アトランタ出身の32歳のお父さんであるEvanPorterは、娘が生まれる前にマーケティング代理店で働いていました。 彼の会社は彼に2週間を提供しました 有給家族休暇 そして彼は、職場に戻る前に、その時間を休んで新生児と過ごすことに興奮していました。 会社は協力的だったと彼は言います。 しかし、その後、より鈍い真実が浮かび上がりました。 父親としての彼の新しい役割 彼が成功するのを助けないでしょう。 彼はそれを認識していませんでしたが、一部の学者が母性ペナルティ、または柔軟性の汚名と呼ぶものを経験し始めていました。
「個々に、彼らは素晴らしかった。 彼らは私のスケジュールの変更について私を悩ませませんでした。」 しかし、ポーターが休暇から戻ったとき、彼は気づきました。 お父さんのための実行可能な道はありません 毎日の終わりに苦労した人。
「文化の多くは、ハッピーアワーのドリンクセッションである長い仕事帰りの会議で行われました」と、娘が現在4歳のポーターは言います。 「それらは私が参加できなかった、または参加したくなかったものでした。 私の上の会社のリーダーシップの多くは素晴らしい人々でした。 彼らは協力的でした。 しかし 彼らは子供がいないワーカホリックでした。」
ポーターは罰せられたとは感じませんでした。 彼は否定的な業績評価を受けませんでした。 彼はハッピーアワーミーティングを行うことができなかったので、誰も彼の仕事へのコミットメントに疑問を呈しませんでした。 しかし、彼は仕事や企業文化の構築イベントの後に行われた主要なブレーンストーミングセッションから機能的に除外されました。 彼は、来るのを見なかった闘争に目がくらんでいた。 彼が生まれたトップダウンの、常にプラグインされた、常に利用可能なオフィス文化は、赤ちゃんの前に理にかなっています。 しかし、その後？ 状況は機能しなくなった。 最終的に、別の仕事、つまりリモートの仕事を見つけましたが、それでも苦労していました。
幼い子供を持つ従業員なら誰でも、仕事と家族を両立させることがいかに難しいかを知っています。 そして実際には、過去の仕事のほとんど（そして現在の多くの仕事）は柔軟性がありません。 雇用主は、家族や人生よりも仕事が従業員の先例となるべきであるという仮定の下で活動しています。 ＃ハッスルカルチャーは本物です. しかし、それは働く親を拘束し、非常に深刻な汚名を生み出します。
「誰かが家族の義務を果たすために自分の仕事を構成したいとき、その労働者は他の労働者よりも自分の仕事に真剣ではないという偏見があります」と言います オレゴン大学の社会学の名誉教授であり、家族社会学者であり、父親とその変化する役割について何十年にもわたって研究を行ってきたスコット・コルトレーン 両親。
「柔軟性のスティグマ 柔軟なスケジュール設定、作業時間の短縮、残業の禁止などに適用されます。 管理職または専門職のランクが上がるにつれて、その多くの仕事が[提供されない]」と述べています。 コルトレーン。 そのような仕事—一晩中SlackにいるCEOや毎朝午前7時に仕事に就く上司が占めるような仕事—は、二重収入の親には耐えられません。
「親になってそれをするのは非常に難しい」とコルトレーンは付け加えた。「柔軟性の汚名は、職場が子供がいない人、または少なくとも子供がいない人を大切にすることを示唆している。 育児義務を無視する人 そして彼らの仕事にすべてを与えます。」
それでも アメリカ人の70％が何らかの形の有給休暇を支持しています、男性は、提供された休暇の全範囲をまだ取得していません。 実際、男性と女性の両方がそのようなプログラムを平等に持つ必要性について話し合っているにもかかわらず、男性は赤ちゃんが生まれたときに女性ほど多くの休暇を取ることはありません。
男性が女性と同じように出産後の休暇を取りたいのなら、休暇が支払われるときにそれを利用してみませんか？ その多くは、職場の女性が経験した現象である柔軟性のスティグマと関係があります。 何十年もの間、そして男性がより多くの子育てをし、より多くの世帯を引き受けるにつれて、男性を襲い始めたばかりです タスク。
最終的に、柔軟な仕事や育児休暇の取得の影響は、ジェンダーニュートラルです。 有給休暇であれ、子供の病欠であれ、人々が労働力から時間を割くとき、 彼らの収入は落ち込んでいる. それか 女性は有給休暇を取る可能性が高い 男性よりも男性が提供者になるように社会化されているという事実が原因である可能性がありますが、女性は一歩下がって労働力を離れるか、まったく新しい関係を築くために社会化されています。 （そして、女性は一般的に出産と母乳育児をする人であるという事実と同様に。）しかし、社会化のそのモデル—そして雇用 それを中心に構築されたモデル、遅くまで滞在し、挽き、長時間働くことができ、いつでも飛び乗ることができる人々を大切にする仕事 たとえば、電話をかけたり、メールに返信したり、仕事帰りのハッピーアワー会議に行って広告キャンペーンを開始したりできます。これは世界でのみ意味があります。 どこ 家族を養うには1つの収入で十分です。
