サービスとしてのソフトウェアの巨人であるSalesforceは、2017年以来従業員をほぼ2倍に増やしました。 約5万人の従業員を短期間にどのように誘惑したのでしょうか。 平均的な従業員が116,000ドルを稼ぐので、巨額の収益機会は確かに引き分けの一部です 毎年ですが、Salesforceは、その会社の新しい親のための最高の特典のいくつかも提供しています サイズ。
パンデミックの間、Salesforceは従業員に最大6週間の有給休暇を提供しました。 具体的には、非常に異常な時期に問題が発生したため、従業員が仕事から離れて子供の世話をする機会を与えることを目的としていました。 彼らはまた、育児の返済額を月額500ドルに引き上げ、ホームオフィス用品を購入するための給付金を提供しました。
再開戦略を検討する際、Salesforceは従業員を調査し、従業員のほぼ半数が月に数回だけオフィスに来たいと思っていることを発見しました。 この感情により、彼らは柔軟な勤務スケジュールを展開するようになりました。多くの従業員が週に1〜3日オフィスにいる一方で、他の従業員は完全に離れた場所にいます。 より多くの企業が従うことを期待する例を示して、Salesforceは、従業員が望んでいたものに合わせて再開戦略を採用しました。その逆ではありません。
Salesforceは、保護者が支援を必要としていることの1つは、子供を家で楽しませ続ける方法を見つけることであることを知っているため、従業員の家族に追加のプログラミングを提供するためにステップアップしました。 「おとぎ話の金曜日」にディズニープリンセスと一緒に遊んだり、「リトルオハナ」で料理を学んだりします。 クッキングセッション」、約5,000人の子供たちが、両親が日中、会社のプログラムに参加しました。 働いた。 一方、親は、すべてを一度にバランスさせようとする親のための戦略を提供する外部の専門家との毎週の「B-Well」ウェルビーイングセッションに参加できます。 子供向けのプログラミングが豊富で、親の世話をするための包括的なメリットがあるため、Salesforceは、企業がパンデミックの時代に移行する方法のベンチマークを明確に設定しました。 まだ従業員をサポートしています.