同僚に怒鳴りつけたことが、私が昇給するのにどのように役立ったか

「へようこそなぜ私は叫んだのか、ファーザリィの進行中のシリーズでは、本物の男が、妻、子供、同僚、誰でも、本当に、そしてその理由の前で気性を失った時間を話し合います。 これの目的は、叫ぶことのより深い意味を調べたり、素晴らしい結論に達することではありません。 それは叫ぶことと、それを実際に引き起こすものについてです。 ここでは、36歳のグラフィックデザイナーであるウィリアムが、最近の会議で冷静さを失い、それが予期しない結果につながることについて話し合っています。

誰に怒鳴りましたか?

同僚の部屋全体。

どうしたの?

特にこの日は、多くのVPが不在で、全員がうんざりしていました。 それは朝中ずっと床のロンパールームのようでした。 たくさんありました 冗談 走り回っています。

そしてそれはあなたを怒らせただけですか?

私はこの仕事でほぼ同じ年に私の4番目のディレクターにいました、そして新しいものは絶対的な獣でした。 私たちは本当にきつい仕事をしていました、そして私の部門の誰もがまとまりのないところにいました。 私は週に60-80時間働いていました。 私も開始時間の数時間前にいて、スタッフのほとんどすべての人よりも数時間遅れて出かけました。それは大ボスも含まれます。 私は休日の半分を働いていました 週末、そしてこの数年後、私は誰も気にしないという事実に辞任しました。

結局、なぜあなたは解き放たれたのですか?

その日はとても騒々しくて破壊的でした。 私はそれを失いました。 私は立ち上がって、彼らを忘却のダッチバッグの束と呼んだ。 その後の発言を正確に思い出せませんが、部屋全体が閉鎖されました。

それが起こった瞬間、あなたはどのように感じましたか?

私はただ腹を立てていた。 完全に 機能不全 環境。 私は時々、虐待とさえ言うでしょう。 何人かの同僚と一緒にそれについて気分が悪くなりましたが、私は何をしなければなりませんでしたか? HRとの戦い? 私たちの部門の副社長は、それをした人々に嫌がらせをするパターンを持っていたので、それは私が追求したかったことではありませんでした。 私の同僚の何人かは私が何を経験しているのか気づいていなかったことを知っています、そして私は 謝罪 後で直接彼らに。

余波は何でしたか?

言うまでもなく、うまくいきませんでした。 部屋には悪寒が走っていた。 その場所の運営方法では、ある先輩社員からオフィスに呼ばれるまで、人々が腹を立てていることにさえ気づいていませんでした。

そして彼は私に「話しかけ」をくれました。 彼は私が最初に私的に彼と問題について話し合うべきだったと言った。 私が彼に状況の概要を伝えたとき、彼は私の問題について気にしないと言った。 それで、なぜ私は彼と前もってそれについて話し合うのを快適に感じる必要がありますか?

解決策はありましたか? やめましたか?

その後すぐに、30日のうち29日、1日12時間以上働き、自分の状況について何も言えないように感じました。 解雇される. しかし 6か月後、別のギグをローピングした後、25%のレイズを活用しました。 また、私の下にいる追加の従業員を活用して、週末と休日の仕事が終わったと伝えました。 私の監督はすぐに私を人間のように扱い始めました。 私は入って、仕事をして、家に帰りました。 どうやら、私の叫び声はかなりの影響を与えました。

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