最良の場合、意思決定は親にとって困難です。 よく調整された健康な人間を育てるのは複雑です 地獄のように。 で投げる COVID-19パンデミック, 経済不況、 と 社会的不公正 そしてあなたの最も基本的な選択はストレスを誘発する悪夢になります。 リスクのない決定や万能の答えはめったにありませんが、リスクを評価して対応する方法はあります。
多くの親がされています 在宅勤務 1年以上もの間。 しかし、より多くの人々が COVIDワクチン、職場が再開し始めています。 すぐに、あなたの雇用主はオフィスに戻るオプションを開くかもしれません、あるいは彼らはあなたにそうするように要求するかもしれません。 あなたの上司があなたを望んでいるオフィスライフと理由にはたくさんの利点があります。 コラボレーションは実際の生活で最も効果的に機能します。 お互いを見る従業員はお互いを後押しし、士気を高めます。 ズーム会議は最悪です。
もちろん、パンデミックの真っ只中にあるオフィスで働くことは状況を変えます。 自発的な相互作用はそれほど簡単には起こりません。 あなたの健康とあなたの家族の健康は本当の危険にさらされる可能性があります。 そして、それは地獄のようにストレスがたまります。
によると、オフィスでの仕事に戻ることは、COVID-19のリスクの最も低い職業レベルにあります 労働安全衛生局. 医者や食料品店の労働者でさえ毎日行うことと比較して何もありません。 しかし、疾病管理予防センター 勉強 11月から、外来診療所でCOVID-19の検査を受けた314人の労働者のうち、陽性と判定された労働者は 彼らがいる前の2週間で学校やオフィスで定期的に働いていた可能性がほぼ2倍でした テスト済み。
これは選択を泥だらけにします、そして決定のジェットコースターがまだあります：あなたの子供が学校にいないなら 人とあなたには育児の選択肢がないので、オフィスに戻るとあなたの配偶者はフルタイムの子育てに固執します 1人。 それがあなたのパートナーにストレスを与えるなら、それはあなたとあなたの子供たちにもストレスを与えるでしょう。 もちろん、あなたの雇用主があなたにオフィスに戻ることを望んでいる場合、家にいることはあなたの仕事を危険にさらすなど、あなたのキャリアに悪影響を与える可能性があります。
それはたくさんです 考慮すべきリスク. それらをマッピングしましょう。
リスク評価マトリックスを使用してオフィスの意思決定を行う
多くの場合、企業やその他の組織で使用されるリスク評価マトリックスは、意思決定者が選択のリスクを一目で判断するのに役立ちます。 マトリックスを読むときは、最初に評価する選択肢を特定します。この場合は、自宅で作業するか、オフィスで作業するか、またはその2つを組み合わせて作業します。 次に、それらの選択を行う際の要因を特定します。 私たちが検討する要素は、公衆衛生、家族心理学、個人的なキャリア、および家族経済学です。
リスクマトリックスは、要因の潜在的な結果の重大度（0から5、または重要ではないから壊滅的）を発生の可能性と比較します。 これらの値を色分けされた表に入れることで、オフィスに戻るなどの選択の危険性を即座に感じることができます。
選択肢ごとに、4つの要素は、緑、黄、赤の3つの異なる色のカテゴリに分類できます。 緑は、リスクが十分に低く、心配することなく選択できることを意味します。 黄色は、いくつかの予防策を講じることができることを意味します。 要因が赤字になった場合は、恐れてください。 先に進む前に、リスクを止めて減らしてください。
選択肢が異なれば、赤、黄、緑の要素の組み合わせも異なります。 完璧な選択肢はありませんが、各選択肢の「合計スコア」は、それに関連するリスクを把握するのに役立ちます。 そのスコアは、要因の結果の重大度（0から5）に、それらの結果が発生する可能性を掛けることによって計算されます。非常に可能性は1、非常に可能性は4です。 合計スコアが高いほど、選択のリスクが高くなります。
4つの要因
リスクマトリックスに基づいてオフィスに戻るという決定を下した場合、評価する4つの主要な要素があります。
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公衆衛生： オフィスに行くリスクは公衆衛生にあります。
- たとえば、オフィスに戻るということは、職場でコロナウイルスを拾い上げて、家族や近所に持ち帰ることができるということです。
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心理学： オフィスに行くリスクはあなたの家族の心理にあります。
