ჩვეულებრივი სიბრძნე (ან ის, რაც სხვა მშობლებისგან მოვისმინე, სანამ ჩემი პირველი შვილი გამეჩინა) მითხრა, რომ ჩემი კარიერა უკანა პლანზე გადავა, როგორც კი ბავშვები სურათზე იქნებიან. მართალია, როგორც ა მომუშავე მშობელი, მე ნამდვილად მჭირდებოდა ჟონგლირება ჩემი ოფისი პასუხისმგებლობები ახალი და საინტერესო გზებით, მე ასევე აღმოვაჩინე, რომ ჩემს რეზიუმეში „მშობლის“ დამატება დამეხმარა უკეთ ვიყო სამუშაო. აქ მოცემულია ექვსი გზა, რომლითაც მამა გახდომა დამეხმარა პროფესიულად.
1. მე ვისწავლე მოქნილობა.
ბავშვებამდე მე დავბლოკე ჩემი დღე და ცხოვრება პროგნოზირებადი იყო. მე მქონდა გუნდის შეხვედრა 9-ზე, სენსორული ბაზა ჩემს უფროსთან 3-ზე და საკონფერენციო ზარი კლიენტთან 4-ზე. ვიცოდი, რომ მშობელი ხანდახან ცხოვრებას აუმჯობესებს არაპროგნოზირებადი. მაგრამ მასთან გამკლავება სულ სხვა იყო. დიახ, 9 საათზე ვაპირებდი ამ შეხვედრას, მაგრამ ბავშვმა სიცხემ გაიღვიძა და მე პედიატრის კაბინეტში უნდა ვყოფილიყავი. ეს „იძულებითი მოქნილობა“ დამეხმარა მესწავლა პრიორიტეტების დასახვა და ჩემი დღის გამარტივება იმის გასააზრებლად, თუ რა არის ნამდვილად მნიშვნელოვანი.
2. მე ვისწავლე დარწმუნების ახალი გზები.
მე ვმუშაობ საზოგადოებასთან ურთიერთობისა და მარკეტინგის სფეროში, ასე რომ, ყველაზე საბაზისო დონეზე, ჩემი საქმეა ხალხის დარწმუნება რაღაცის გაკეთებაში. დარწმუნების ეს უნარები ყოველ დღე გამოცდას ექვემდებარება ოთხი წლის ბავშვს. მე ვვარჯიშობ რამდენიმე ტექნიკას, მათ შორის: შიშის მიმართვა - "ნუ გააკეთე ეს, თორემ დაგიშავდები". ინფლუენსერ მარკეტინგი - "შენი მეგობრები აკეთებენ ამას, შენც უნდა." ეფექტური მოწოდებები მოქმედებისკენ - ახლა ჩაიცვი, თორემ აუზზე არ წავალთ. მარკეტინგის მიზეზი - „ეს უნდა გააკეთო, რადგან ეს სწორია გასაკეთებელი“. კრიზისის მენეჯმენტი - „ვიცი, რომ შენი საყვარელი პიჟამა სამრეცხაოშია, მაგრამ არც ისე დიდია გარიგება.”
3. მე ბევრად უკეთ ვმართავ კრიზისს.
იმიტომ, რომ მე ვიცი, რა ითვლება კრიზისად. ჩემი სამუშაოს დიდი ნაწილი არის კომპანიების დახმარება საზოგადოებასთან ურთიერთობის კრიზისის პირობებში. კლიენტი, რომელსაც აწყდება უარყოფითი სათაურები ან გაბრაზებული ბრბო სოციალურ მედიაში, საშინელებაა, მაგრამ ჩემი გადმოსახედიდან, ეს არაფერია სამი წლის ბავშვებთან შედარებით. ტანტრუმი. მშობლობა მაიძულებს ამოვისუნთქო, შევაფასო სიტუაცია და ვიმოქმედო, ნაცვლად იმისა, რომ ვიმოქმედო. ეს პირდაპირ ეხება მაშინ, როცა ტელეფონი რეკავს და პანიკაში ჩავარდნილი კლიენტი ტელეფონის მეორე ბოლოშია. ჩემი მეუღლე, რომელიც ასევე პიარში მუშაობს, კრიზისის პრევენციის დამატებით პრაქტიკას იღებს. ჩვენ ვიცით, რომ საჭმელები მზად ვართ, თუ რესტორანში მაგიდას ველოდებით, ან გვაქვს ფანქრები, როდესაც ველოდებით მანქანის ზეთის შეცვლას. Ჩვენ ვრჩებით მომზადებული.
4. პერსპექტივის უკეთესი გრძნობა მაქვს.
მშობლობამ მეტი თანაგრძნობა მომცა ბავშვებთან ჩემი კოლეგების მიმართ. აღარ მაინტერესებს: "სად იყვნენ ისინი?" როდესაც ისინი შემოდიან 9:30 საათზე და ემორჩილებიან ცხოვრების ხანდახან ბუნდოვან ხაზებს, რაც მოდის სამუშაო დროის ჟონგლირებით სახლის დროს. მე ასევე მაქვს უკეთესი პერსპექტივა მშობლებზე მორგებული მარკეტინგული სტრატეგიების შედგენისას – იმიტომ რომ რეალურად ვიცი რა სურთ მშობლებს.
5. მე უკეთესი მრჩეველი ვარ.
რაც უფრო დაბერდებიან ჩემი ვაჟები, ვხვდები, რომ მჭირდება ურჩიეთ მათ და წაახალისეთ ისინი გადაწყვეტილების მიღებისას. მრჩეველი ყოველთვის იყო ჩემი, როგორც პიარის პროფესიონალის მუშაობის დიდი ნაწილი და, ვაღიარებ, რომ ყოველთვის არ ვიღებდი ამას. მშობლობა მეხმარება ვიყო უფრო თანაგრძნობი და მაძლევს უფრო მეტ ყოველდღიურ პრაქტიკას მრჩევლის როლში, რაც მაქცევს უკეთეს კონსულტანტად და თანამშრომლად.
6. ბევრად უფრო მყოფი ვარ.
მე არაწრფივი მოაზროვნე ვარ და თანამედროვე ტექნოლოგიები არ მეხმარება ჩემს მიდრეკილებაზე, გადავხტე ის, რაც ჩემს წინ არის და ჩავიდე სოციალური მედიის ბმულების, სტატიების და ა.შ. მშობლად ყოფნა მაიძულებს დავრჩე განსახილველ თემაზე და მაქსიმალურად გამოვიყენო ჩემი სამუშაო დრო. ამ დღეებში ნაკლები მოძრაობს ადგილი — საბავშვო ბაღს არ აინტერესებს, რომ სამსახურის ნაცვლად ტყუილად დაკარგავ დროს YouTube-ზე და დაგვიანებით მიტანის საფასურად გადაგიხადოს — ამიტომ, ოფისში გატარებული დრო მაქსიმალურად უნდა გავზარდო. ეს ყველაფერი ნიშნავს, რომ შემიძლია უფრო პროდუქტიული ვიყო სამსახურში. მე არ ვარ მარტო ამაში - არის აკადემიური კვლევა, რომელიც აჩვენებს, რომ მომუშავე მშობლები უფრო პროდუქტიულები არიან თავიანთ კარიერაში.
