შემდეგი იყო სინდიკატიდან Business Insider ამისთვის მამობრივი ფორუმი, მშობლებისა და გავლენის შემსრულებლების საზოგადოება, რომლებსაც აქვთ ინფორმაცია სამუშაოს, ოჯახისა და ცხოვრების შესახებ. თუ გსურთ შეუერთდეთ ფორუმს, მოგვწერეთ ხაზი [email protected].
შეერთებულ შტატებში მდე მშობიარობის ქალების 35 პროცენტი არასოდეს დაბრუნდნენ თავიანთ სამსახურში. იმავდროულად, თანამშრომლების გამოცვლის ღირებულება შეიძლება განსხვავდებოდეს მუშაკის ხელფასის 20 პროცენტიდან 150 პროცენტამდესტაჟის მიხედვით.
თუ ეს შოკისმომგვრელი ეკონომიკური არაეფექტურობაა, ჩათვალეთ, რომ ამერიკული ბიზნესი მხოლოდ ანაზღაურებად ოჯახურ შვებულებას აძლევს აშშ-ს მუშაკთა 13 პროცენტი.
ხშირად, ჩვენ ვაქცევთ ჩვენს ცხოვრებას იმისათვის, რომ შევასრულოთ ჩვენი სამუშაო პასუხისმგებლობები, რაც გვაძლევს ფინანსურ საშუალებებს საკუთარი თავის და ჩვენი ოჯახის სარჩენად. მაგრამ დამსაქმებლები იშვიათად იხრებიან ოჯახების საჭიროებების დასაკმაყოფილებლად.
Unsplash / Bench Accounting
დიახ, ფედერალური კანონი მოითხოვს, რომ თქვენი სამუშაო დაცული იყოს გადაუხდელი დატოვეთ საოჯახო და სამედიცინო შვებულების კანონით და ზოგიერთმა შტატმა გააფართოვა ფედერალური სტანდარტი - მაგრამ
Შედეგი? ძალიან ბევრ შემთხვევაში, ამერიკელმა მუშაკებმა უნდა აირჩიონ თავიანთი ოჯახების ფინანსური საჭიროებების დაკმაყოფილებას შორის ან საყვარელ ადამიანებზე სათანადო ზრუნვა სხვა კრიტიკული გზებით, როგორიცაა ახალშობილზე ზრუნვა ან ოჯახთან ურთიერთობა სასწრაფო.
სამუშაო ადგილის შექმნა, რომელიც მხარს უჭერს ოჯახურ ცხოვრებას, სწორია. მაგრამ ეს ასევე სწორი გადაწყვეტილებაა ეკონომიკური თვალსაზრისით. ეს არ არის შეღავათები, არამედ ინვესტიციები ადამიანებში, რომლებიც ანაზღაურდება - ფინანსურად და სხვა გზებით.
ოჯახების პრიორიტეტულობას აქვს ბიზნეს სარგებელი - ამის დასტურია მონაცემები.
სამუშაო ადგილის შექმნა, რომელიც მხარს უჭერს ოჯახურ ცხოვრებას, სწორია. მაგრამ ეს ასევე სწორი გადაწყვეტილებაა ეკონომიკური თვალსაზრისით.
ოჯახის დამტკიცების პოლიტიკა ამცირებს ბრუნვის ხარჯებს, მათ შორის პროდუქტიულობის დაკარგვას, სანამ თანამდებობა ვაკანტურია, პლუს დაქირავება, გადაადგილება და ტრენინგის დრო. ეს შეიძლება მერყეობდეს წლიური ხელფასის 20 პროცენტიდან არახელმძღვანელი თანამშრომლისთვის, 150-მდე დირექტორისთვის ან ვიცე-პრეზიდენტისთვის.
პატაგონიაში, ბოლო 5 წლის განმავლობაში, ჩვენ დავინახეთ, რომ დედების 100 პროცენტი დეკრეტული შვებულების შემდეგ სამსახურში ბრუნდება. ბრუნვა მშობლებისთვის, რომლებსაც ჰყავთ ბავშვები ჩვენს ადგილზე ბავშვზე ზრუნვის პროგრამაში, 25 პროცენტით ნაკლებია, ვიდრე ჩვენი საერთო დასაქმებული მოსახლეობისთვის. და საჯარო პოლიტიკა ეხმარება. კალიფორნიის ანაზღაურებადი საოჯახო შვებულების პროგრამის მიხედვით, შვებულების საშუალო ხანგრძლივობა გაორმაგდა, ყველაზე დიდი სარგებელი ერიცხება ფერადკანიან ქალებს და დაბალი ხელფასის მქონე სამუშაოებს.
კვლევებმა ასევე აჩვენა, რომ თანამშრომლები, რომლებიც გრძნობენ თავიანთი კომპანიების მხარდაჭერას, უფრო მეტად არიან ჩართულნი თავიანთ საქმეში, ხოლო ჩართული მუშები უფრო პროდუქტიულები არიან. კალიფორნიაში, თითქმის გამოკითხული ბიზნესების 90 პროცენტი კალიფორნიის ანაზღაურებადი შვებულების პროგრამის ეფექტების შესახებ იტყობინება ან დადებითი გავლენა ან არ შესამჩნევი გავლენა პროდუქტიულობაზე. პატაგონიაში თანამშრომლების ჩართულობა პირდაპირ ბიზნეს წარმატებაში გადაიზარდა - მოგება გასამმაგდა ბოლო წლებში, რაც საშუალებას გვაძლევს რეინვესტირება მოვახდინოთ ჩვენს მისიაში.
