には、そのスキャンダルへの反応として、情報筋は、YouTubeの幹部が推奨ニュースを信頼できる情報源に限定するという考えを拒否したと主張した。 彼らは従業員に、プラットフォーム上でバイラルな嘘を検索しようとしないように言いました。なぜなら、YouTubeは その場合、サイトのコンテンツについて知っていて、処理するのに十分なことをしていないという責任を負う可能性があります。 問題。

ある匿名の従業員は言った ブルームバーグ ウォジスキは「決して指をはかりに乗せないだろう」と。 彼女の見解は、「私の仕事は会社を経営することであり、これに対処することではない」というものでした。プラットフォームのユーザーに安全で正確な情報を提供することよりも、利益を上げることが重要であることが示唆されました。

YouTubeは、ほとんどのソーシャルメディアウェブサイトに当てはまるように、時間を大切にしていることを長い間知っていました。 実際に意味のある、またはまあ、真実を作成するのではなく、ウェブサイトに費やして従事しました コミュニティ。 2019年、 小児性愛者の問題が再び発生しました、2018年に10,000人のヒューマンコンテンツモデレーターを採用したにもかかわらず。 しかし、YouTubeはすべての番組を外向きに作成しましたが、偽のニュースのプラットフォームを解除して修正することに積極的でした 子供たちを安全に保つための彼らのアルゴリズム、彼らは彼らの足を内部に引きずり、彼らよりも利益を評価しました コミュニティ。

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