- たとえば、24時間年中無休の子育て中に自宅で仕事をしようとすると、あなたとあなたの子供に精神的な負担がかかります。
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キャリア： オフィスに行くリスクはあなたのキャリアにあります。
- たとえば、自宅で仕事をしていると、職場で上司に感銘を与える機会を逃してしまう可能性があります。
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経済：オフィスに行くリスクはあなたの家族の財政にあります。
- たとえば、子供たちの遠隔教育を支援しながら自宅で仕事をしていると、それほど多くの時間働くことができない場合があります。
3つのシナリオ
オフィスに行く
合計スコア= 17
- 完全に予防接種を受けている場合、オフィスに入ることが個人または公衆衛生に大きなリスクをもたらすことはありません。
- ワクチン接種を受けておらず、家族の誰かが深刻なCOVID-19のリスクが高い場合、オフィスに行くことは個人および公衆衛生にとってよりリスクが高くなります。
- 雇用主が公衆衛生ガイドラインに従い、施行することを信頼している従業員のみが職場に戻る必要があります。
- オフィスに戻ることがあなたのキャリアや仕事を成し遂げる能力に本当の利益をもたらすかどうかについて、長く真剣に考えてください。
ハイブリッド作業スケジュール
合計スコア= 11
- このオプション（週の半分をオフィスで過ごし、半分を自宅で過ごす）は、ハイブリッドスクールのスケジュールで子供を持つ親にとって理想的かもしれません。
- COVID-19のリスクはまだありますが、従業員がオフィスで働く曜日をずらすとリスクは低くなります。
在宅勤務
合計スコア= 16
- 自宅で仕事をするということは、コロナウイルスに感染したり、コロナウイルスを感染させたりする可能性が低いことを意味します。
- 上司があなたを望んでいるときにオフィスを避けることはあなたのキャリアに悪影響を与える可能性があり、一部の労働者は帰国を拒否したために解雇されることさえあります。
リスクが高い場合は、これを念頭に置いてください…
重度のCOVID-19のリスクが高いグループに所属している場合は、自宅で仕事をする権利があります。 障害を持つアメリカ人法. ただし、すべてのリスクのある人々が対象となるわけではありません。 また、健康を心配して帰国したとしても、帰国を拒否したことで解雇された社員もいることを忘れないでください。
結論：
これらの3つのシナリオをマッピングすると、オフィスに行くことが17で最も高く、次に自宅で仕事をすることが16で続きました。 最も低いスコアは11のハイブリッドでした。これは、健康を危険にさらすこととキャリアを危険にさらすことの間の妥協点だからです。 ただし、すべての家族は独特の状況にあるため、上記の合計スコアは、あなたが選択するリスクを完全に反映しているわけではありません。
自分の家族のリスクマトリックスを取得するには、たとえば、「心理学」の要因について慢性的にストレスを感じているなど、潜在的な結果について考えてください。 自宅で仕事をしている場合、この結果はおそらく「可能性が高い」であり、重大度は「3」程度である可能性があります。 各要因について繰り返します。
決定を下す
リスクをよりよく理解できたので、このデシジョンツリーを使用して、特にオフィスに戻る必要があるかどうかについて、個別の推奨事項を取得できます。 あなたの家族はユニークであり、あなたにはユニークなニーズがあるからです。 それをマッピングしましょう。
オフィスに戻る準備はできましたか？
オフィスに戻ることにした場合は、職場で次の対策を提唱してください。
- 会社は、予防接種の状況に基づいて、明確な返品ポリシーを設定する必要があります。
- 誰もが着用する必要があります マスク.
- 会社は従業員に次のことを思い出させる必要があります 手を洗う 頻繁に。
- 従業員は、COVID-19の症状について毎日自分自身をスクリーニングする必要があります。
- 従業員は病気の場合は家にいなければならず、会社はそれを罰することはできません。
- 1日の始まり、休憩、および1日の終わりをずらします。
- 机が少なくとも6フィート離れるようにワークスペースを再配置します。
- 作業用厨房などの共用スペースを遮断します。
- オフィスの換気を増やします。
- をインストールします 空気浄化システム.
- ビデオ会議を通じて会議を継続して開催します。