娘をもうけた後、転職する必要があるかもしれないと考えていなかったポーターは、結局、メディア会社でフルタイムの遠隔地で働いていました。 しかし、それでも、彼はまだ問題を抱えていました。
「私は、親になることであなたのスケジュールだけでなく、あなたの優先順位もどれだけ変わるかについて、まったく準備ができていなかったと思います。 育児休業を取得し、柔軟だと思っていた会社で働くことができて良かったのですが、入社するまではありませんでした 仕事が自分の人生の見た目と一致していないことに気付いたとき、少し深く子育てをしました」とポーターは言います。
シャノンセルペット 彼女が子供を持つことを始めることを決定する前に、ほぼ10年の間中規模のメディア会社のレポーターでした。 彼女は故意に延期しました—彼女は他の女性記者が子供を産んだ後に彼らの仕事にコミットされていないとして取り残されて扱われるのを見ました—そして仕事への彼女のコミットメントを示したかったです。 しかし、それでも、自分のキャリアを救うために子供を持つことを遅らせた後でも、彼女は仕事以外のコミットメントを持つことは一貫して彼女を脇に置いていることに気づきました。
「子供が生まれた後、私が病気で電話をしたときはいつでも、上司は休暇が自分の病気のためか子供のためかについて私を焼きました。 私の通常の勤務時間外に私がカバーできない課題があった場合、彼はそれがおそらく私の子供たちのせいであると言うでしょう—そして彼は言うでしょう 汚い言葉のような「子供たち」。」 一方、セルペットは、子供がいない同僚は、計画があり、 割り当て。 「彼らは自分の個人的な時間に何をしていたかについて質問されることはありませんでした」と彼女は言います。
今日、コルトレーンの10年間の研究によると、男性は子供と一緒に2〜3倍多くのことをしています。 世帯はまだ休暇を取っていません、そして当然のことながら、全体について非常にストレスを感じています もの。 父親は、できるだけ一生懸命働き、（子供たちと）一生懸命遊んでいるだけです。 それは難しい。 とても大変。 実際、コルトレーンは、父親は自分のキャリアと自分の成長における役割のバランスについてよりストレスを感じていると言います これまで以上に子供たち—仕事と実生活の義務が出会って 受け入れられない。 80年代半ば以降、女性が経験し始めた柔軟性のスティグマが男性にもたらされました。
良いニュースは、もしあれば、賃金を失ったり、アクティブな親であるために職場から締め出されたりする可能性があるにもかかわらず、 男性はまだもっとやっています. エヴァンポーターのように、多くの親はキャリアが彼らにとって何を意味するかを再構成し始めます—そして専門家なら 成功と昇給は、医師の診察を受けたり、学校に通ったりする能力と同じくらい意味があります 演奏する。 他の良いニュースは、男性は傍観されることを期待できますが、彼らはすべて一緒に傍観されるかもしれないということです。
「私が80年代と90年代に調査を行っていて、男性とのインタビューを行っていたとき、彼らの多くは[お父さん]のクローゼットの中にいました。 彼らは自分の子供について話すことも写真を載せることもできませんでした。 彼らは、「私は子供たちを学校から迎えに行く」と言うのではなく、別の義務やスポーツイベントに出かけるふりをしていました」とコルトレーンは言います。 今日それが起こっているとは想像しがたいです。 そして、問題の事実は、タイトな労働市場と低い失業率で、雇用主は潜在的な雇用者に利益を提供しないことを嫌います。
その結果、ホワイトカラー、強力なアッパーミドルクラスのオフィスの仕事などの特定の労働市場は、仕事以外の生活、親であること、子育てのプレッシャーに屈服し始めています。
「調査によると、何かを要求している高給の労働者が非常に多い場合、雇用主は注意を払います。 男性と女性の間でより均等にバランスが取れている分野では、より多くの変化が見られます」とコルトレーンは言います。
すべてが変わるまで—文化、 法律、オフィスの態度—男性は、提供された休暇を取る意欲を失います、多くの親 彼らのキャリアの中で傍観されていると感じるでしょう、そして多くは典型的な9から 5.
「以前は、自分の家族でストレスを感じさせないほどの仕事をしている男性はほとんどいませんでした」とコルトレーンは言います。 「しかし、今では男性と女性の方が似ている転換点に達しており、男性は次のようにストレスを感じています。 女性はいつもそうだった。」 職場はまだ非常に男性化されており、単一の稼ぎ手に目を向けていると彼は言います モデル。 「今日、私たちはよりタッグチームの子育てモードにあります。そこでは、他の人々が子育てのバランスを取り、出入りすることが重要です。」 より多くの雇用主がこれを理解するまで、状況は改善されません。