უფრო ფართოდ, ანაზღაურებადი შვებულება ეხმარება ჩვენს ეკონომიკას ჩამორჩენაში. შრომის საერთაშორისო ორგანიზაციის მიერ გამოკითხული მსოფლიოს 185 ქვეყნიდან და ტერიტორიიდან შეერთებული შტატები არის მხოლოდ 2 ქვეყნიდან, რომელიც არ გვთავაზობს ფედერალურ ანაზღაურებად დეკრეტულ შვებულებას (მეორე არის პაპუა ახალი გვინეა).
Flickr / Cherie Joyful
რა შეუძლიათ გააკეთონ ამერიკელმა დამსაქმებლებმა ძლიერი ოჯახების, ჯანმრთელი ბავშვების და კონკურენტუნარიანი მუშახელის წახალისებისთვის?
- დამსაქმებლებმა უნდა დაიცვან საოჯახო აქტი, რომელიც ქმნის ეროვნულ სტანდარტს ანაზღაურებადი საოჯახო და სამედიცინო შვებულებისთვის, რათა შეამციროს ხარჯები და გაათანაბრა ჩვენი კონკურენტუნარიანი სათამაშო მოედანი, ხოლო მუშებს საშუალებას აძლევს დააკმაყოფილონ თავიანთი ჯანმრთელობის საჭიროებები და ზრუნვა პასუხისმგებლობები. FAMILY აქტი პირველად შემოიღეს კონგრესში 2 წლის წინ და მას შემდეგ მოიპოვა მნიშვნელოვანი მხარდაჭერა - ჯერ ის არ მოუსმენია კომიტეტში და არც კანონმდებლებმა მისცეს კენჭი. მოდით, მივმართოთ ჩვენს არჩეულ თანამდებობის პირებს, რომ ჩვენს ქვეყანაში ანაზღაურებადი ოჯახის დატოვება კანონი გახდეს.
- თითოეულმა კომპანიამ, სადაც 200 თანამშრომელია ერთ ან მეტ ადგილას, სერიოზულად უნდა განიხილოს ადგილზე ბავშვის მოვლის მაღალი ხარისხის დანერგვა. ეს ამსუბუქებს შფოთვას ყველა ახალბედა მშობელს და არის შემდეგი საუკეთესო რამ, რაც მათ მხედველობასა და ყურში აქცევს. კარგი ბავშვის მოვლა ძვირია, მაგრამ პატაგონიაში ჩვენ ვივარაუდებთ, რომ ჩვენ ვაბრუნებთ ჩვენი გადახდილი სუბსიდიის 90-125 პროცენტს ჩვენს ადგილზე ბავშვის მოვლისთვის. პროგრამა (დიდი მიზეზი, რის გამოც ჩვენ ახლახან გავაფართოვეთ პროგრამა ჩვენი კალიფორნიის შტაბიდან ჩვენს 400 თანამშრომელზე დასაქმებულ სადისტრიბუციო ცენტრში ნევადაში, როგორც კარგად). დამოუკიდებელი კვლევები აჩვენა მსგავსი ანაზღაურება ამ ტიპის ინვესტიციებზე სხვა კომპანიებისთვის.
- განვიხილოთ ოჯახის დამადასტურებელი პოლიტიკის მრავალფეროვანი, მაგრამ ყოვლისმომცველი პაკეტი, მათ შორის მოქნილი დრო, ლაქტაციის პირადი სივრცე, შვილად აყვანის დახმარება, მოგზაურობის მხარდაჭერის პროგრამები მეძუძური დედებისთვის და ბავშვის მოვლის სუბსიდიები კომპანიებისთვის, რომლებიც არ უზრუნველყოფენ ადგილზე მოვლა.
დიახ, არის ფინანსური ხარჯები, რომლებიც თან ახლავს ოჯახური სამუშაო ადგილის აშენებას, მაგრამ სარგებელი - ფინანსური და სხვა - ანაზღაურებს ინვესტიციას ყოველწლიურად.
მე მაქვს პირველი ხელით ნანახი სამუშაო ადგილის ძალა, რომელიც პრიორიტეტს ანიჭებს ოჯახებს. დროა ამერიკული ბიზნესის რეალური ქმედებები დავეხმაროთ ჩვენს ოჯახებს წარმატებულად შეხვდნენ თავიანთ გამოწვევებს. ბონუსად ამერიკული ბიზნესიც უფრო დიდ წარმატებას იპოვის.
ბიზნეს ლიდერებმა (და მათმა ფინანსურმა დირექტორებმა) უნდა გაითვალისწინონ.
დინ კარტერი არის ვიცე პრეზიდენტი, რომელიც ზედამხედველობს HR, ფინანსებს და იურიდიულ პატაგონიაში, გარე ტანსაცმლის კომპანიას, რომელიც დაფუძნებულია ვენტურაში, კალიფორნიაში.
